煤炭企業(yè)經(jīng)營管理實踐與創(chuàng)新
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
楊梅 |
| 審核時間: |
我要報名2008-11-27 14:44:57 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
煤炭企業(yè)(包括煤炭開采、洗選、焦化、煤化工)董事長、總經(jīng)理、礦長、副礦長、各部門負責人等高中層管理人員,以及戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理等相關(guān)崗位的工作人員;政府主管煤
課程目標
課程介紹:
目前,煤炭在我國一次性能源結(jié)構(gòu)中處于戰(zhàn)略主導地位,并且在未來幾十年仍將是支持國民經(jīng)濟發(fā)展的主要能源,具有不可替代性。據(jù)《中國可持續(xù)能源發(fā)展戰(zhàn)略》研究報告顯示,到2
1
年煤炭在一次性能源的生產(chǎn)和消費中將占6
%左右,到2
5
年煤炭所占比例仍將高達5
%以上。與煤炭產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略地位形成鮮明差距的是我國煤炭企業(yè)管理模式、管理水平的落后,煤炭企業(yè)的競爭力大大低于國際上先進的煤炭企業(yè)。尤其是在目前國家大力推進煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,煤炭企業(yè)管理水平的提升和管理創(chuàng)新已成為煤炭企業(yè)健康、高速發(fā)展的瓶頸因素之一。
進入“十一五”以來,在推動煤炭工業(yè)資源整合、大型煤炭集團建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的引導下,煤炭開采行業(yè)向集約化、規(guī);⑾嚓P(guān)一體化方向發(fā)展,通過資源整合、資產(chǎn)重組和并購,大中型煤炭集團將逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導力量。煤業(yè)集團規(guī)模擴張、跨地域資源開發(fā)、相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以及參與國際資源競爭,對企業(yè)的治理機制、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)業(yè)定位、運營管理等都提出新的要求。而煤炭企業(yè)長期形成的管理粗放、管理人才匱乏,使煤炭企業(yè)亟待進行管理理念的提升和管理方法的創(chuàng)新。但是,無論是管理理論界還是實踐界都缺乏對煤企管理的系統(tǒng)研究和總結(jié)。盡管一些大型煤炭集團通過不斷探索和實踐,取得了一些成功的管理經(jīng)驗,但因缺乏理論的提煉和系統(tǒng)的總結(jié),未能使這些經(jīng)驗得以廣泛地傳播和不斷地提升。
《煤炭企業(yè)經(jīng)營管理實踐與創(chuàng)新》課程基于煤炭產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢、我國煤炭企業(yè)管理的熱點問題和現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理的新特征,按照“系統(tǒng)、實用、實效、可操作、創(chuàng)新”的原則,通過對大量來自于各類煤炭企業(yè)實踐的成敗案例的深刻剖析和理論提煉,從戰(zhàn)略管理、資本運營、體制改革、集團管控、運營管理等方面系統(tǒng)介紹了煤炭企業(yè)管理的成功方法,并從戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理理念創(chuàng)新、管理實踐創(chuàng)新和管理變革操作等方面提出了現(xiàn)代煤炭企業(yè)的新理念和新模式。本課程內(nèi)容貼近煤炭企業(yè)關(guān)鍵問題,管理方法具有很強的操作性,能夠有效地幫助煤炭企業(yè)中高層管理者提升對企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和創(chuàng)新能力,管理方法的實施能夠極大地提高煤炭企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
課程內(nèi)容
略
師資力量
備注信息
授課講師:
楊梅,管理學博士,高級策劃師、高級經(jīng)營師,北京大學等知名高校總裁班專家講師,集團企業(yè)成長戰(zhàn)略研究中心研究員,中國煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢研究課題組研究員,新加坡、香港和中國內(nèi)地多家上市公司和大型企業(yè)的常年管理顧問、獨立董事。
楊老師不僅有豐富的大型企業(yè)經(jīng)營管理的實踐操作經(jīng)驗,而且有多年的企業(yè)管理咨詢和培訓經(jīng)驗。曾主持和參與省市級科研項目6項,發(fā)表論文20余篇。已出版和即將出版的著作有《戰(zhàn)略性投資項目管理全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運行制度設(shè)計》、《企業(yè)并購決策與并購后全面整合操