經(jīng)營計劃與預算編成

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李中原
審核時間：	我要報名2008-11-04 15:00:29

　　

學習對象

高階主管、中階主管、幕僚人員、有興趣者。

課程目標

課程背景： ˙經(jīng)營一個公司，就是取得資源，運用資源，創(chuàng)造資源，與分配資源。孫子兵法有云；勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗軍先戰(zhàn)而后求勝。如何在事前即能規(guī)劃出一場勝仗，是經(jīng)營者在計劃階段的一個重要職責。 ˙本課程將經(jīng)營計劃的流程，各相關主導部門、人員，與應用的表格等，做詳細而實用之說明，使得學員對本身部門，及公司整體之計劃內(nèi)容，都能夠有完整之了解，以確使經(jīng)營計劃之制作，得以見樹又見林，使得做出來的經(jīng)營計劃成為企業(yè)經(jīng)營上，最重要之指導文件。 課程目標： 1.讓中階以上之主管充分了解，經(jīng)營計劃之流程，并能配合做好經(jīng)營計劃。 2.讓經(jīng)營計劃之內(nèi)容可以完整勾勒出企業(yè)未來經(jīng)營活動之全貌，作為指引運 營的藍圖及指導文件，使得所有企業(yè)活動的目標，都能按照計劃逐步推動與實現(xiàn)。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：

第一單元：整體計劃

1-1.經(jīng)營管理基本概念與經(jīng)營計劃作業(yè)

1-2.內(nèi)部優(yōu)劣分析(SW分析)

1-3.外部環(huán)境分析(OT分析)

1-4.中長期計劃與目標

1-5.本期整體戰(zhàn)略規(guī)劃重點事項


第二單元：部門計劃



2-1.銷售部門戰(zhàn)略規(guī)劃

2-2.開發(fā)及投資計劃

2-3.利益計劃基本方案

2-4.個別部門計劃與累積


第三單元：計劃集成

3-1.全體計劃與部門計劃之整合調(diào)整

3-2.全公司預算編成

3-3.部門計劃之整理與定稿

3-4.整體經(jīng)營計劃書之定稿，編定頁次，最后簽核，影印


第四單元：計劃執(zhí)行與管制

4-1.經(jīng)營計劃發(fā)表會作業(yè)流程

4-2.績效管制作業(yè)流程


第五單元：個案介紹

5-1.日商跨國企業(yè)集團個案介紹

5-2.臺商跨國企業(yè)集團個案介紹

師資力量

備注信息

講師簡介： 李中原 老師　 中國制造業(yè)管理在線特聘專家講師，精益生產(chǎn)資深專家，臺灣真理大學高階工商管理碩士（EMBA），曾任世界500強的臺商鴻海企業(yè)集團（富士康）總裁第一特別助理顧問，全面主導生產(chǎn)運作管理。擁有25年工廠規(guī)范與精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗。 李老師歷任制造型企業(yè)的經(jīng)營管理處處長（經(jīng)管部+企劃部+MIS）、信息科技處處長(CIO)、計算機準系統(tǒng)組裝廠廠長、事業(yè)處高階主管、(企劃處長，系統(tǒng)信息處長，事業(yè)處長)、計算機準系統(tǒng)事業(yè)處大陸廠區(qū)最高營運主管。具有豐富的企業(yè)運作與實戰(zhàn)經(jīng)驗。到目