基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
曹鵬 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-10-20 15:45:32 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
.....
課程內(nèi)容
9.
- 9.15 介紹和回顧學(xué)員目標(biāo)
9.15 - 9.3
有關(guān)過(guò)程的知識(shí)
-什么是過(guò)程?
-什么是流程?
-過(guò)程管理的重要性
9.3
- 1
.2
過(guò)程模式
-定義- 輸入、輸出、控制和資源
-過(guò)程模式案例
-練習(xí)1-過(guò)程框架
1
.2
- 1
.35 課間休息
1
.35 - 11.3
流程管理概述
-流程三要素:層次、規(guī)模、范圍
-流程的分類(lèi):戰(zhàn)略流程、核心業(yè)務(wù)流程、支持業(yè)務(wù)流程
-練習(xí)2-業(yè)務(wù)流程識(shí)別
11.3
- 12.
5E 流程管理和改進(jìn)方法論
-評(píng)估流程
-建立流程
-優(yōu)化流程和組織
-實(shí)施流程
-改進(jìn)流程
12.
- 13.
午餐
13.
- 15.
評(píng)估流程
-確定流程改進(jìn)方向
-評(píng)估流程現(xiàn)狀
-過(guò)程分析
-過(guò)程圖技術(shù)
-過(guò)程步驟分析
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (潛在問(wèn)題分析)
-過(guò)程測(cè)量
-練習(xí)3:評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程
15.
- 15.15 課間休息
15.15 - 16.15
-“評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程”練習(xí)的講評(píng)
-價(jià)值增值分析
16.15 - 17.
建立流程
-流程圖繪制標(biāo)識(shí)
-流程圖繪制
-建立過(guò)程目標(biāo)
-關(guān)鍵成功因素
練習(xí)3 – 流程績(jī)效目標(biāo)
17.
結(jié)束
師資力量
備注信息
咨詢師-曹鵬先生
教育
1988-1992東南大學(xué),化工本科
1994-1997東南大學(xué),碩士,MBA
資格
1999年,IRCA(國(guó)際管理審計(jì)員注冊(cè)委員會(huì))注冊(cè)質(zhì)量管理主任審核員(注冊(cè)號(hào): 01181605)
2003年,國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)(CNCA)注冊(cè)管理高級(jí)咨詢師
2003年,中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格
2003年,美國(guó)斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格
&