戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)

——對(duì)標(biāo)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展——

課程概述
       戰(zhàn)略發(fā)展部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時(shí)候也是企業(yè)對(duì)標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)對(duì)標(biāo)工作同時(shí)做好部門內(nèi)部的對(duì)標(biāo)工作，從而推動(dòng)企業(yè)高速健康發(fā)展，是戰(zhàn)略發(fā)展部門需要面對(duì)的問題。優(yōu)秀的企業(yè)不僅局限于對(duì)標(biāo)世界一流，更希望通過對(duì)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而成為行業(yè)乃至世界一流企業(yè)。
       本課程在分享如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分享對(duì)標(biāo)超越技巧、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目挖潛技巧以及對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理高階技巧，幫助戰(zhàn)略發(fā)展部把握對(duì)標(biāo)管理的核心精要，有效推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作落地生根、取得實(shí)效，快速大幅提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

課程目標(biāo)
1.  掌握有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)工作的技巧，重點(diǎn)梳理出對(duì)標(biāo)項(xiàng)目；
2.  掌握對(duì)標(biāo)超越的技巧，擬定對(duì)標(biāo)超越計(jì)劃/思路；
3.  掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目挖潛技巧，把握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)促成效；
4.  掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目高階技巧，推動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)一流。
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團(tuán)隊(duì)練習(xí)+團(tuán)隊(duì)演練
培訓(xùn)講師：全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師
注：更詳細(xì)的戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)詳見楊天河老師《創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力》培訓(xùn)課程。

學(xué)員對(duì)象
戰(zhàn)略發(fā)展部、對(duì)標(biāo)工作統(tǒng)籌管理者

課程大綱
導(dǎo)入：神奇的對(duì)標(biāo)效果
一、戰(zhàn)略發(fā)展部如何統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)工作
1、對(duì)標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)理
2、七步對(duì)標(biāo)法
3、戰(zhàn)略發(fā)展部統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)要點(diǎn)
3.1以能效提升為目標(biāo)統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)工作
3.2以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為龍頭協(xié)同對(duì)標(biāo)工作
3.3以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)三線協(xié)同對(duì)標(biāo)
3.4以一流企業(yè)指標(biāo)體系引領(lǐng)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作
4、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目梳理技巧
4.1對(duì)標(biāo)項(xiàng)目梳理技巧
4.2指標(biāo)分析法
4.3經(jīng)營(yíng)診斷法
4.4全面降本增效法
4.5價(jià)值流分析法（5C價(jià)值創(chuàng)造法）
5、長(zhǎng)效機(jī)制與高效運(yùn)作平臺(tái)
5.1組織管理系統(tǒng)建設(shè)
5.2項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)
5.3成果管理系統(tǒng)建設(shè)
5.4長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制建設(shè)演練：如何梳理對(duì)標(biāo)挖潛項(xiàng)目

二、對(duì)標(biāo)超越技巧
1、對(duì)標(biāo)對(duì)什么：一切的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
2、如何選擇標(biāo)桿：立體標(biāo)桿選擇法
3、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目分解：基于效果導(dǎo)向的創(chuàng)新
4、對(duì)標(biāo)形式及標(biāo)桿參觀
5、對(duì)標(biāo)六大技巧
6、如何快速超越
7、如何制定對(duì)標(biāo)超越計(jì)劃
演練：制定對(duì)標(biāo)超越計(jì)劃/思路

三、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目挖潛技巧
1、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃
2、如何收集和分析對(duì)標(biāo)信息
3、如何制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃
4、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)
5、如何深化項(xiàng)目成效
演練：選擇某個(gè)挖潛項(xiàng)目進(jìn)行挖潛演練

四、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理高階技巧
1、如何創(chuàng)一流管理提升項(xiàng)目
2、用管理創(chuàng)造三板斧明確思路
3、用公式有效統(tǒng)籌和推進(jìn)項(xiàng)目
4、用評(píng)價(jià)體系引領(lǐng)項(xiàng)目創(chuàng)一流

講師介紹
楊天河老師
高級(jí)咨詢顧問；
咨詢式培訓(xùn)專家；
全面領(lǐng)導(dǎo)力專家；
對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家；
全面標(biāo)桿管理奠基者；
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)資源講師；
價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人；
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培訓(xùn)首創(chuàng)者；

16年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，11年職業(yè)講師經(jīng)歷。專注對(duì)標(biāo)挖潛和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域協(xié)助快速趕超、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬，助力打造具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)群，讓領(lǐng)導(dǎo)們享受績(jī)效高速增長(zhǎng)的成就感。

簡(jiǎn)介：
多家企業(yè)成功混改增效經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)研究創(chuàng)新以一流成果助力企業(yè)快速增效。先后在民營(yíng)、國(guó)有、合資企業(yè)擔(dān)任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購(gòu)、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等崗位經(jīng)驗(yàn)，以及戰(zhàn)略、企業(yè)大學(xué)、組織成長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)挖潛等十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了創(chuàng)一流指標(biāo)體系、法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式、績(jī)效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團(tuán)管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作、知識(shí)管理、全面標(biāo)桿管理、會(huì)務(wù)管理、全面降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、量化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥磷罴褜?shí)踐。

專注于組織成長(zhǎng)及績(jī)效：形成以企業(yè)大學(xué)為載體，以一流指標(biāo)為導(dǎo)向、以核心人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，以標(biāo)桿管理為抓手，以（領(lǐng)導(dǎo)者率隊(duì)）全面降本增效為主線，以對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流為手段，以人機(jī)（人才隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制）協(xié)同建設(shè)績(jī)效倍增的組織能力為目標(biāo)，打造智能進(jìn)化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
擅長(zhǎng)創(chuàng)新：在實(shí)踐中創(chuàng)造了創(chuàng)一流指標(biāo)體系、全面標(biāo)桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復(fù)命管理、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)標(biāo)挖潛、領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)方法及工具。力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡(jiǎn)單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)和輔導(dǎo)。十年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學(xué)員喜愛、企業(yè)信賴和機(jī)構(gòu)推崇。

系列原創(chuàng)課程：
標(biāo)桿管理系列：標(biāo)桿管理鑄就卓越，對(duì)標(biāo)管理與全面降本增效，對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作，對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練，對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流系列；
領(lǐng)導(dǎo)力系列：領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)系列，全面領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)訓(xùn)練，經(jīng)營(yíng)加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力，績(jī)效倍增之價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力、超越領(lǐng)導(dǎo)力，超級(jí)情境領(lǐng)導(dǎo)力，管理診斷系列，價(jià)值管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練，王牌產(chǎn)品締造沙盤模擬；
企業(yè)大學(xué)系列：基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行，價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)務(wù)、培訓(xùn)管理者培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)體系構(gòu)建與運(yùn)作；

授課風(fēng)格：
注重參與，務(wù)求實(shí)效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導(dǎo)等多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性，以咨詢式培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自我、探究本源、融會(huì)貫通。

服務(wù)過的部分客戶：
中國(guó)電力投資集團(tuán)、國(guó)電電力、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、國(guó)電科環(huán)集團(tuán)、粵電集團(tuán)、深圳能源集團(tuán)、長(zhǎng)源電力、國(guó)華浙能、黔桂發(fā)電、禹州電業(yè)局、榆林電力、浙能發(fā)電、益陽電廠、構(gòu)皮灘電廠、江門電信、廣西移動(dòng)、廣東建行、魯證期貨、汕頭工行、廣東省聯(lián)社、深圳巴士集團(tuán)、鹽田港集團(tuán)、廣州地鐵、白云機(jī)場(chǎng)、蕭山機(jī)場(chǎng)、中交三航局、廣東煙草、湖南煙草、廣西煙草、江門煙草、湘潭煙草、長(zhǎng)春卷煙、陜煤化集團(tuán)、陜西光伏、福建能源集團(tuán)、巴陵石化、華北油田、長(zhǎng)慶油田、青海油田、延長(zhǎng)石油、延長(zhǎng)石油管輸公司、延長(zhǎng)石油管輸公司輸油六處、永坪煉油廠、延長(zhǎng)石油銷售公司、榆林煤化、西隴化工、北京大學(xué)EMBA總裁班、美亞股份、貴糖股份、中糧集團(tuán)油脂、深糧集團(tuán)、黃海糧油、中糧佳悅、佳隆股份、陜鋼集團(tuán)、龍鋼集團(tuán)、漢鋼集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、金鉬集團(tuán)、山東礦業(yè)集團(tuán)、淄礦集團(tuán)、大紅山礦業(yè)、四方金礦、漢中鋅業(yè)、貴溪冶煉、廣業(yè)集團(tuán)、貴糖股份、廣西糖業(yè)、海南橡膠集團(tuán)、廣西北部灣投資集團(tuán)、TCL空調(diào)、創(chuàng)維電子、東風(fēng)汽車、東風(fēng)電子科技、長(zhǎng)城汽車、精益達(dá)汽車、西安重工裝備、三一重機(jī)、陜西生態(tài)水泥、宏大爆破、北京中科力、廣西真龍彩印、華峰氨綸、中廣核服、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心、工業(yè)和信息化部全國(guó)中小企業(yè)局、湖南國(guó)資委、河南財(cái)政廳、浙江大學(xué)EMBA中心、天地環(huán)保、佛山燃?xì)狻⑷�水燃�(xì)�、佛山高壓管網(wǎng)、廣州酒類連鎖等。