| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 李禹成 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-27 17:11:08 |
銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷售人員
1. 面對(duì)一線銷售人員,結(jié)合講師自己19年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。
1 客戶關(guān)系基礎(chǔ)
1.1 討論:客戶關(guān)系管理管什么?
1.2 客戶關(guān)系管理的5種功能
1.3 客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.4 客戶關(guān)系管理模型
1.5 客戶關(guān)系管理的4個(gè)步驟
2 客戶分類管理
2.1 客戶分類管理方法
2.2 客戶優(yōu)先管理矩陣
2.3 大客戶價(jià)值評(píng)估的5項(xiàng)因素
2.4 客戶關(guān)系管理與資源配置
2.5 客戶檔案日常維護(hù)
2.5.1 客戶檔案的內(nèi)容
2.5.2 客戶檔案更新的周期
2.5.3 客戶檔案的使用
2.6 工具:客戶檔案模板
2.7 練習(xí):設(shè)計(jì)自己的客戶分類方法及資源分配原則
3 客戶關(guān)系維護(hù)
3.1 客戶關(guān)系建立
3.1.1 個(gè)人的7種需求
3.1.2 建立客戶關(guān)系網(wǎng)
3.1.3 客戶外交的5大形式
3.1.4 攻破高層的5C法
3.1.5 與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系
3.1.6 討論:本行業(yè)銷售中客戶關(guān)系管理的方法
3.2 客戶關(guān)系發(fā)展的5個(gè)階段
3.3 成為客戶的高參
3.4 客戶公關(guān)
3.4.1 客戶關(guān)懷的6種方法
3.4.2 建立5種客戶溝通組織
3.4.3 客戶外交的5大形式
3.4.4 銷售人員的潛規(guī)則
3.5 讓客戶不離不棄
3.5.1 客戶滿意等式
3.5.2 影響客戶滿意度的5個(gè)因素
3.5.3 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3.5.4 培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度策略的層次與方法
3.6 練習(xí):制定貴公司提高客戶滿意度的方法
4 現(xiàn)有客戶銷售
4.1 確定重點(diǎn)的服務(wù)目標(biāo)
4.2 現(xiàn)有大客戶購(gòu)買有三種形式
4.3 對(duì)現(xiàn)有客戶的銷售策略
4.4 對(duì)新客戶的銷售策略
4.5 向現(xiàn)有客戶推薦產(chǎn)品的關(guān)鍵步驟和成功要素
4.6 討論:貴公司應(yīng)該如何向現(xiàn)有客戶銷售?
李禹成——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
聲譽(yù):
國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)新派品牌營(yíng)銷專家
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心 資深顧問
北京華奕天啟管理咨詢公司 高級(jí)顧問
北美培訓(xùn)協(xié)會(huì) 理事
中國(guó)人力資源研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
中人網(wǎng)特聘 資深顧問
香港光華管理學(xué)院 特聘講師
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師
優(yōu)秀的顧問專家:
-----以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),超過1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
----李老師擅長(zhǎng)營(yíng)銷和管理課程,教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主,注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂,風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評(píng)。為多家企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的教練輔導(dǎo),被輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升達(dá)70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問,職業(yè)化訓(xùn)練專家。
服務(wù)客戶:
龐大汽貿(mào)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、東風(fēng)汽車、北京現(xiàn)代、漢楊傳播、旭陽焦化、伊梨集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、思創(chuàng)厚德控股集團(tuán)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、凱奧華科技、中鐵5院、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國(guó)石油、賽特商業(yè)集團(tuán)、證泰律師事務(wù)所、老萬爐業(yè)、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團(tuán)、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國(guó)-阿拉伯化肥有限公司、天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)、北京世紀(jì)物流公司、北京交通大學(xué)、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局
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