大客戶服務(wù)培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-05-15 10:53:56 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
1、創(chuàng)造并留住優(yōu)質(zhì)大客戶;
2、打造王牌大客戶銷售隊伍;
3、掌握大客戶開發(fā)、維護(hù)、管理的技巧。
課程內(nèi)容
大客戶服務(wù)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名員工大客戶銷售培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《大客戶服務(wù)培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:中高層管理者
培訓(xùn)背景:——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《大客戶服務(wù)培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:
1、創(chuàng)造并留住優(yōu)質(zhì)大客戶;
2、打造王牌大客戶銷售隊伍;
3、掌握大客戶開發(fā)、維護(hù)、管理的技巧。
譚小芳老師的《大客戶服務(wù)培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:
一、導(dǎo)師拋出首個關(guān)鍵問題:“如何更好的做到為客戶著想?”
二、課程開始播放錄象,讓學(xué)員在第一時間進(jìn)入大客戶營銷的氛圍。
學(xué)員任務(wù):觀察案例中各角色的互動情形
三、錄象播放完成后進(jìn)入課程講授階段,對剛才播放的錄象進(jìn)行分析:
學(xué)員任務(wù)A:站在客戶立場,應(yīng)用《客戶價值評價表》為案例中各角色行為評分
學(xué)員任務(wù)B:分析事發(fā)狀況及其他可能的解決方式與技巧
四、課程關(guān)鍵知識點剖析:
1、有效的大客戶營銷的三個重要推動原則分析:
原則一:如何理解“為客戶創(chuàng)造價值”?
原則二:如何理解“不與客戶認(rèn)知爭辯”?
原則三:如何理解“減少客戶服務(wù)的重要程序的循環(huán)次數(shù)”?
2、大客戶營銷與服務(wù)過程四個步驟初步分析:
步驟一:(探索):—進(jìn)行有效的客戶分析,探討客戶需求,確定我們的目標(biāo)客戶。
步驟二:(提議):—關(guān)注客戶購買進(jìn)程,確立客戶采購程序。
步驟三:(行動):—進(jìn)行購買者壓力分析,呈現(xiàn)解決辦法與技巧。
步驟四:(確認(rèn)):—把握好臨門一腳,圓滿完成整個銷售過程。
五、大客戶營銷與服務(wù)過程四個步驟分解剖析:
(一)步驟一:如何把握并有效執(zhí)行“探索”環(huán)節(jié):
A、分解分析步驟一:
分析1:為客戶著想應(yīng)該想什么?
分析2:如何挖掘獲取客戶期望和滿足客戶需求?
分析3:怎樣做到積極傾聽?
分析4:客戶價值評價模型分析
分析5:服務(wù)客戶的知識與專業(yè)價值分析
分析6:專業(yè)技能的價值和魅力分析
B、角色分配及評分模擬演練:
1、學(xué)習(xí)如何應(yīng)用《客戶價值評價表》
2、學(xué)習(xí)如何應(yīng)用《關(guān)鍵時刻評分表》
3、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)
(二)穿插播放錄象資料,拋出問題二:如何與您的客戶達(dá)到雙贏?
學(xué)員任務(wù)A:觀察理想情境的互動情形
學(xué)員任務(wù)B:為客戶對價值的認(rèn)知評分
學(xué)員任務(wù)C:分析各步驟中所扮演的角色
(三)步驟二:如何把握并有效執(zhí)行“提議”環(huán)節(jié):
分析1:如何滿足或超越客戶的期望?
分析2:是否達(dá)成行動計劃?
分析3:是否達(dá)成雙贏?
雙贏表現(xiàn)一:對客戶企業(yè)利益或個人利益?
雙贏表現(xiàn)二:對本公司企業(yè)利益或個人利益?
分析4:如何向客戶提議?
(1)什么是一個合格的問題?
(2)如何甄別“合格”與“不合格”問題?
(3)如何回絕客戶的不當(dāng)要求?
(四)步驟三:如何把握并有效執(zhí)行“行動”環(huán)節(jié):
1、有效行動的5C原則和技巧分析
2、工作規(guī)劃表與工作計劃表分析
(五)步驟四:如何把握并有效執(zhí)行“確認(rèn)”環(huán)節(jié):
1、如何把握好最后的成交流程
2、確認(rèn)的方法與技巧分析
六、傳播模式與效應(yīng)分析:
1、客戶服務(wù)傳播的模式與口碑效應(yīng)分析
2、企業(yè)負(fù)向信息傳播效應(yīng)分析
七、行為模式分析
1、如何有效改變自己的習(xí)慣和行為模式
2、服務(wù)客戶行為模式:如何理解“為企業(yè)、為客戶創(chuàng)造價值”
大客戶服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
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