企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	吳瑕
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-04-29 14:34:12

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程目標(biāo)

【課程收益】 1、 學(xué)會(huì)迅速了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)基本狀況； 2、 基本掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心方法； 3、 平衡企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財(cái)務(wù)管理的矛盾； 4、 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)控制方法； 5、 企業(yè)融資基本方法選擇； 6、 風(fēng)險(xiǎn)控制與可持續(xù)驚訝

課程內(nèi)容

一、 財(cái)務(wù)管理概述

1、 會(huì)計(jì)――帳房先生

2、 財(cái)務(wù)經(jīng)理――汽車的方向盤

3、 財(cái)務(wù)管理的基本原則

4、 公司的經(jīng)營目標(biāo)

5、 財(cái)富最大化與經(jīng)營最佳效率

6、 財(cái)務(wù)管理必須與公司治理緊密結(jié)合


二、 清晰解讀企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況

1、 財(cái)務(wù)比率及財(cái)務(wù)比率分析的重要性

2、 財(cái)務(wù)比率分析的重要步驟及計(jì)算

3、 盈利類比率，效率類比率分析

4、 盈利能力與營運(yùn)效率的關(guān)系分析

5、 償債能力類比率、杠桿類比率、投資類比率分析

6、 財(cái)務(wù)比率與超額經(jīng)營對(duì)企業(yè)影響的分析

7、 運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)


三、 提升投資決策能力

1、 投資決策的特性

2、 投資決策的評(píng)價(jià)方法

3、 投資回收期與效益率計(jì)算

4、 投資決策過程

5、 投資決策應(yīng)考慮幾個(gè)深層次問題

（1） 投資項(xiàng)目的選擇與比較

（2） 通貨膨脹問題

（3） 匯率、利率問題

（4） 相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策問題

（5） 經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的宏觀走向問題

（6） 投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好問題

（7） 期望值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題


四、 提升融資能力

（一） 融資渠道

1、 債權(quán)融資：國內(nèi)銀行貸款、國外銀行貸款、發(fā)行債券融資 、民間借貸融資、信用擔(dān)保融資、金融租賃融資

2、 股權(quán)融資：股權(quán)出讓融資、增資擴(kuò)股融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購融資、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行投資

3、 上市融資：國內(nèi)上市融資、境外上市融資、買殼上市融資

4、 內(nèi)部融資、留存盈余融資、資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、商業(yè)信用融資

5、 貿(mào)易融資、國際貿(mào)易融資、補(bǔ)償貿(mào)易融資

6、 項(xiàng)目融資：項(xiàng)目包裝融資、BOT項(xiàng)目融資、IFC國際投資

7、 政策融資：、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 、三農(nóng)政策融資、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金

8、專業(yè)化協(xié)作融資：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目融資

（二）融資技巧

1、 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代融資新觀念

2、 融資決策原則

3、 融資避免陷入的八個(gè)誤區(qū)

4、 融資應(yīng)規(guī)避的八個(gè)風(fēng)險(xiǎn)

五、 提升營運(yùn)資本管理能力

1、 營運(yùn)資本的性質(zhì)和目的

2、 存貨管理

3、 應(yīng)收賬款管理

4、 現(xiàn)金管理

5、 應(yīng)付賬款管理

6、 銀行透支的管理


六、 提升股利政策的制定能力

1、 股利支付

2、 股利政策與股東財(cái)富

3、 決定股利水平的因素

4、 股利政策與管理層的態(tài)度


七、 提升運(yùn)作企業(yè)兼并與收購能力

1、 兼并和收購

2、 兼并原則

3、 并購支付的類型

4、 易被收購公司的特征

5、 反收購措施

6、 股東利益的保護(hù)

課程結(jié)束：

一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、 互動(dòng)：問與答

三、 學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言

五、 合影：集體合影

師資力量

備注信息

吳瑕 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 1992年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院商業(yè)企業(yè)管理系學(xué)士學(xué)位，2000年獲美國克斯萊大學(xué)(American Coastline University) 工商管理碩士學(xué)位。會(huì)計(jì)師職稱。長期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其研究工作，曾任中國社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心培訓(xùn)部主任、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)中心對(duì)外合作部主任，并擔(dān)任北京英安山科技有限公司、青島恒星集團(tuán)（大型民營企業(yè)）、青島鼎鮮坊餐飲連鎖管理有限公司、北京東方立創(chuàng)企業(yè)管理顧問有限公司等多家企業(yè)常年管理顧問。曾任美國埃索石油公司馬來西亞分公司