有效的時(shí)間管理培訓(xùn)課程課綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣東青
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-26 17:24:39

　　

　　課程對象：企業(yè)中層管理者、部長、主管

　　課程目標(biāo)：

　　時(shí)間是最珍貴的資源取得，管理是用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。一生中工作時(shí)間是一個常量，時(shí)間管理就是幫助受訓(xùn)者取得最大的成就。通過培訓(xùn)受訓(xùn)者掌握時(shí)間管理的理念、方法和技巧。成為時(shí)間管理的高手。

　　課程大綱：

　　一、 對時(shí)間的認(rèn)識

　　1. 你有足夠的時(shí)間嗎?

　　2. 時(shí)間對你意味著什么?

　　3. 你如何對待時(shí)間?

　　4. 你還有多少時(shí)間?

　　二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)

　　1. 設(shè)定目標(biāo)的過程

　　2. 找到你的目標(biāo)

　　3. 開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖

　　4. 個人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)

　　三、 規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備

　　1. 時(shí)間規(guī)劃的原則

　　2. 時(shí)間規(guī)劃體系

　　3. 時(shí)間規(guī)劃法

　　4. 按時(shí)間規(guī)劃表來管理時(shí)間

　　四、 時(shí)間管理培訓(xùn)之作出正確的決定：開發(fā)你的潛力

　　1. 帕雷托時(shí)間管理原則

　　2. ABC時(shí)間分析法

　　3. 艾森豪維爾快速分原理

　　4. 委托授權(quán)

　　五、 實(shí)施：掌控你的工作和活動

　　1. 日程按排原則

　　2. 每日效率曲線

　　3. 生理節(jié)奏管理

　　4. 個性化工作作風(fēng)和減壓

　　5. 練習(xí)：編寫每日工作框架表

　　六、 檢查：確保辦事成功和達(dá)到預(yù)期的效果

　　1. 檢查的重要性

　　2. 過程檢查

　　3. 結(jié)果檢查

　　4. 每日回顧

　　5. 五指法

　　七、 行為轉(zhuǎn)換：把措施付諸實(shí)踐

　　1. 回顧

　　2. 阻礙成功地運(yùn)用時(shí)間管理的原因

　　3. 十個贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)-有效時(shí)間管理培訓(xùn)課程

　　八 、時(shí)間管理培訓(xùn)-有效時(shí)間管理培訓(xùn)課程總結(jié)。

　　師資力量：

　　蔣東青

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、蔣東青實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場，學(xué)員超過15萬人。有豐富的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)店長經(jīng)歷、3年培訓(xùn)總監(jiān)等高級職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。