現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陳馨賢
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-13 11:07:15

　　

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 醫(yī)院文化何以制勝——新時(shí)代、新理念、新管理

　　第一講 醫(yī)院管理培訓(xùn)從文化說(shuō)起-現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn)

　　第二講 文化力的啟迪

　　第三講 文化管理的崛起

　　第四講 文化管理與知識(shí)管理

　　第五講 文化管理與思想政冶工作

　　第六講 文化管理與實(shí)踐“三個(gè)代表”

　　第七講 文化管理與人體管理第八講 文化管理與績(jī)效管理

　　第二部分 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略地位——綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志

　　第一講 對(duì)醫(yī)院文化內(nèi)在含義的不同理解

　　第二講 醫(yī)院文化的真正含義

　　第三講 醫(yī)院文化的定義及構(gòu)成理論

　　第四講 醫(yī)院文化使院之樹常青

　　第五講 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容

　　第六講 塑造醫(yī)院文化的現(xiàn)實(shí)路徑第七講 如何診斷醫(yī)院文化

　　第三部分 醫(yī)院文化建設(shè)的航標(biāo)圖——醫(yī)院文化戰(zhàn)略的選擇

　　第一講 戰(zhàn)略選擇是塑造醫(yī)院文化的重要問(wèn)題

　　第二講 研究醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要把握的十個(gè)關(guān)系

　　第三講 醫(yī)院文化戰(zhàn)略的制定

　　第四講 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略實(shí)施

　　第五講 醫(yī)院管理培訓(xùn)醫(yī)院文化的戰(zhàn)略控制-現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn)

　　第六講 醫(yī)院文化戰(zhàn)略研究需要確立的原則第七講 堅(jiān)持德冶與法冶并舉的戰(zhàn)略

　　第四部分 醫(yī)院文化建設(shè)的精髓——培育共同理想和精神支柱

　　第一講 醫(yī)院精神的釋義

　　第二講 醫(yī)院精神的基本特征

　　第三講 精社文化的功能

　　第四講 醫(yī)院精神的表述要求

　　第五講 醫(yī)院精神的表達(dá)方式

　　第六講 醫(yī)院精神的塑造步驟

　　第五部分 醫(yī)院文化建設(shè)的法寶

　　第一講 醫(yī)院文化建設(shè)的立足點(diǎn)

　　第二講 醫(yī)院文化建設(shè)的助跑器

　　第三講 醫(yī)院文化建設(shè)的不竭動(dòng)力

　　第四講 醫(yī)院文化建設(shè)的全景掃描

　　第五講 醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)例對(duì)接

　　師資力量：

　　陳馨賢

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問(wèn)，具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練，集理論、實(shí)踐于一體，主講近千場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課;參訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人。

　　陳老師始終致力于對(duì)房地產(chǎn)、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專研，對(duì)不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求，一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。