| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 陳馨賢 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-06 15:05:41 |
【課程對(duì)象】:房地產(chǎn)物業(yè)公司客服人員
物業(yè)客服星級(jí)式服務(wù)禮儀前言、 物業(yè)服務(wù)禮儀新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、如果您是業(yè)主,您喜歡什么樣的物業(yè)服務(wù)人員?
二、案例:無理的業(yè)主與無奈的客服
三、案例:她為何為難物業(yè)服務(wù)人員
四、影響服務(wù)效果的因素分析
五、星級(jí)酒店服務(wù)案例及服務(wù)意識(shí)
六、導(dǎo)入物業(yè)服務(wù)禮儀的重要性
【課程大綱】:物業(yè)客服星級(jí)式服務(wù)禮儀課程大綱
第一章、如何培養(yǎng)良好的物業(yè)客戶服務(wù)意識(shí)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、案例鑒賞
(一)、木桶原理解析
(二)、怎樣理解100—1=0
二、工作態(tài)度
(一)、我為什么而工作
(二)、我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)
(三)、我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
(四)、打造陽光心態(tài),樹立危機(jī)意識(shí)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)
三、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)意識(shí)
(一)、如何理解“顧客至上”
(二)、如何理解“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”
(三)、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),業(yè)主滿意的源泉
(四)、服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)
(五)、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(六)、對(duì)待投訴的態(tài)度
(七)、如何處理投訴
(八)、服務(wù)不滿意的計(jì)算公式:1:326
短片觀看及案例分析:五星級(jí)酒店的服務(wù)意識(shí)
星吧克服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
深圳中海物業(yè)公司“業(yè)主至上,服務(wù)第一”服務(wù)理念
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、物業(yè)星級(jí)式服務(wù)禮儀整體提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、服務(wù)形象禮儀
(一)、服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
(二)、配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧
(三)、妝扮禮儀:“三分長相,七分打扮”
(四)、儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)儀態(tài)規(guī)范
二、服務(wù)儀態(tài)禮儀
(一)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿
(二)、端莊的服務(wù)坐姿
(三)、穩(wěn)健的服務(wù)走姿
(四)、大方的服務(wù)蹲姿
(五)、得體的手勢與動(dòng)作規(guī)范
(六)、眼神與完美表情
(七)、微笑的魅力與訓(xùn)練
(八)、鞠躬禮的分類及其適用場景
三、服務(wù)接待禮儀
(一)、業(yè)主入住接待
(二)、客戶來電接待
(三)、客戶來訪接待
(四)、客戶交納物業(yè)管理費(fèi)接待
(五)、客戶信訪處理
(六)、客戶問詢接待
(七)、客戶報(bào)修接待
(八)、業(yè)主裝修接待
(九)、客戶投訴接待
……
四、服務(wù)語言禮儀
(一)、影響溝通效果的因素
(二)、營造溝通氛圍
(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
(四)、深入對(duì)方情境
(五)、高效引導(dǎo)技巧
(六)、三明治法則
(七)、高效溝通四要訣
(八)、高效溝通六步曲
(九)、電話受理溝通禮儀與技巧
五、常用物業(yè)服務(wù)用語訓(xùn)練
(一)、接聽電話時(shí):
(二)、打出電話時(shí)
(三)、用戶電話投訴時(shí)
(四)、用戶來訪投訴時(shí)
(五)、用戶室內(nèi)工程報(bào)修時(shí)
(六)、辦理各種收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)
(七)、用戶電話咨詢管理費(fèi)時(shí)
(八)、催收管理費(fèi)
……
六、物業(yè)客服常用的20條文明用語
七、物業(yè)客服應(yīng)杜絕的服務(wù)忌語
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三章:業(yè)主投訴及糾紛處理禮儀(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、業(yè)主投訴心理分析
二、處理業(yè)主投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
二、處理業(yè)主投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
三、10種錯(cuò)誤處理業(yè)主抱怨投訴的方式:
只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng)
把錯(cuò)誤歸咎到業(yè)主身上
做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)
完全沒反應(yīng)
粗魯無禮
逃避個(gè)人責(zé)任
非語言排斥
質(zhì)問顧客
語言地雷
忽視業(yè)主的情感需求
四、影響處理業(yè)主不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時(shí)的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
五、業(yè)主抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解或真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
六、業(yè)主抱怨投訴處理的三明治技巧
七、業(yè)主抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
(一)、語言細(xì)節(jié)
(二)、行為細(xì)節(jié)
(三)、三換原則
八、巧妙降低業(yè)主期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請(qǐng)教法
(四)、同一戰(zhàn)線法
九、當(dāng)我們無法滿足業(yè)主的時(shí)候……
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!
十、快速處理業(yè)主抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對(duì)方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧
物業(yè)客服星級(jí)式服務(wù)禮儀課程總結(jié):
師資力量:
陳馨賢
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問,具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練,集理論、實(shí)踐于一體,主講近千場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課;參訓(xùn)人數(shù)近萬人。
陳老師始終致力于對(duì)房地產(chǎn)、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專研,對(duì)不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求,一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。
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