| 課程類別: | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 陳馨賢 |
| 審核時間: | 我要報名2013-08-27 15:01:53 |
受訓對象:企業(yè)中高層管理者,以及致力于提升本人領導力的專業(yè)人士
培訓大綱:文化力培訓課程培訓內容介紹;-企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力
文化力培訓一、對企業(yè)文化的理解
(一)、現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”?
1企業(yè)文化的幾個特點:
2 對企業(yè)文化“熱銷”的思考:
3 企業(yè)管理模式的演進
4 以文“化”人
(二)、對企業(yè)文化內涵的理解
1把握要點:
(1) 定位問題(2) 如何生成 (3) 基本內涵(4) 追求目標
2企業(yè)文化的理解 :
3澄清“企業(yè)文化”理解上的四個問題:
(三)、企業(yè)文化的核心要素
1、何謂“企業(yè)精神”:
2、企業(yè)精神的意義:
3、企業(yè)精神的提煉原則:
(1)特殊性原則 (2)時代性原則 (3)融抽象于具象之中 (4)中性原則
◆案例分析:松下精神:把干毛巾再擰出一把水。
4、企業(yè)精神的定位:
5、企業(yè)價值觀:
6、企業(yè)價值觀的追求尺度:
◆案例分析:企業(yè)價值觀舉要海爾集團
小結:企業(yè)文化與企業(yè)的關系
文化力培訓二、企業(yè)競爭力的培育
(一)、企業(yè)的核心競爭力是什么?
1、相關論點:
(1)“技術創(chuàng)新”說。(2)“把握顧客需求”說。(3)“企業(yè)領導力”說。
(4)“優(yōu)秀團隊”說。(5)“科學決策”說。
(二)、關注企業(yè)的領導力
1、探索企業(yè)的綜合激勵機制:
(1)物質的酬報 (2)精神的滿足
(3)發(fā)展的機會 (4)富有挑戰(zhàn)性的工作
2、企業(yè)家是企業(yè)的第一名片。
3、企業(yè)文化本質上說是企業(yè)家文化。
(三)、主動創(chuàng)建學習型企業(yè)
1、營造企業(yè)的學習氛圍
(1)學習的意義:
(2)學習與企業(yè)進步(圖示)
2、企業(yè)建立學習型組織的障礙:
3、“學習型企業(yè)”述要:
4、 學習型企業(yè)的基本訓練
(1)“系統(tǒng)思考”--見樹又見林的藝術 (2)“自我超越”--實現(xiàn)心靈深處的渴望
(3)改善“心智模式”--用新眼睛看世界(4)培養(yǎng)“共同愿景”--打造生命共同體
(5)倡導“團隊學習”:激活群體智慧
-企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力-企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力
文化力培訓課程總結。關于文化力培訓的課程文章進入:http://www.zhuoguanqi.com/qz2_10200.htm了解學習。-企業(yè)文化理念與企業(yè)競爭力
師資力量:
陳馨賢
中國培訓網高級講師、陳馨賢曾在多家集團公司擔任培訓總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問,具有4年企業(yè)管理經驗,有6年的人力資源管理實務經驗。近10年的職業(yè)經歷、企業(yè)咨詢和員工輔導訓練,集理論、實踐于一體,主講近千場的企業(yè)內訓及公開課;參訓人數近萬人。
陳老師始終致力于對房地產、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專研,對不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨到的見解。培訓課程更加貼近企業(yè)需求,一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。
網站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.