中層操盤秘笈——探究中層執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	夏國維
審核時間：	我要報名2011-03-02 16:08:16

　　

學(xué)習(xí)對象

適用于各類企業(yè)中層管理人員（企業(yè)各部門主管、助理及骨干員工）

課程目標(biāo)

【課程目的】 ◆職場上的中層管理者承受著巨大的壓力，上級要求你不僅執(zhí)行到位，還要帶好團隊；下級盼望你“體察民情”人性化管理；同級希望你密切合作，顧全大局，面臨三難境地，給你啟發(fā)思路，讓你在處理這些問題時游刃有余。 ◆許多中層管理者是靠自己的辛勤工作和努力，是在基層一線上逐步鍛煉成長走上管理崗位的，他們工作和業(yè)績非常出色，忠誠度和執(zhí)行力絲毫不差，也不缺少信心和毅力。但他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的管理知識，靠的是經(jīng)驗打拼，本課程為你釋解管理疑惑，提升你的實操性管理技能。 ◆管理的核心是理念，如何讓管理生效必須解決思想意識問題，此乃中層操盤之基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變和提升中層管理意識是當(dāng)務(wù)之急，當(dāng)你茅塞頓開之時，就是你化解矛盾堅冰的時刻。 ◆中層執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的先決條件，關(guān)系到企業(yè)成敗。

課程內(nèi)容

模塊一、管人先管己，認(rèn)識你自己

● 認(rèn)識自己，揚長避短；

● 了解自己的性格特點；

● 責(zé)任就是忘我的堅守,對集體的熱愛；

● 承擔(dān)責(zé)任不僅是一種人生態(tài)度，更是一種人生實踐。

模塊二、百分之百承擔(dān)管理責(zé)任

● 絕對不用別人的錯，證明自己的對

● 把事情做對，結(jié)果最重要

● 不要高估過去的成功

● 成功是靠自己改變，而不是靠改變別人

模塊三、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì)

● 沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力

● 缺失細(xì)節(jié)的執(zhí)行是大忌

● 執(zhí)行力與結(jié)果

● 靈活性與創(chuàng)造執(zhí)行

模塊四、執(zhí)行是“盯的管理”

● 盯是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

● 盯的過程和結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行到位

● 監(jiān)督管理確保執(zhí)行提升

模塊五、執(zhí)行力的理念和意識修煉

● 執(zhí)行理念決定行動

● 計劃性是執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

● 執(zhí)行渠道暢通

● 執(zhí)行有高度也有底線

模塊六、執(zhí)行力反映中層管理綜合能力

● 思路決定出路，執(zhí)行考驗?zāi)芰?

● 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)

● 從小事抓起起，避免眼高手低

● 要用正確的態(tài)度做事，要用正確的方法做事

模塊七、如何提高執(zhí)行力

●“方向大于方法”

● 選擇大于努力

● 應(yīng)變大于思路

● 結(jié)果檢驗執(zhí)行

第八講、構(gòu)建執(zhí)行力文化

● 執(zhí)行力文化及其內(nèi)涵

● 建設(shè)卓越的團隊文化

● 執(zhí)行力的靈魂是提升下屬的責(zé)任意識

第九講、中層執(zhí)行秘笈

● 對員工負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

● 塑造個人人格魅力和威信

● 恰當(dāng)授權(quán)，重在執(zhí)行過程監(jiān)督

● 獎罰嚴(yán)明與恩威并施

● 激勵是執(zhí)行的最高境界

師資力量

備注信息

夏國維老師簡介 北京大學(xué)EMBA 國家注冊培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師 全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)特約講師 多所高校的MBA班特約講師 多年企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗，曾在中國藥材集團、石藥集團、河北省醫(yī)藥藥材公司、石家莊樂仁堂集團、石家莊力晶科技發(fā)展有限公司、河北盛邦地產(chǎn)集團等企業(yè)歷任總經(jīng)理、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、辦公室主任，組織部長、宣傳部長、工會主席、團委書記、采購中心經(jīng)理、物流中心經(jīng)理、市場開發(fā)經(jīng)理等經(jīng)營和管理職務(wù)。 長期從事企業(yè)管理工作，起草制