中高層管理者的執(zhí)行力修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	高巖
審核時間：	我要報名2010-07-30 15:53:51

　　

學(xué)習(xí)對象

董事會董事、（副）總經(jīng)理、總監(jiān)、分公司總經(jīng)理

課程目標(biāo)

【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做執(zhí)行、怎樣快速培養(yǎng)執(zhí)行團(tuán)隊擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)高層管理者的執(zhí)行力呢？ 本課程依據(jù)軍隊執(zhí)行理論模型，全面解析企業(yè)高層管理的執(zhí)行力面臨的種種問題—— 人盡其責(zé)，拯救居功自傲的昔日“功臣”，通過重塑愿景再創(chuàng)執(zhí)行新業(yè)績； 精兵強(qiáng)將，打造專業(yè)團(tuán)隊提升執(zhí)行能力，培養(yǎng)忠于組織攻堅克難特種兵； 釜底抽薪，杜絕員工執(zhí)行借口和牢騷，減少挑戰(zhàn)企業(yè)流程制度的源動能； 令行禁止，用規(guī)則彌補(bǔ)員工素能不足，實現(xiàn)工作任務(wù)規(guī)范準(zhǔn)確的新模式。 與一般執(zhí)行力課程相比，理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)。是一門即學(xué)即會、用之有效的課程。 【課程目標(biāo)】確定卓越執(zhí)行的素質(zhì)，抽象四種執(zhí)行要素，提煉執(zhí)行工具，以提升企業(yè)高層管理者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層管理者的團(tuán)隊管理能力，使高層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

課程內(nèi)容

導(dǎo)論:執(zhí)行管理潛規(guī)則

高效執(zhí)行團(tuán)隊的四要素

1. 鎖定少而精的執(zhí)行目標(biāo)

宣示進(jìn)攻執(zhí)行計劃

百日成就計劃法

消除群體執(zhí)行阻力

執(zhí)行說服7式

爭取團(tuán)隊成員的支持

2. 打造高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行鐵軍

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的二元能量

優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊素能模型

——演練:戰(zhàn)斗任務(wù)@

職業(yè)軍團(tuán)訓(xùn)練“七步法”

訓(xùn)虎與培養(yǎng)高效執(zhí)行的員工

淘汰缺乏執(zhí)行力的員工

3. 激發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力

點擊執(zhí)行的心理“熱鍵”

找方法，不是找“借口”

甄選執(zhí)行團(tuán)隊的“尖刀”

一對一執(zhí)行輔導(dǎo)“沙盤”

執(zhí)行團(tuán)隊的溝通“密碼”

——演練:如此溝通@

4. 建立令行禁止的軍規(guī)

執(zhí)行管理的六種路徑

像巴頓一樣建立非常規(guī)則

執(zhí)行反饋的“魔鏡”

授權(quán)執(zhí)行的四個優(yōu)勢

執(zhí)行文化培育四步

師資力量

備注信息

高 巖 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 專業(yè)資質(zhì)—— 深圳中商國際管理研究院 副院長 美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA） PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 中國企業(yè)聯(lián)合會 注冊管理咨詢顧問 曾擔(dān)任過政府官員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 業(yè)務(wù)專長—— 中高層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升與管理、人力資源管理，其著作《鐵軍執(zhí)行力》（機(jī)械工業(yè)出版社）成為業(yè)界學(xué)習(xí)的經(jīng)典。 主講課程—— 《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《中高層管理者執(zhí)行力修煉》、《執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)系列課程》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》、《商界領(lǐng)袖職業(yè)風(fēng)