高效能人士的7個習(xí)慣

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	朱彥澤
審核時間：	我要報名2009-10-31 18:21:12

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

The 7 Habits Of High Effective People 你有想過改變你的習(xí)慣嗎？ 誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門。若你 已經(jīng)決定開啟“改變之門”，就請從《高效能人士的七個習(xí)慣》開始。此課程可 以大幅提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價值觀以及個人獨(dú) 特的才干和能耐。不論你現(xiàn)況如何，天下沒有改不了的習(xí)慣。只要你愿意開啟自 己的“改變之門”培養(yǎng)新的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不同的行為模式，《高效能人士的七個習(xí) 慣》定會讓你有鼓舞人心的直接受益。 課程效益 ◎ 由內(nèi)而外的改變自己的習(xí)慣，從而改變行為模式。以達(dá)到效能提升的目的。 ◎ 大幅提高自信，創(chuàng)建良好的信念，以便產(chǎn)生自尊、自重與自制力，并且內(nèi)心平和。 ◎ 幫助你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變。提高學(xué)習(xí)和自我完善的能力。 ◎ 能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕的人際關(guān)系。原來不錯的交情則更為堅固。 ◎ 教會你學(xué)習(xí)的方法，以不斷更新的態(tài)度面對所有挑戰(zhàn)。 ◎ 明確目標(biāo)，不停轉(zhuǎn)變。最后得到完美的轉(zhuǎn)型。不斷提 升自身才干和能耐。 ◎ 通過個人效能提升，達(dá)到團(tuán)體效能提升。

課程內(nèi)容

習(xí)慣一：積檄主動


主動積極即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動 積極的人是改變的催生者，他們揚(yáng)棄被動的受害者角色，不抱怨別人，發(fā)揮了人類四項獨(dú)特的稟賦——自覺、良知、想像力 和自主意志，同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個人最基本的決定。


習(xí)慣二：以終為始


所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊和組織在做任何計劃時，均 先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對個人、家庭或組織而言， 使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命、愿景和 價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化。


習(xí)慣三：要事第一


要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一，要事 也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點(diǎn)是，把要事放在第一順位。


習(xí)慣四：雙贏思維


雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機(jī)會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。 雙贏即非損人利己(贏輸)，亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”而非“我”)。 雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認(rèn)可及報酬的分享。


習(xí)慣五：知彼解己


當(dāng)我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與 認(rèn)可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可 大幅提升溝通的效率。


習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效


統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相 尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法。個人的力量是團(tuán)隊和家庭 統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。


習(xí)慣七：不斷更新


不斷更新談到的是，如何在四個基本生活面向(生理、社會／情感、心智及心靈)中，不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其他 六個習(xí)慣的實(shí)施效率。對組織而言，七習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長 之徑。對家庭而言，七習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異，即是一例。

師資力量

備注信息

朱彥澤博士Jerry Zhu簡介 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 瑞士管理中央大學(xué)（SMC）管理哲學(xué)博士 科特勒營銷教練學(xué)院高級顧問 著名營銷策劃人（2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一） CELEMI認(rèn)證沙盤模擬課程講師 美國ZFORCE財務(wù)沙盤首席授權(quán)講師 南京大學(xué)中荷EMBA 財務(wù)沙盤模擬客座教授 朱彥澤先生專注于沙盤模擬課程和營銷課程。作為一位培訓(xùn)者，朱老師認(rèn)為培訓(xùn)目標(biāo)不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者，朱老師認(rèn)為課堂就