Minitab在品質(zhì)管理(6Sigma)中的高級(jí)應(yīng)用
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉珩 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-07-22 13:25:18 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
廠長(zhǎng)、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等
課程目標(biāo)
1、讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能
2、以品管應(yīng)用角度,透過實(shí)際案例講解與練習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)用Minitab建立品管統(tǒng)計(jì)分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量?jī)?nèi)容,以管制圖進(jìn)行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進(jìn)行質(zhì)量改善,最后以統(tǒng)計(jì)檢定、推定作為品管決策依據(jù)。
課程內(nèi)容
質(zhì)量管理與改進(jìn)是企業(yè)屹立不搖的主流競(jìng)爭(zhēng)方法,然而品管原理是采用統(tǒng)計(jì)方法去監(jiān)控與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理,需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計(jì)算,企業(yè)為了跨越這項(xiàng)鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計(jì)工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab,顯然Minitab已成為一種通用語(yǔ)言。資深的技術(shù)專家或咨詢顧問給您做一些實(shí)際操作演示及授課,可以讓您減少很多對(duì)軟件操作的探索過程.讓您可以更快的把Minitab-質(zhì)量分析利器-使用到您的實(shí)際工作中去,從而給您的工作帶來(lái)更大的快捷和高效!
課程大綱:
Minitab基本操作
+ 文件操作
+ 工作表處理
+ 數(shù)據(jù)處理
+ 簡(jiǎn)單計(jì)算
+ 項(xiàng)目管理
+ 階段案例講解與練習(xí)
Minitab基本圖表
+ 散點(diǎn)圖
+ 箱線圖
+ 直方圖
+ 餅圖
+ 圖形單元修改
+ 圖形分組
+ 多圖形處理
+ 階段案例講解與練習(xí)
質(zhì)量計(jì)劃工具
+ 鏈圖
+ 柏拉圖
+ 因果圖
+ Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
過程能力分析
+ 能力分析(正態(tài)) 及在Minitab中應(yīng)用
+ 能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在Minitab中應(yīng)用
+ 階段案例講解與練習(xí)
測(cè)量系統(tǒng)分析
+ 測(cè)量重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)
+ 測(cè)量重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)
+ 測(cè)量走勢(shì)圖(畫操作員和部件的回應(yīng)值)
+ 測(cè)量線性研究(測(cè)量線性和準(zhǔn)確度研究)
+ 屬性測(cè)量R&R 研究(計(jì)數(shù))
+ 階段案例講解與練習(xí)
SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)應(yīng)用
+ 六西格瑪控制階段的應(yīng)用
+ Xbar-R Chart
+ Xbar-S Chart
+ I-MR-R/S Chart
+ P Chart
+ NP Chart
+ C Chart
+ 階段案例講解與練習(xí)
課程總結(jié)與討論 + 問題提問
+ 討論
授課特點(diǎn):
a)本課程融合豐富的6 sigma黑帶實(shí)踐操作案例,對(duì)關(guān)鍵知識(shí)進(jìn)行深入解剖和生動(dòng)展示;
b)將概念、理論學(xué)習(xí)與計(jì)算機(jī)上機(jī)操作結(jié)合,要求學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作演練,引導(dǎo)學(xué)員理解6 sigma管理方法和Minitab軟件的使用。
課程主講:
高級(jí)顧問 劉珩(上海)
獨(dú)家五點(diǎn)式:
出發(fā)點(diǎn):深度把握學(xué)員的求知期望;
立足點(diǎn):抓住核心內(nèi)容,融會(huì)貫通,生動(dòng)講解;
關(guān)注點(diǎn):推行案例分析與操作演練,培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能;
沸騰點(diǎn):吸引學(xué)員的參與,講臺(tái)上下互動(dòng)和諧;
目標(biāo)點(diǎn):授有所成,學(xué)有所獲,提升學(xué)員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1.從數(shù)據(jù)中提煉信息,在實(shí)踐中挖掘效能潛力——Excel在管理中的應(yīng)用
2.提升PowerPoint的專業(yè)度和美觀度
3.Word表達(dá)您的想法
4.VISIO的全面知識(shí)與高級(jí)技能
背景簡(jiǎn)介
上海交通大學(xué)企業(yè)管理博士,著名實(shí)戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級(jí)講師。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,微軟Office特邀培訓(xùn)專家,專注上海市場(chǎng)的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。教育部-微軟(中國(guó))“攜手助學(xué)”項(xiàng)目專家指導(dǎo)委員會(huì)委員
麥肯錫POWERPOINT外包制作總監(jiān);現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程OFFICE教材編寫項(xiàng)目專家,開發(fā)OFFICE網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專業(yè)教材,上海港務(wù)集團(tuán) 行政主管。質(zhì)量管理專家,企業(yè)戰(zhàn)略管理研究專家。
服務(wù)客戶
國(guó)信證券、威孚集團(tuán)(無(wú)錫)、霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫(yī)療、長(zhǎng)安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機(jī)、聯(lián)想電子、柳州五菱、美的集團(tuán)、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛(wèi)康光學(xué)、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達(dá)米克朗、三菱電梯、愛普生、柯達(dá)電子、上海電信、上海機(jī)場(chǎng)、上海移動(dòng)、浦東宏翔電子、上海隧道股份等。
師資力量
備注信息