情境領(lǐng)導(dǎo)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	詹從淼
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-06-16 17:14:58

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

……

課程內(nèi)容

第一單元：如何影響員工績效

•領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

•影響力產(chǎn)生的原因

•實(shí)施影響力的方式與過程

•影響績效的五大要素


第二單元：員工狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

•員工狀態(tài)的定義與分類

•員工驅(qū)動(dòng)力與潛能分析

•員工狀態(tài)的評(píng)估


第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為

•領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論

•領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析

•實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)步驟

•個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣項(xiàng)分析

•十二個(gè)情境問題


第四單元：如何提升員工績效

•員工狀態(tài)退化循環(huán)模式

•員工狀態(tài)發(fā)展循環(huán)模式

•分析兩種循環(huán)模式，有效提長員工績效

•實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

師資力量

備注信息

【專家介紹】 詹從淼先生 國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專家，企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家，清華大學(xué)E-TTT高級(jí)研修班培訓(xùn)導(dǎo)師，中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院教育培訓(xùn)中心主任，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師，新加坡博維管理咨詢公司成長訓(xùn)練專家，北京原點(diǎn)動(dòng)力文化發(fā)展有限公司董事長。 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練，擁有十五年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，在伊利、匯源、中國數(shù)碼、新