如何成為上司的得力助手
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
吳金花 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-05-11 17:10:15 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
一般人員 、主管助理、儲(chǔ)備干部
課程目標(biāo)
建立正確的觀念,強(qiáng)化輔佐上司的意識(shí)與能力
了解上司的管理風(fēng)格,有效因應(yīng)與協(xié)助
講究與上司的溝通技巧,提升工作效能與效率
提升跨部門溝通與內(nèi)部顧客服務(wù)的意識(shí)與技巧
課程內(nèi)容
一、得力助手的觀念與條件
正確的觀念與態(tài)度
認(rèn)清自我角色職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
上司心目中理想助手的
二、了解上司的職責(zé)與角色
了解上司的職責(zé)與處境
突破向上管理的困境
了解上司對(duì)你工作的期待
了解你與上司對(duì)角色認(rèn)知的差異
如何贏得信任
三、認(rèn)識(shí)上司的管理風(fēng)格
認(rèn)識(shí)上司的管理風(fēng)格
不同管理風(fēng)格因應(yīng)之道
四、如何有效輔佐上司
講究與上司的溝通技巧
(1)突破與上司溝通的障礙
(2)向上溝通的技巧
接受指示與回報(bào)的方法
提出問題的正確做法
計(jì)劃與控制
掌握重點(diǎn)與優(yōu)先次序
跨部門溝通與服務(wù)
(1)服務(wù)意識(shí)建立
(2)主動(dòng)的精神
(3)講求響應(yīng)速度
案例研討
五、自我管理與提升
自我管理與提升
行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)
師資力量
備注信息