九型人格領(lǐng)導力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	孫文康
審核時間：	我要報名2016-01-29 10:47:23

　　

　　課程目標

　　1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞，團隊更和睦與和諧;

　　2、領(lǐng)導者和下屬之間更有效的溝通;

　　3、透過九型人格可更有效發(fā)揮自己所長、更懂得自己，懂得如何提升自己的領(lǐng)導力;

　　4、了解他人背后的動機邏輯，更好的與團隊成員相處，減少團隊工作中人為因素產(chǎn)生的消耗;

　　5、更明白如何領(lǐng)導不同型號的員工，更好的化解與上司和下屬的矛盾，達成更好的工作績效;

　　6、談判溝通中，更加能做到知己知彼;

　　7、九型人格在銷售及家庭關(guān)系處理等領(lǐng)域的運用。

　　課程對象

　　各級管理者

　　課程大綱

　　一、九型人格與領(lǐng)導力探索

　　*九型人格理論的起源和理論基礎(chǔ)

　　*是什么成就了一個卓越的領(lǐng)導者?領(lǐng)導力的核心是什么

　　*腦(思維中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三個智慧中心的探索

　　*冰山模式分析(內(nèi)在邏輯框架)

　　*學習九型容易犯的錯誤和正確學習應用思路

　　二、九種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導風格解析與小組座談

　　1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領(lǐng)導者領(lǐng)導風格解析：領(lǐng)導模式、領(lǐng)導力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者目標激勵特征及發(fā)展

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者提升自制力的方式及發(fā)展

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導模式與行動特征及發(fā)展

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者溝通優(yōu)勢分析及提升

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導團隊的特征及提升

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者制定最優(yōu)方案的特征及提升

　　*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導者掌握變化的特點及提升

　　*如何引導和激勵三號、六號、九號性格下屬的發(fā)展

　　2、一號完美型、四號自我型、二號助人型領(lǐng)導者領(lǐng)導風格解析：領(lǐng)導模式、領(lǐng)導力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向

　　*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導者目標激勵特征及發(fā)展

　　*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導者提升自制力的方式及發(fā)展

　　*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導模式與行動特征及發(fā)展

　　*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導者溝通優(yōu)勢分析及提升

　　*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導團隊的特征及提升

　　*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導者制定最優(yōu)方案的特征及提升

　　*一號、四號、二號三種型領(lǐng)導者掌握變化的特點及提升

　　*如何引導和激勵一號、四號、二號性格下屬的發(fā)展

　　3、八號領(lǐng)袖型、五號理智型、七號活躍型領(lǐng)導者領(lǐng)導風格解析：領(lǐng)導模式、領(lǐng)導力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者目標激勵特征及發(fā)展

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者提升自制力的方式及發(fā)展

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導模式與行動特征及發(fā)展

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者溝通優(yōu)勢分析及提升

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者領(lǐng)導團隊的特征及提升

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者制定最優(yōu)方案的特征及提升

　　*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導者掌握變化的特點及提升

　　*如何引導和激勵八號、五號、七號性格下屬的發(fā)展

　　三、不同型號領(lǐng)導者領(lǐng)導風格之間的轉(zhuǎn)化與關(guān)系

　　*三號、六號、九號(三種)領(lǐng)導風格之間的關(guān)系：

　　三、六、九之間形成一個內(nèi)在的閉環(huán)

　　壓力狀態(tài)下三種領(lǐng)導風格的轉(zhuǎn)化

　　放松狀態(tài)下三種領(lǐng)導風格的轉(zhuǎn)化

　　*一號、四號、二號、八號、五號、七號(六種)領(lǐng)導力風格之間的關(guān)系：

　　一、四、二、八、五、七形成一個內(nèi)在的閉環(huán)

　　壓力狀態(tài)下六種領(lǐng)導風格的轉(zhuǎn)化

　　放松狀態(tài)下六種領(lǐng)導風格的轉(zhuǎn)化

　　四、九型人格在其他領(lǐng)域的應用與實踐

　　*九型人格在團隊建設方面的應用

　　*九型人格在銷售和談判中的運用

　　*九型人格在企業(yè)人力資源管理當中的應用

　　*九型人格在夫妻關(guān)系及子女教養(yǎng)、家庭關(guān)系方面的運用等

　　五、九型人格與心智成長

　　*每種型號的內(nèi)在偏執(zhí)

　　*每種型號對其他號碼的偏見

　　*每種型號的自我成長

　　*各個型號分別處理壓力和情緒的方法

　　*各個型號如何提升個人魅力與幸福指數(shù)

　　*提問與回答、總結(jié)

　　師資力量

　　孫文康

　　實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師

　　中國式管理踐行者

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新設計師

　　組織戰(zhàn)略策劃專家

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新頂層設計師

　　系統(tǒng)問題管理專家，風險管理師

　　企業(yè)上市輔導顧問，創(chuàng)業(yè)眾籌指導師

　　孫文康，實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師、培訓師，中國式管理踐行者，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新設計師，組織戰(zhàn)略與系統(tǒng)管理專家。對包含中國移動、中國南方電網(wǎng)、東風汽車、中電投、東芝電子等世界500強在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)提供過咨詢與培訓服務。

　　孫文康老師1997年孤身來到深圳打工，2001年開始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)多次波折，如今自營及控股的企業(yè)已超過5家;2004年進入企業(yè)管理咨詢、培訓行業(yè)，12年來始終堅持“扎根本土，致力于中國式管理”，堅持“經(jīng)歷過才有發(fā)言權(quán)”，對中小微企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有豐富的研究和實踐經(jīng)驗。

　　策劃、主導、參與了多家知名企業(yè)戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)運營、流程優(yōu)化、組織變革等咨詢項目。是國內(nèi)為數(shù)不多通過自身實踐和研究，對企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組、精益生產(chǎn)、系統(tǒng)運營、團隊建設、營銷策劃融匯貫通的咨詢管理專家。

 

　　孫文康老師始終秉持“以結(jié)果為導向、以客觀事實為準則”的職業(yè)咨詢師風范，不做嘩眾取寵的忽悠，切實推進中國企業(yè)變革與升級。曾連續(xù)3年為中國移動集團廣東公司提供組織變革和流程優(yōu)化咨詢，連續(xù)5年為中國南方電網(wǎng)各省市級供電企業(yè)提供系統(tǒng)建設、風險管理等咨詢和培訓服務;并為包含東風汽車、中電投集團等企業(yè)在內(nèi)的數(shù)百家單位提供過戰(zhàn)略策劃、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化建設、系統(tǒng)運營、心理按摩、團隊執(zhí)行、大數(shù)據(jù)營銷等多個項目的咨詢和培訓服務。