| 課程類(lèi)別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 孫文康 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-01-10 21:30:47 |
屌絲的資本時(shí)代,你要么眾籌,要么被籌,要么發(fā)愁!為什么90%的眾籌項(xiàng)目以失敗告終?為何眾籌能血洗所有行業(yè)?眾籌的陷阱有哪些……本課程正是為了幫助更多的人去解決這些問(wèn)題。
企業(yè)主、初步創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)失敗者、有夢(mèng)想但不知如何去實(shí)現(xiàn)的人
1.了解眾籌的基本知識(shí)與流程
2.掌握如何發(fā)起眾籌和參與眾籌
3.識(shí)別眾籌陷阱
4.掌握眾籌成功的十把刀
眾籌鼻祖的故事
一、什么是眾籌
眾籌是神馬
眾籌的構(gòu)成
眾籌的規(guī)則
眾籌的特征
二、為什么要眾籌
生活的壓力
商業(yè)環(huán)境的改變
未來(lái)眾籌將血洗所有行業(yè)
三、眾籌籌什么
眾籌的幾種類(lèi)型
眾籌,不僅是商業(yè)模式,更是一種思維
籌人——讓客戶(hù)為你出錢(qián)出力
籌錢(qián)——誰(shuí)說(shuō)天下沒(méi)有白吃的午餐,給錢(qián)的才是真愛(ài)
籌智——三個(gè)臭皮匠也是智囊團(tuán),何況是N個(gè)諸葛亮
籌渠道——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕松跨界
四、你拿什么去眾籌
值得、 信任
參與者的心理:增值資本、做老板不如做股東、獲得參與感
五、眾籌的方法和途徑
眾籌的實(shí)施路徑
發(fā)起眾籌的流程(線上、線下)
傳統(tǒng)企業(yè)如何做眾籌
親友眾籌
會(huì)銷(xiāo)眾籌
渠道眾籌
實(shí)體眾籌
粉絲眾籌
六、眾籌成功的十把刀
美咖為何失敗了?——眾籌容易,經(jīng)營(yíng)難
眾籌是一把雙刃劍——控制規(guī)模,抑制貪欲
選擇合適的眾籌對(duì)象:選擇對(duì)象要與眾籌項(xiàng)目相關(guān)聯(lián),莫向和尚籌道書(shū)。
敲門(mén)磚——編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)
避免三個(gè)和尚沒(méi)水吃的尷尬——股權(quán)設(shè)計(jì),避免眾籌變“眾愁”
產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)——眾籌成功的核心關(guān)鍵
發(fā)起人格局——吸引力法則,輻射正能量
項(xiàng)目路演——不喜歡拋頭露面,你做哪門(mén)子眾籌
場(chǎng)景爆破——故事講得好,吸引力小不了
堅(jiān)定的信念——這一生,至少為一件事瘋狂
七、眾籌失敗的九大原因
商業(yè)模式不明確——你到底要做什么?
預(yù)期目標(biāo)不清楚——投你有什么好處?
當(dāng)前誘惑不夠,長(zhǎng)期收益不明
產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不高——虛夸產(chǎn)品,體驗(yàn)效果差;故事講得好,還要產(chǎn)品做參考
眾籌對(duì)象沒(méi)有選好——不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友
運(yùn)營(yíng)、服務(wù)系統(tǒng)混亂——內(nèi)部矛盾是隱形炸彈
保護(hù)機(jī)制失衡——政策朝令夕改,信譽(yù)缺失
輕易放棄和固守成見(jiàn)——成見(jiàn)是成功的敵人,放棄永遠(yuǎn)得不到結(jié)果
沒(méi)有解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,付錢(qián)沒(méi)有保障——下雨前要買(mǎi)傘
孫文康
★ 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢(xún)師
★ 中國(guó)式管理踐行者
★ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)師
★ 組織戰(zhàn)略策劃專(zhuān)家
★ 企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)師
★ 系統(tǒng)問(wèn)題管理專(zhuān)家,風(fēng)險(xiǎn)管理師
★ 企業(yè)上市輔導(dǎo)顧問(wèn),創(chuàng)業(yè)眾籌指導(dǎo)師
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