情境、定律與故事：基于價(jià)值觀的管理修煉與實(shí)踐

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	孫健耀
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-06-20 15:34:00

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　公司中高層管理者(30人以內(nèi))

　　課程目標(biāo)

　　全新認(rèn)識(shí)管理者的使命與責(zé)任以及核心價(jià)值觀的真正價(jià)值;

　　學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值觀應(yīng)對(duì)不同管理難題的有效策略與方法;

　　進(jìn)一步理解和認(rèn)同本公司核心價(jià)值觀;

　　直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道;

　　長期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。

　　課程內(nèi)容

　　第一天

　　09:00-12:00

　　導(dǎo)語價(jià)值觀究竟是什么?

　　第一節(jié) 管理自我

　　管理情境研討1+“陽光定律”解讀

　　管理情境研討2+“行勝于言定律”解讀

　　價(jià)值觀踐行度自檢

　　價(jià)值觀故事會(huì)(一)

　　本企業(yè)價(jià)值觀故事小組競(jìng)賽

　　14:00-17:00

　　第二節(jié) 管理他人

　　管理情境研討3+“中子彈定律” 解讀

　　管理情境研討4+“古托夫定律” 解讀

　　管理情境研討5+“浪潮定律” 解讀

　　價(jià)值觀故事會(huì)(二)

　　本企業(yè)價(jià)值觀故事小組競(jìng)賽

　　09:00-12:00

　　第三節(jié) 管理協(xié)作

　　管理情境研討6+“自立定律” 解讀

　　管理情境研討7+“半步定律” 解讀

　　價(jià)值觀故事會(huì)(三)

　　本企業(yè)價(jià)值觀故事小組競(jìng)賽

　　14:00-17:00

　　第四節(jié) 管理業(yè)務(wù)

　　管理情境研討8+“嬰兒報(bào)復(fù)定律” 解讀

　　管理情境研討9+“幸福定律” 解讀

　　管理情境研討10+“浪費(fèi)定律”解讀

　　價(jià)值觀故事會(huì)(四)

　　本企業(yè)價(jià)值觀故事小組競(jìng)賽

　　結(jié)語

　　管理的本質(zhì)是什么

　　改進(jìn)計(jì)劃制訂與分享

　　填寫《管理者價(jià)值觀踐行度改進(jìn)計(jì)劃表》+《管理者使命與責(zé)任宣言》

　　師資力量

　　孫健耀

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　知名企業(yè)文化專家

　　工商管理博士

　　企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人

　　新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問

　　孫健耀先生從業(yè)逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團(tuán)、民營投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營、集團(tuán)重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項(xiàng)目�；�于豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強(qiáng)的實(shí)證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實(shí)施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。

　　孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“企業(yè)文化是經(jīng)營之道”、“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點(diǎn)在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動(dòng)，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官(中國)年會(huì)，評(píng)選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對(duì)中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具個(gè)性魅力。

　　受訓(xùn)企業(yè)包括：中聯(lián)重科、濰柴集團(tuán)、萬科、中航地產(chǎn)、雅居樂、中廣核、中國燃?xì)饪毓�、湖北京山輕機(jī)、京基集團(tuán)、金地集團(tuán)、廣東華美集團(tuán)、潮州廣播電視臺(tái)、江門廣播電視臺(tái)、羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設(shè)集團(tuán)、中核集團(tuán)、哈爾濱銀行、深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、山東公路建設(shè)集團(tuán)、世紀(jì)證券、中信朝向集團(tuán)、中盈盛達(dá)股份、湖南有色集團(tuán)、招商證券、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯(lián)想集團(tuán)、TC 集團(tuán)、浙江巨化集團(tuán)、康達(dá)爾集團(tuán)、光明乳業(yè)、正典生物和中山大學(xué)、深圳大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會(huì)等。