八大最實用管理技術(shù)應用實戰(zhàn)訓練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	王之峰
審核時間：	我要報名2014-02-14 09:21:04

　　

 

　　學習對象

　　中、高層管理人員

　　課程目標

　　1、 掌握八大管理技術(shù)概念及內(nèi)涵

　　2、 全面掌握八大管理技術(shù)的應用時機

　　3、 掌握八大管理技術(shù)使用技巧

　　4、 深入掌握持續(xù)改善的概念

　　5、 了解管理工具在日常工作改善QC-Story中的應用

　　課程背景

　　本課程為經(jīng)理人介紹了日常管理中最可能用到的八大實用管理工具，讓您能借用工具有效分析、預防問題，并能對工作目標、進度、結(jié)果進行有效管理，切實提升管理能力與領(lǐng)導能力，是中高層管理人員的必修課。

　　課程內(nèi)容

　　1 為什么要學習管理技術(shù)

　　1.1 科學管理原理

　　1.2 再認識管理的本質(zhì)

　　2 實用管理技術(shù)一：排列圖——要事優(yōu)先

　　3 實用管理技術(shù)二：魚骨圖——抓住要因

　　4 實用管理技術(shù)三：甘特圖——計劃先行

　　5 實用管理技術(shù)四：控制圖——管理邊界

　　6 實用管理技術(shù)五：烏龜圖——管控過程

　　7 實用管理技術(shù)六：8D報告——持續(xù)改善

　　8 實用管理技術(shù)七：KJ法——理順關(guān)系

　　9 實用管理技術(shù)八：PDPC法——有效預測

　　10 管理技術(shù)在QC-Story中的應用

　　師資力量

　　王之峰

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　高績效團隊CAED訓練課程創(chuàng)始人、高級管理顧問、經(jīng)理人導師

　　營銷技能訓練資深專家

　　精益管理實戰(zhàn)導師

　　現(xiàn)場管理提升資深導師

　　國際注冊高級人力資源管理師

　　員工培訓首選講師

　　授課風格：富有激情與感染力，幽默、風趣，通過經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動交流等方式引導學員加深對問題的認識與理解，并給予實用的操作工具與方法。

　　咨詢風格：以現(xiàn)場為基礎(chǔ)，講解、演示、演練、評估，手把手輔導

　　主講課程：

　　高績效團隊訓練CAED課程　　　　　　　 2天

　　營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售技能提升實戰(zhàn)訓練　　2天

　　企業(yè)核心競爭力與商業(yè)模式設(shè)計　　　　　2天

　　成功經(jīng)理人的N項修煉　　　　　　　　　2天

　　執(zhí)行力密碼-執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓練　　　　2天

　　八大最實用管理技術(shù)應用實戰(zhàn)訓練　　　　2天

　　贏在現(xiàn)場-現(xiàn)場全面改善實務　　　　　　1天

　　精益生產(chǎn)及全面質(zhì)量管理系列課程(包括新舊QC7大手法、產(chǎn)線平衡改善、IE研究、8S等)

　　常駐地：深圳、西安、蘇州、天津