團隊執(zhí)行力訓練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳君
審核時間：	我要報名2014-02-06 09:16:51

　　

 

　　學習對象

　　企業(yè)中高級管理者

　　課程目標

　　1、明白提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義

　　2、知道提團隊高執(zhí)行力要從哪幾個方面入手

　　3、領(lǐng)悟到如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行文化，執(zhí)行的氛圍

　　4、體驗到提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣

　　5、通過案例分享頓悟到團隊成員之間相互信任，彼此支持方能保證執(zhí)行到位

　　6、明白什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行

　　7、學習通過加強目標管理，過程管控來提高團隊執(zhí)行力

　　課程內(nèi)容

　　第一節(jié)、團隊執(zhí)行力——自我領(lǐng)導的責任執(zhí)行力

　　1、團隊執(zhí)行力——自我領(lǐng)導的責任執(zhí)行力

　　2、團隊執(zhí)行力前提——結(jié)果越相關(guān)，責任就越大，執(zhí)行力就越強

　　3、團隊執(zhí)行力入口——個人戰(zhàn)略，解決結(jié)果和責任正相關(guān)的關(guān)鍵按鈕

　　第二節(jié)、構(gòu)建卓越執(zhí)行力的六大責任感

　　1、責任感取決于對于未來生命結(jié)果的關(guān)聯(lián)性

　　2、構(gòu)建卓越執(zhí)行力的六大責任感

　　3、最高級責任感——圍繞事業(yè)和財務(wù)的個人戰(zhàn)略體系

　　第三節(jié)、個人戰(zhàn)略的6大砍刀

　　1、公司目標砍刀，個人戰(zhàn)略125目標規(guī)劃制定的起點

　　2、個人目標砍刀，個人規(guī)劃必須與本公司相關(guān)

　　3、個人矛盾砍刀，如何克服達成目標路上的阻礙?

　　4、個人價值觀砍刀，如何調(diào)整去克服個人主要矛盾?

　　5、行動規(guī)劃砍刀，如何制定達成目標的行動步驟?

　　6、聚焦和放棄砍刀，如何進行戰(zhàn)略性的放棄?

　　第四節(jié)、打造團隊執(zhí)行力的6大責任

　　1、個人戰(zhàn)略的6把砍刀怎么用?

　　2、打造全員執(zhí)行力的6大責任，做優(yōu)秀個人

　　第五節(jié)、如何打造執(zhí)行中的建設(shè)者心態(tài)

　　1、如何在執(zhí)行中做一個建設(shè)者?

　　2、執(zhí)行過程中會出現(xiàn)什么樣的兩種心態(tài)?

　　3、乘客與司機——如何打造執(zhí)行中的建設(shè)者心態(tài)?

　　第六節(jié)、執(zhí)行型人才的三大標準

　　1、信守承諾三要素：約束、聚焦、品牌

　　2、 結(jié)果導向三要素：可量化、有價值、可交換

　　3、永不言敗三要素：選擇、成長、堅持

　　第七節(jié)、執(zhí)行型人才背后的執(zhí)行文化

　　1、如何達到并符合執(zhí)行型人才三大標準?

　　2、執(zhí)行型人才背后的執(zhí)行文化：認真第一，聰明第二

　　第八講： 執(zhí)行的四十字真經(jīng)——執(zhí)行訓練的要領(lǐng)

　　1、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復

　　2、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：

　　決心第一、成敗第二、速度第一、完美第二、結(jié)果第一、理由第二

　　師資力量

　　陳君——中國培訓網(wǎng)高級講師

　　心理學碩士，經(jīng)濟學、管理學雙學士，高級心理咨詢師。曾任德賽集團、華潤集團、索膚特、松下電器、達華智能等企業(yè)中高級管理職務(wù)，擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費品及管理咨詢等行業(yè)，經(jīng)歷了產(chǎn)品開發(fā)、采購、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在管理技能提升、領(lǐng)導力發(fā)展、員工職業(yè)化塑造、團隊建設(shè)、培訓運營等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾運營管理咨詢公司，長期深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實解決管理困惑，輔導企業(yè)健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。

　　對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

　　具有深厚的中華文化底蘊，同時對西方的管理體系也有深入的研究，在對比與分析的過程中，結(jié)合古今中外的經(jīng)營、管理案例引導學員進入深層的體會、思考，得到快速的提升發(fā)展。

　　擅長課程：

　　《贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力提升》

　　《MTP中高層干部管理技能提升》

　　《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

　　《高效能人士的七個習慣》

　　《群策群力-跨部門溝通與協(xié)作》

　　《高效溝通技巧》

　　服務(wù)客戶：

　　廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、德邦物流、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城、新青年廣告、龍億表業(yè)、五豐行集團、摩登百貨、萬科地產(chǎn)、遠信集團、格力電器、德臻機電、勁勝股份……