| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 陳立文 |
| 審核時間: | 我要報名2014-01-03 10:07:51 |
對此課程有需求的學(xué)員
1、認(rèn)識高效執(zhí)行力的概念及重要性
2、系統(tǒng)掌握建立高效執(zhí)行力的科學(xué)體系
3、運用完整的工具和系統(tǒng)實現(xiàn)高效執(zhí)行力
4、提高個人、團(tuán)隊及企業(yè)效能
引子案例:購買土豆的故事
第一節(jié):高效執(zhí)行力的概念和認(rèn)識
1.什么是執(zhí)行力
2.執(zhí)行力好與壞的體現(xiàn)及“誤區(qū)
約束理論與“員工的所有執(zhí)行力”必須遷就企業(yè)的有效產(chǎn)出,也即賺錢
3用TOC約束理論法畫出影響學(xué)員目前執(zhí)行力“現(xiàn)況圖”并找出關(guān)鍵制約點和根因
第二節(jié):高效執(zhí)行力的“基石”- 擁有積極的態(tài)度和正向情緒
1積極態(tài)度、情緒及積極行為聯(lián)動三角架介紹及操練
2.轉(zhuǎn)負(fù)面態(tài)度為正面態(tài)度的法寶
3.提高情商從而提高效率的6個錦囊
第三節(jié):高效執(zhí)行之前提-目標(biāo)計劃
1.目標(biāo)管理對高效執(zhí)行力的重要性及意義
2.設(shè)定目標(biāo)的原則和方法
原則
. 5W1H 原則
. KISS 原則
.思維導(dǎo)圖方法
3.目標(biāo)執(zhí)行原則和方法
. 用TOC 約束理論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)圖作執(zhí)行計劃
第四章:高效執(zhí)行之保障-溝通協(xié)作
導(dǎo)引案例“兩個烏鴉被凍死的故事“
.1.有效溝通的原理和技能
2..發(fā)揮有效溝通的五個特征
.雙向性
.明確性和目標(biāo)性
.積極傾聽的“為”和“不為”
.善用非語言溝通
..快速駐足思考
3怎樣與上級溝通?
4.怎樣與下屬溝通
5.電話及會議溝通技巧
第五節(jié):高效執(zhí)行之關(guān)鍵-時間效率
導(dǎo)引案例: 工作中的“生命羅盤“
1.時間管理是高效執(zhí)行力之核心
2.時間的分配優(yōu)化及利用
:20法則
.四象限時間矩陣
3.時間效率管理
.利用壓力杠桿及克服焦慮
.執(zhí)行5S 管理提高時間效能
4.時間管理工具
5.時間管理與目標(biāo)管理的整合
第六節(jié):高效執(zhí)行之動力- 自我激勵與員工激勵
1.激勵理論和方式
2.影響員工行為的因素
約束理論激勵理論和運用
3.激勵同事與自我激勵
第七節(jié):高效執(zhí)行之資源- 團(tuán)隊精神與協(xié)作
1..團(tuán)隊的建立與發(fā)展模型
2.高績效團(tuán)隊的特征
約束理論聚焦5步驟與團(tuán)對協(xié)作
案例:西游團(tuán)隊新說
結(jié)束特寫:輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始
陳立文
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
※ TOC(約束理論)管理咨詢專家;
※ 國內(nèi)領(lǐng)先跨文化培訓(xùn)/咨詢專家、先驅(qū);
※ 跨文化實踐研究學(xué)者;
※ 荷蘭皇家熱帶研究院特聘跨文化培訓(xùn)專家;
※ 墨爾本商學(xué)院跨文化特邀講師;
※ 英國城市行業(yè)協(xié)會(City and Guilds)授證國際專業(yè)講師;
※ 精通英文/雙語流利授課;
社會經(jīng)歷:
陳立文老師擁有 20多年企業(yè)管理和對外交流工作經(jīng)驗。
省政府部門從事合資項目的建設(shè)與協(xié)調(diào)工作;
曾在國家大型一級企業(yè)從事中外管理溝通協(xié)調(diào)工作;
曾任倫敦工商會高級管理人員,從事業(yè)務(wù)與市場開發(fā)及客戶服務(wù)和項目管理工作;
曾任澳中文化交流中心高級管理人員;
加中文化交流中心高級管理人員等職并具自己創(chuàng)業(yè)在市場、銷售、客服等領(lǐng)域廣泛的從業(yè)經(jīng)驗。
曾為國內(nèi)最大最專業(yè)的TOC約束理論咨詢集團(tuán)TOC高級顧問
課程及授課特點:
正如客戶所反饋,陳老師的課程堪稱是“中西合璧”的典范,課程融合深刻的理論分析、鮮活的實戰(zhàn)案例、妙趣橫生的思想論辯、大量生動的互動為一體,提供即學(xué)即用的實用技巧和工具。陳老師長年為世界 500強(qiáng)企業(yè)和大型跨國公司提供培訓(xùn)咨詢服務(wù),在實踐中不斷研究和錘煉,積累了卓越的演講經(jīng)驗和培訓(xùn)技能,授課風(fēng)格穩(wěn)健大氣、熱情洋溢。
部分服務(wù)客戶:
西門子,上海貝爾,戴勒姆(奔馳)汽車,比亞迪汽車,帝斯曼集團(tuán),維布洛科技
埃赫曼集團(tuán),派依克節(jié)能集團(tuán),中國電信,諾基亞,惠普,家樂福,IBM,墨爾本商學(xué)院
大吉公司,迅達(dá)電梯,羅門哈斯,芬蘭航空,翰德中國,CK制衣,威世特汽車,捷儀氣體
Bungalows5公司,德肯奧迪斯,大飛輪集團(tuán)(Great Wheel),B & W公司
Minding Manners公司,Rowico公司,Innse Berardi公司,世楷家具,福群電子,歐萊雅
迪肯大學(xué)等。
主講課程:
《跨文化溝通與管理》,《有效溝通技巧》,《情緒壓力管理》,《建立高效執(zhí)行力》
《商務(wù)英語寫作》,《中國商務(wù)文化與企業(yè)管理(專門正對外國人課程)》。
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