怎樣有效能正確的管理80/90后課程培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳馨賢
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-12-04 10:36:28

　　

 

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

　　培訓(xùn)背景：

　　個(gè)人特質(zhì)、家庭與社會(huì)環(huán)境等綜合因素分析，了解80、90后員工的人格與行為特點(diǎn)，針對他們的職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題。

　　以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實(shí)施解析與培訓(xùn)，從而掌握80、90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對80、90后員工的管理技巧，建立對80、90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對80、90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力。

　　培訓(xùn)大綱：

　　第一模塊：80&90后表現(xiàn)形式與心智模式

　　1、80&90后管理是危機(jī)還是機(jī)會(huì)

　　2、討論：80&90后職場表現(xiàn)形式

　　3、80&90后員工職場表現(xiàn)特征

　　4、討論：80&90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題

　　5、澄清對80&90后6大錯(cuò)誤看法

　　第二模塊：80、90后管理技巧與交流方法

　　1、簡單粗暴的管理辦法在未來管理中的劣勢

　　2、解決現(xiàn)代管理80&90的思路

　　3、80&90后就業(yè)現(xiàn)狀分析

　　4、與80&90后交往的5大禁忌

　　5、管理80&90后的5大技巧

　　6、與80&90后交流溝通的熱門話題，如何走進(jìn)80&90后的內(nèi)心世界

　　7、如何有效管理引導(dǎo)8090后

　　第三模塊：80&90后管理：文化引導(dǎo)-輔以訓(xùn)練輔導(dǎo)

　　1、文化的魅力，如何進(jìn)行對80&90后的文化引導(dǎo)

　　2、文化引導(dǎo)的正確方式(類型及案例分析)

　　3、有效幫助80&90后員工改善績效的方法

　　4、80&90后團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)步驟模型

　　5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍

　　6、對80&90后進(jìn)行輔導(dǎo)的5步法

　　第四模塊：對80&90后的有效激勵(lì)

　　1、對80&90后的激勵(lì)方式

　　2、激勵(lì)與教導(dǎo)的時(shí)機(jī)

　　3、如何對80&90后啟動(dòng)暫新的人生

　　4、激勵(lì)80&90后的28個(gè)建議

　　5、忠告：管理80&90后12誡