中層執(zhí)行力提升

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	邱柏森
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-15 16:43:17

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)中高層經(jīng)理

　　課程目標(biāo)

　　1、 了解中層執(zhí)行中的常見(jiàn)錯(cuò)誤

　　2、 明確在執(zhí)行中自己的角色

　　3、 掌握有執(zhí)行前某準(zhǔn)備的工作方法

　　4、 掌握?qǐng)?zhí)行中控制的流程和方法

　　5、 掌握?qǐng)?zhí)行后如何進(jìn)行總結(jié)提升

　　課程背景

　　有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營(yíng)銷策略已經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)明了，一到下面就走樣;即便確實(shí)按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財(cái)務(wù)部對(duì)促銷費(fèi)用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增加了但銷量沒(méi)增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙，但就是不出成績(jī);……

　　企業(yè)的戰(zhàn)略想法需要中層做很好的分解傳達(dá)，需要中層帶動(dòng)執(zhí)行，需要中層在執(zhí)行中進(jìn)行管控監(jiān)督。如果中層執(zhí)行不力將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的半身不遂，戰(zhàn)略構(gòu)想將成為一個(gè)泡影，所以提升中層執(zhí)行力將整體帶動(dòng)基層的執(zhí)行。

　　課程內(nèi)容

　　一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

　　1. 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力：團(tuán)隊(duì)組建及完成競(jìng)賽任務(wù)

　　2. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

　　3. 執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ)

　　4. 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?--執(zhí)行力就是做事情

　　5. 執(zhí)行力的三個(gè)核心

　　二、中層執(zhí)行不力幾大問(wèn)題

　　1. 角色不明癥

　　2. 本末倒置癥

　　3. 適可而止癥

　　4. 職責(zé)認(rèn)識(shí)不清

　　5. 只見(jiàn)問(wèn)題不見(jiàn)目標(biāo)

　　6. 不設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

　　7. 公司內(nèi)部形成對(duì)立

　　8. 之重結(jié)果忽視思想

　　9. 缺乏做事章法

　　三、明確執(zhí)行角色

　　1、 案例分析：李洋經(jīng)理的遭遇

　　2、 研討討論：我是誰(shuí)?我該做什么?我該怎么做?

　　3、 企業(yè)管理者普遍需處理的三類關(guān)系

　　² 作為下級(jí)的管理者角色

　　與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系測(cè)試

　　案例分析：常見(jiàn)的下級(jí)角色錯(cuò)位

　　研討：下級(jí)都具備哪些角色

　　有效輔佐上級(jí)的四項(xiàng)技巧

　　四項(xiàng)角色要求

　　a、角色要求1：棄疑意識(shí)

　　b、角色要求2：流程意識(shí)

　　c、角色要求3：細(xì)節(jié)意識(shí)

　　d、角色要求4：主動(dòng)意識(shí)

　　² 作為同事的管理者角色

　　案例分析：為何這個(gè)項(xiàng)目可以成功執(zhí)行

　　樹立內(nèi)部客戶意識(shí)

　　部門間團(tuán)隊(duì)沖突的處理

　　雙贏思維與建立信任更關(guān)鍵

　　互動(dòng)游戲：博弈

　　² 作為上司的管理者角色

　　案例分析：常見(jiàn)的上級(jí)錯(cuò)位的具體表現(xiàn)

　　上級(jí)扮演的八大角色

　　執(zhí)行力的三大層次

　　作為管理者的兩大職責(zé)：做好決策、抓好執(zhí)行

　　四、明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 企業(yè)中普遍執(zhí)行的兩類事項(xiàng)

　　2. 執(zhí)行任務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)---四個(gè)規(guī)定7把尺

　　3. 執(zhí)行規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)---三必一平等

　　師資力量

　　邱柏森

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家

　　企業(yè)文化建設(shè)專家

　　組織執(zhí)行力打造專家

　　北京華奕天啟管理咨詢總裁

　　2012中國(guó)十大管理培訓(xùn)講師(詳細(xì)新聞鏈接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b8ceeb10101a9k2.html)

　　華中科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師

　　清華繼續(xù)教育學(xué)院EMBA特聘講師

　　上海交大賦能管理中心特聘講師

　　西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班特聘講師

　　專長(zhǎng)課程:

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)類或總裁班類：《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》、《管理執(zhí)行智慧》、《超越領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造組織執(zhí)行力》、《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》、《用文化打造執(zhí)行力》、 《決勝中高層--核心管理層培養(yǎng)與使用》、《執(zhí)行力體系構(gòu)建》、《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》

　　企業(yè)管理類：《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《目標(biāo)管理》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《MTP中層管理才能提升》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》、《中層執(zhí)行力提升》、《教練式員工輔導(dǎo)技巧》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《高績(jī)效人際溝通訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)提升》、《企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能》、《85，,90后管理》、《如何調(diào)動(dòng)員工積極性》、《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》

　　人才培養(yǎng)類：《關(guān)鍵人才培養(yǎng)與使用》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

　　授課特點(diǎn)和風(fēng)格：

　　有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，講課富有激情，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。寓教于樂(lè)，課堂氣氛活躍;體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。案例生動(dòng)均出自講師實(shí)際工作經(jīng)歷以及針對(duì)企業(yè)前期調(diào)研、操作性強(qiáng);強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);個(gè)性輔導(dǎo)，課堂上現(xiàn)場(chǎng)即可對(duì)學(xué)員提出的具體問(wèn)題提供解決方案，實(shí)效性強(qiáng);精心設(shè)計(jì)的課程系統(tǒng)、簡(jiǎn)單、有效、做得到。

　　服務(wù)過(guò)的客戶：

　　生產(chǎn)制造行業(yè)：攀枝花鋼鐵集團(tuán)、柳橋集團(tuán)、山東傳洋集團(tuán)、蘭石集團(tuán)、一汽集團(tuán)青島汽車、天津富康農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、國(guó)際煤機(jī)集團(tuán)、安控科技、樂(lè)凱集團(tuán)、北京韜盛科技有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、蘭州四方容器、哈藥集團(tuán)

　　電器快消行業(yè)：美的集團(tuán)、歐派集團(tuán)、愛(ài)仕達(dá)、蓮花味精股份、莊園乳業(yè)、康比特體育科技

　　科研、IT及互聯(lián)網(wǎng)：日立北工大信息系統(tǒng)有限公司、北京東方信聯(lián)科技有限公司、中國(guó)航天集團(tuán)八零四所、無(wú)錫同步電子、華商網(wǎng)、中國(guó)心血管網(wǎng)、甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限公司、空中網(wǎng)、北京凱奧華科技、英思杰營(yíng)銷中心、千里馬招標(biāo)網(wǎng)、中企動(dòng)力、贛鄱人才網(wǎng)、西北人才網(wǎng)、長(zhǎng)城金融信息系統(tǒng)

　　環(huán)境及工程行業(yè)：北控水務(wù)集團(tuán)、安徽交通集團(tuán)、湖北省電力建設(shè)、中國(guó)通信服務(wù)總公司

　　地產(chǎn)行業(yè)：首開(kāi)集團(tuán)、合生創(chuàng)展、甘肅隆鑫集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、我愛(ài)我家、金鴻地產(chǎn)、北京金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)

　　金融銀行：中國(guó)進(jìn)出口銀行、工商銀行、民生銀行

　　傳媒及公關(guān)行業(yè)：南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所、華鐵傳媒、趨勢(shì)(中國(guó))文化傳播有限公司、銀漢傳播、博雅廣告

　　服飾及商貿(mào)流通：千里馬機(jī)械集團(tuán)、尼桑汽車4S店、深圳龍浩鞋業(yè)、中國(guó)圖書進(jìn)出口總公司、青島永道集團(tuán)、伊美依格、報(bào)喜鳥、彪馬

　　機(jī)場(chǎng)港口：云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、大連港集團(tuán)

　　通信行業(yè)：聯(lián)通管理學(xué)院、北京聯(lián)通、甘肅聯(lián)通、黑龍江移動(dòng)、山東移動(dòng)、中山移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、甘肅電信、蘭州號(hào)碼百事通、甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限公司、蘭州電信、蘭州移動(dòng)、湛江移動(dòng)、滄州電信、上海電信、遼寧聯(lián)通、安徽電信、四川電信、四川聯(lián)通、河南電信

　　電力行業(yè)：華能電力、湖北電力、河北電力、甘肅電力投資集團(tuán)、寧波鄞州電力、甘肅電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、大唐電力、寧夏電力、倚能集團(tuán)、遼寧電力、神華電力、湖北電力

　　物流行業(yè)：中鐵現(xiàn)代物流

　　酒店及其他服務(wù)業(yè)：甘肅云天酒店投資管理集團(tuán)、波森人才顧問(wèn)有限公司、甘肅國(guó)際會(huì)展中心

　　農(nóng)牧行業(yè)：蒙牛澳亞牧場(chǎng)、海大集團(tuán)、溫氏企業(yè)、得斯利集團(tuán)

　　協(xié)會(huì)：中國(guó)地區(qū)開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)、甘肅人力資源協(xié)會(huì)、南寧中小企業(yè)培訓(xùn)中心

　　大學(xué)總裁班類：清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、清華繼續(xù)教育學(xué)院EMBA、華中科技大學(xué)EDP中心、華中科技大學(xué)EMBA總裁班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班