標桿管理與中央企業(yè)管理提升活動

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	楊天河
審核時間：	我要報名2013-09-30 18:38:32

　　

　　學習對象

　　集團中高層管理者 管理提升活動負責人 管理提升活動參與者 核心骨干

　　課程目標

　　1、深度理解管理提升活動開展的背景、意義及其核心要點

　　2、掌握對標、創(chuàng)標的基本知識及對標管理核心精髓，統(tǒng)一理念

　　3、掌握降本增效、轉(zhuǎn)型升級、競爭力提升的核心策略，統(tǒng)一思路

　　4、掌握管理提升長效機制構(gòu)建與運作的核心框架，統(tǒng)一有效開展的路徑

　　課程內(nèi)容

　　一、管理提升活動解讀

　　1、活動背景

　　2、內(nèi)容與要求

　　3、操作關(guān)鍵點

　　4、系統(tǒng)提升思路

　　二、對標管理核心精髓

　　1、對標及技巧

　　對標的起源與發(fā)展

　　對標的內(nèi)容與標桿對象選擇

　　對標的步驟

　　對標方法及形式

　　為什么要對標

　　2、創(chuàng)標技巧

　　標準化管理

　　精細化管理

　　量化管理

　　崗位創(chuàng)標

　　3、標桿管理核心精髓

　　全面標桿管理

　　標桿管理的核心理念

　　標桿管理的目標及主要工作

　　標桿管理中的角色認知

　　三、管理提升核心策略

　　1、全面降本增效核心框架

　　。。。。。。

　　2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級核心要點

　　。。。。。。

　　3、管理提升長效機制

　　高效運作平臺構(gòu)建與運作核心要點

　　長效運作機制構(gòu)建與運作核心要點

　　管理提升推進的成功路徑

　　課程工具

　　師資力量

　　楊天河

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　工商管理碩士(MBA)

　　高級咨詢顧問

　　高級培訓講師

　　咨詢式培訓專家

　　權(quán)威對標管理專家

　　全面降本增效專家

　　全面標桿管理奠基者

　　長效對標體系建設專家

　　講師簡介：

　　標桿管理實戰(zhàn)專家、全面降本增效實戰(zhàn)專家，在標桿管理和全面降本增效方面擁有嚴密并處于領先地位的理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗，研發(fā)有全面標桿管理模式、長效對標體系、全面降本增效等核心理論和系列工具，并在咨詢過程中結(jié)合企業(yè)推行過程研發(fā)出中高管普及培訓及三支隊伍建設系列原創(chuàng)課程，能夠?qū)⑾到y(tǒng)的培訓輔導與企業(yè)推行過程結(jié)合起來，協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營結(jié)果倍增的組織能力。

　　擁有十年以上的專業(yè)咨詢經(jīng)驗及五年以上中高層管理經(jīng)驗，曾任職于民營企業(yè)、合資企業(yè)、國有股份制企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、華東分公司總經(jīng)理、高級咨詢顧問、咨詢公司總經(jīng)理等職，先后為客戶提供過法人治理、集團管控、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織架構(gòu)與運作模式、標桿管理、績效管理、培訓管理、銷售管理、運營管理、規(guī)范化建設、流程重組等咨詢。

　　核心課程：

　　標桿管理鑄就卓越、長效對標體系構(gòu)建與運作、對標管理實務訓練、創(chuàng)標管理實務訓練、對標項目運作技巧、標桿管理與標準化建設、中央企業(yè)管理提升與標桿管理、標桿管理與精細化管理、全面降本增效實務訓練、標桿管理與全面降本增效

　　服務過的客戶：

　　中國電力投資集團、國電電力股份、內(nèi)蒙古電力集團、禹州電業(yè)局、榆林電力、國電科環(huán)集團、黔桂發(fā)電、江門電信、河南財政廳、工業(yè)和信息化部全國中小企業(yè)局、廣州地鐵、TCL空調(diào)、長城汽車、巴陵石化、蘇州蘇嘉杭高速公路、平高集團、三胞集團、廣東煙草、湖南煙草、廣西煙草、湘潭煙草、長春卷煙、貴糖股份、北京大學EMBA總裁班、美亞股份、華北油田、長慶油田、深圳糧食集團、深圳巴士集團、陜鋼集團、昆鋼集團、三一重機、陜煤化集團、北部灣集團、橡膠集團、大紅山礦業(yè)、西安重工裝備、陜西生態(tài)水泥、四方金礦、佳隆股份、西隴化工、宏大爆破、香港高誠集團、北京中科力、佛山燃氣、三水燃氣、佛山高壓管網(wǎng)、華鼎、廣州酒類連鎖等。