狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	孫軍正
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-12 16:58:11

　　

　　一、課程背景

　　在狼的思維中，不僅有著挨餓的難受，還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下，狼群只有聽(tīng)從頭狼的命令，不斷地成功獵殺，才有生存的希望。這就是執(zhí)行，無(wú)條件的執(zhí)行!對(duì)于企業(yè)同樣如此。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)將如何提升執(zhí)行力當(dāng)成重中之重，可是怎樣去提升企業(yè)的執(zhí)行力呢?這就需要企業(yè)員工都能盡職盡責(zé)地去承擔(dān)起自己的任務(wù)，讓身處在企業(yè)中的每一個(gè)人都成為真正的執(zhí)行者。企業(yè)的狼性執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對(duì)業(yè)績(jī)的狼性追求上。本課程緊密結(jié)合企業(yè)與學(xué)員執(zhí)行力實(shí)際情況，通過(guò)課堂上實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)的培訓(xùn)，給你一套實(shí)用實(shí)效、立竿見(jiàn)影的打造狼性執(zhí)行力的工具和方法。

　　二、課時(shí)：2天

　　三、學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、基層干部與骨干員工

　　四、核心模塊

　　模塊一：直擊狼性，尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的密碼

　　第一章：狼群為什么如此強(qiáng)大

　　從狼群的一次完美獵殺說(shuō)起

　　站好自己的位置、明確自己的職責(zé)

　　狼群的制度和要求

　　第二章：強(qiáng)大狼群的共同基因

　　一流狼構(gòu)成一流狼群

　　頑強(qiáng)和堅(jiān)韌打造狼群風(fēng)骨

　　強(qiáng)硬管理淘汰無(wú)用之狼

　　第三章：狼群存在的價(jià)值

　　依靠狼群的力量，迅速擴(kuò)張自己的地盤(pán)

　　打造狼群，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　憑借狼群強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)重鑄輝煌

　　第四章：主動(dòng)去做比什么都重要

　　羊絕不會(huì)主動(dòng)送到狼嘴邊

　　守株待不了羊，主動(dòng)才不會(huì)餓死

　　消極等待的人永無(wú)出頭之日

　　被動(dòng)，得到的只能是殘羹剩飯

　　積極尋找適合自己的機(jī)遇

　　別指望坐著就能等到好機(jī)遇

　　典型案例分析與練習(xí)

　　模塊二：直面生存，像狼一樣提升執(zhí)行力

　　第五章：頭狼執(zhí)行力：領(lǐng)導(dǎo)者的修煉

　　頭狼的價(jià)值觀理念

　　頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　合理利用每條狼

　　頭狼也要以身作則

　　第六章：母狼執(zhí)行力：貫徹和執(zhí)行的有效保障

　　依賴于“狼”的合力

　　完成群狼的溝通

　　執(zhí)行獨(dú)特激勵(lì)機(jī)制

　　第七章：群狼執(zhí)行力：?jiǎn)T工決定一切

　　選擇真正具備執(zhí)行力的狼

　　選擇合適的狼做合適的事

　　典型案例分析與練習(xí)

　　模塊三：打造“狼隊(duì)”，構(gòu)建高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

　　第八章：打造超級(jí)“狼軍”

　　“狼軍”必不可少

　　重組“狼軍”，走向強(qiáng)大

　　控制“狼軍”，獲得勝利

　　第九章：優(yōu)秀頭狼的執(zhí)行綱領(lǐng)

　　以身作則，執(zhí)行從頭狼開(kāi)始

　　低調(diào)但不失威嚴(yán)

　　關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)強(qiáng)悍個(gè)性

　　果斷的決策力

　　第十章：執(zhí)行之狼的特征

　　要有敢于行動(dòng)的勇氣

　　培養(yǎng)持之以恒的耐力

　　堅(jiān)強(qiáng)的毅力

　　高漲的捕殺熱情

　　堅(jiān)定的信念

　　不達(dá)目的不罷休的決心

　　第十一章：前車可鑒，勿忘狼群血的教訓(xùn)

　　制定正確的發(fā)展方向

　　“執(zhí)行”的痛苦

　　不要下達(dá)超出能力的執(zhí)行命令

　　第十二章：主動(dòng)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

　　有效執(zhí)行，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

　　行動(dòng)是金，用行動(dòng)戰(zhàn)勝挫折

　　靈活行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　沒(méi)有借口，堅(jiān)決執(zhí)行百分百

　　意圖明確，隊(duì)員才能有效執(zhí)行

　　典型案例分析與練習(xí)

　　模塊四：執(zhí)行文化，打造“狼性”企業(yè)的執(zhí)行力

　　第十三章：溝通，捕獵前統(tǒng)一思想

　　認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要

　　認(rèn)同狼群的價(jià)值觀

　　從改變信念到改變行為

　　第十四章：結(jié)果，沒(méi)獵物就閉嘴

　　從獵物去追尋捕獵過(guò)程

　　要獵物就要解決問(wèn)題

　　捕獵中的風(fēng)險(xiǎn)

　　一切靠結(jié)果說(shuō)話

　　第十五章：服從，捕殺獵物不需要理由

　　競(jìng)爭(zhēng)就是為了獲勝而存在

　　讓效率說(shuō)話，證明你的強(qiáng)大

　　做一群快速飛奔的狼

　　典型案例分析與練習(xí)

　　課程總結(jié)

 

講師簡(jiǎn)介：孫軍正，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家，中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)，是暢銷書(shū)《解放軍執(zhí)行力》、《高效能人士的執(zhí)行8法則》、《做最棒的執(zhí)行者》作者。他擔(dān)任TCL和格蘭仕人力資源總監(jiān)時(shí)，通過(guò)打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。孫軍正及其團(tuán)隊(duì)專為中國(guó)企業(yè)量身定制最實(shí)用、最高效的執(zhí)行系統(tǒng)。已幫助200多家企業(yè)建立了執(zhí)行系統(tǒng)。他是北大、清華、復(fù)旦、交大的客座教授。他是富士康、愛(ài)普生等多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)。他培訓(xùn)和咨詢過(guò)的企業(yè)超過(guò)3000多家，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)人。獲得“誠(chéng)信培訓(xùn)師”、“中國(guó)千強(qiáng)講師”（位列第一陣營(yíng)）、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國(guó)珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱號(hào)。