| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 孫軍正 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-12 16:58:11 |
一、課程背景
在狼的思維中,不僅有著挨餓的難受,還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,狼群只有聽(tīng)從頭狼的命令,不斷地成功獵殺,才有生存的希望。這就是執(zhí)行,無(wú)條件的執(zhí)行!對(duì)于企業(yè)同樣如此。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)將如何提升執(zhí)行力當(dāng)成重中之重,可是怎樣去提升企業(yè)的執(zhí)行力呢?這就需要企業(yè)員工都能盡職盡責(zé)地去承擔(dān)起自己的任務(wù),讓身處在企業(yè)中的每一個(gè)人都成為真正的執(zhí)行者。企業(yè)的狼性執(zhí)行,主要體現(xiàn)在對(duì)業(yè)績(jī)的狼性追求上。本課程緊密結(jié)合企業(yè)與學(xué)員執(zhí)行力實(shí)際情況,通過(guò)課堂上實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)的培訓(xùn),給你一套實(shí)用實(shí)效、立竿見(jiàn)影的打造狼性執(zhí)行力的工具和方法。
二、課時(shí):2天
三、學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、基層干部與骨干員工
四、核心模塊
模塊一:直擊狼性,尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的密碼
第一章:狼群為什么如此強(qiáng)大
從狼群的一次完美獵殺說(shuō)起
站好自己的位置、明確自己的職責(zé)
狼群的制度和要求
第二章:強(qiáng)大狼群的共同基因
一流狼構(gòu)成一流狼群
頑強(qiáng)和堅(jiān)韌打造狼群風(fēng)骨
強(qiáng)硬管理淘汰無(wú)用之狼
第三章:狼群存在的價(jià)值
依靠狼群的力量,迅速擴(kuò)張自己的地盤(pán)
打造狼群,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
憑借狼群強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)重鑄輝煌
第四章:主動(dòng)去做比什么都重要
羊絕不會(huì)主動(dòng)送到狼嘴邊
守株待不了羊,主動(dòng)才不會(huì)餓死
消極等待的人永無(wú)出頭之日
被動(dòng),得到的只能是殘羹剩飯
積極尋找適合自己的機(jī)遇
別指望坐著就能等到好機(jī)遇
典型案例分析與練習(xí)
模塊二:直面生存,像狼一樣提升執(zhí)行力
第五章:頭狼執(zhí)行力:領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
頭狼的價(jià)值觀理念
頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
合理利用每條狼
頭狼也要以身作則
第六章:母狼執(zhí)行力:貫徹和執(zhí)行的有效保障
依賴于“狼”的合力
完成群狼的溝通
執(zhí)行獨(dú)特激勵(lì)機(jī)制
第七章:群狼執(zhí)行力:?jiǎn)T工決定一切
選擇真正具備執(zhí)行力的狼
選擇合適的狼做合適的事
典型案例分析與練習(xí)
模塊三:打造“狼隊(duì)”,構(gòu)建高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
第八章:打造超級(jí)“狼軍”
“狼軍”必不可少
重組“狼軍”,走向強(qiáng)大
控制“狼軍”,獲得勝利
第九章:優(yōu)秀頭狼的執(zhí)行綱領(lǐng)
以身作則,執(zhí)行從頭狼開(kāi)始
低調(diào)但不失威嚴(yán)
關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)強(qiáng)悍個(gè)性
果斷的決策力
第十章:執(zhí)行之狼的特征
要有敢于行動(dòng)的勇氣
培養(yǎng)持之以恒的耐力
堅(jiān)強(qiáng)的毅力
高漲的捕殺熱情
堅(jiān)定的信念
不達(dá)目的不罷休的決心
第十一章:前車可鑒,勿忘狼群血的教訓(xùn)
制定正確的發(fā)展方向
“執(zhí)行”的痛苦
不要下達(dá)超出能力的執(zhí)行命令
第十二章:主動(dòng)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
有效執(zhí)行,提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
行動(dòng)是金,用行動(dòng)戰(zhàn)勝挫折
靈活行動(dòng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
沒(méi)有借口,堅(jiān)決執(zhí)行百分百
意圖明確,隊(duì)員才能有效執(zhí)行
典型案例分析與練習(xí)
模塊四:執(zhí)行文化,打造“狼性”企業(yè)的執(zhí)行力
第十三章:溝通,捕獵前統(tǒng)一思想
認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要
認(rèn)同狼群的價(jià)值觀
從改變信念到改變行為
第十四章:結(jié)果,沒(méi)獵物就閉嘴
從獵物去追尋捕獵過(guò)程
要獵物就要解決問(wèn)題
捕獵中的風(fēng)險(xiǎn)
一切靠結(jié)果說(shuō)話
第十五章:服從,捕殺獵物不需要理由
競(jìng)爭(zhēng)就是為了獲勝而存在
讓效率說(shuō)話,證明你的強(qiáng)大
做一群快速飛奔的狼
典型案例分析與練習(xí)
課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介:孫軍正,集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家,中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng),是暢銷書(shū)《解放軍執(zhí)行力》、《高效能人士的執(zhí)行8法則》、《做最棒的執(zhí)行者》作者。他擔(dān)任TCL和格蘭仕人力資源總監(jiān)時(shí),通過(guò)打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。孫軍正及其團(tuán)隊(duì)專為中國(guó)企業(yè)量身定制最實(shí)用、最高效的執(zhí)行系統(tǒng)。已幫助200多家企業(yè)建立了執(zhí)行系統(tǒng)。他是北大、清華、復(fù)旦、交大的客座教授。他是富士康、愛(ài)普生等多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)。他培訓(xùn)和咨詢過(guò)的企業(yè)超過(guò)3000多家,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)人。獲得“誠(chéng)信培訓(xùn)師”、“中國(guó)千強(qiáng)講師”(位列第一陣營(yíng))、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國(guó)珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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