員工執(zhí)行力特訓(xùn)營

一、課程背景
無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹?shù)挠媱�，如果沒有員工嚴格高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果會和我們的預(yù)期目標相差甚遠。員工執(zhí)行力就要求員工能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地做好上級交待的工作。本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！

二、課程形式
講授、啟發(fā)式、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、練習(xí)等

三、學(xué)習(xí)對象：全體員工

四、課時：2天

五、課程核心模塊
模塊一：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
案例分析與研討——華為員工的執(zhí)行力

模塊二：打造高效執(zhí)行的員工
作為一個有競爭力、有執(zhí)行力的員工，在從事一項工作的時候，要一邊做一邊思考，問自己這樣做是最好的方法嗎，有沒有更好的方法，別人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有通過不斷思考、改進、吸收借鑒、果敢行動，才能讓自己不斷前進，進而推動企業(yè)不斷走向成功。
1、執(zhí)行力強的員工的九大特征
2、執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個環(huán)節(jié)
3、商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力
案例分析與研討——海爾員工的執(zhí)行力
職場測評：測試你的行動力

模塊三：工作態(tài)度決定執(zhí)行力
工作態(tài)度不同，決定了結(jié)果的不同。執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。工作態(tài)度好的人，執(zhí)行力就強；工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定無法令人滿意。
1、凡事追求完美
2、誠信令執(zhí)行無偏差
案例分析與研討——TCL員工的執(zhí)行力
職場測評：職業(yè)熱情度測評

模塊四：執(zhí)行就是將目標逐個落實
執(zhí)行是將目標進行分解、逐個落實的過程，沒有好的執(zhí)行，再完美的目標也是空中樓閣。任何目標都不會自動實現(xiàn)。我們經(jīng)常提出一些遠大的目標，但因為沒有分解，沒有細化到每一天、每一件事情或者每一個過程里面，這個目標總是顯得模糊不清。
1、把目標量化到每個流程
2、把目標細化到日常工作
3、一步一個腳印地達成目標
案例分析與研討——萬科員工的執(zhí)行力

模塊五：溝通讓執(zhí)行更有效
在企業(yè)內(nèi)，這樣的障礙無處不在，只有掃除這些障礙，推倒阻隔部門溝通的壁壘，才能使員工在工作執(zhí)行中順暢自如，提高執(zhí)行效率。執(zhí)行力強的員工有主動溝通的習(xí)慣，這樣可以加強部門間的合作，加快項目進度。
1、有執(zhí)行力的員工主動回報
2、勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行
3、推倒部門墻，溝通更順暢
4、簡化語言，提高效率
5、沉默在前，言論在后
案例分析與研討——七天連鎖員工的執(zhí)行力
職場測評：你的溝通能力如何

模塊六：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力
人性的弱點決定了這樣的結(jié)果：領(lǐng)導(dǎo)不要求，員工不會有想法。因此，無論是普通員工，還是各層級的管理者，都要不斷改善自己，提升自己的能力。
1、企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工
2、員工走向職業(yè)化的五個途徑
3、要有職業(yè)化的工作技能
案例分析與研討——小肥羊員工的執(zhí)行力
職場測評：你有職業(yè)精神嗎

模塊七：形成團隊執(zhí)行合力
每個人都想待在一個大公司里，但你是否在公司的發(fā)展建設(shè)中貢獻了自己的力量？只有你時刻把“這是我們的公司”放在心里，你所做的一切才有方向感和使命感，你的執(zhí)行力才會發(fā)揮出最大的效力。
1、把公司當作自己的公司
2、樹立團隊意識，學(xué)會與人合作
3、團隊思考性——持久執(zhí)行的保障
案例分析與研討——海底撈員工的執(zhí)行力
課堂演練：如何快速提升我及我的團隊的執(zhí)行力
職場測評：你有團隊精神嗎

講師簡介：孫軍正，集團執(zhí)行系統(tǒng)專家，中國執(zhí)行力研究院院長，是暢銷書《解放軍執(zhí)行力》、《高效能人士的執(zhí)行8法則》、《做最棒的執(zhí)行者》作者。他擔(dān)任TCL和格蘭仕人力資源總監(jiān)時，通過打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司業(yè)績高速增長。孫軍正及其團隊專為中國企業(yè)量身定制最實用、最高效的執(zhí)行系統(tǒng)。已幫助200多家企業(yè)建立了執(zhí)行系統(tǒng)。他是北大、清華、復(fù)旦、交大的客座教授。他是富士康、愛普生等多家大型企業(yè)管理顧問。他培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)超過3000多家，受訓(xùn)學(xué)員超過15萬人。獲得“誠信培訓(xùn)師”、“中國千強講師”（位列第一陣營）、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國珠三角100位最具價值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽稱號。