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做最優(yōu)秀的執(zhí)行者
| 課程類別： | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 孫軍正 |
| 審核時間： | 我要報名2013-09-12 16:58:38 |
注：參加該內訓課程，可聯系在線客服。
一、課程背景
很多企業(yè)因為執(zhí)行環(huán)節(jié)薄弱而失敗，也有一些企業(yè)因擁有超強的執(zhí)行力而漸漸成長為知名企業(yè)，如海爾、聯想、華為等，中國的企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者，執(zhí)行力是優(yōu)秀企業(yè)的成功資本，也是優(yōu)秀員工的成功資本。要想實現遠大的夢想和抱負，首先要培養(yǎng)自己的執(zhí)行能力和素質。只有擁有出色的執(zhí)行力，才能為企業(yè)帶來利潤和發(fā)展，才能成為企業(yè)中不可替代、舉足輕重的人物。只有這樣，你才能向個人的成功不斷邁進。
二、課時：2天
三、學習對象：企業(yè)全體員工
四、核心模塊
模塊一：執(zhí)行力高于一切
第一章：企業(yè)需要優(yōu)秀的執(zhí)行者
優(yōu)秀的戰(zhàn)略還需優(yōu)秀的執(zhí)行
功利時代的企業(yè)執(zhí)行之痛
企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者
羅文：執(zhí)行的最佳典范
第一章：企業(yè)需要優(yōu)秀的執(zhí)行者
優(yōu)秀的戰(zhàn)略還需優(yōu)秀的執(zhí)行
功利時代的企業(yè)執(zhí)行之痛
企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者
羅文：執(zhí)行的最佳典范
典型案例分析與練習
第二章：執(zhí)行力決定成敗
“想”和“干”哪個更重要
沒有執(zhí)行力的“爛蘋果”會被無情剔除
員工執(zhí)行能力的五大誤區(qū)
關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功
典型案例分析與練習
第三章：商界“領軍人物”談執(zhí)行力
柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人
杰克·韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
邁克爾·戴爾：執(zhí)行力就是每一個環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行
執(zhí)行力的構成要素
典型案例分析與練習
第四章：優(yōu)秀執(zhí)行者的五大特質
服從命令，立即行動
崇尚速度，自動自發(fā)
不折不扣，注重細節(jié)
有的放矢，要事第一
結果第一，不斷創(chuàng)新
典型案例分析與練習
模塊二：執(zhí)行重在到位
第一章：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
做好了，才叫做了
不是“做事”，而是“做成事”
最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行
執(zhí)行不到位，讓對手贏得先機
典型案例分析與練習
第二章：業(yè)績是檢驗執(zhí)行力的唯一標準
業(yè)績是檢驗執(zhí)行力優(yōu)劣的標準
創(chuàng)造業(yè)績是員工生存之本
不要滿足于尚可的業(yè)績
業(yè)績升華人生
典型案例分析與練習
第三章：卓越：執(zhí)行沒有最好，只有更好
不論做什么，都要以最好為目標
永遠不要說“做得夠好了”
不但要最快，還要最好
更多準備，走出平庸的“孤島”
典型案例分析與練習
第四章：細節(jié)到位，做好小事成就大事
留意細節(jié)中的魔鬼
小事做到位，執(zhí)行才到位
“小題大做”才能保證執(zhí)行到位
“小說旅館”——細節(jié)為執(zhí)行激發(fā)靈感
把細節(jié)做到完美的境界——只有100％才算合格
典型案例分析與練習
模塊三：做好執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)
第一章：明確執(zhí)行的目標
明確任務的目標與指令
明確執(zhí)行者及其職責
找準自己的位置
建立執(zhí)行標準
典型案例分析與練習
第二章：越有操作性，執(zhí)行越到位
操作性越強，執(zhí)行越到位
制訂切實可行的行動計劃
制定并優(yōu)化執(zhí)行流程
四大方法強化執(zhí)行的操作性
典型案例分析與練習
第三章：立即行動——該出手時就出手
立即行動，決不拖延
做最重要的事，而不是最容易的事
改“絕不可能”為“絕對可能”
不讓問題從眼皮底下溜走——不讓問題“逃跑”的3M員工
典型案例分析與練習
第四章：執(zhí)行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
溝通協(xié)調執(zhí)行過程中的各種問題
多一點換位思考，少許多矛盾扯皮
不要自我設限
以變制變是制勝之道
典型案例分析與練習
第五章：以結果思維引導和控制行為
以結果為導向，謹防四大行為誤區(qū)
完成任務≠結果
以結果思維改善流程
復命要到位，不做“差不多”先生
典型案例分析與練習
第六章：跟蹤流程，保證執(zhí)行效果
一流執(zhí)行必有一流把關
不斷跟進、檢查與監(jiān)督
考核越合理，執(zhí)行越理想
掌握激勵的藝術
“道溝理論”保證企業(yè)永久生機
典型案例分析與練習
模塊四：優(yōu)秀執(zhí)行者的成功素質
第一章：勇于負責，為老板排憂解難
敢于承擔責任，關鍵時刻挺身而出
該做的事馬上去做
工作絕不打折扣
即使已經“沒有問題”，也要再次把關
不找借口，體現完美執(zhí)行力
典型案例分析與練習
第二章：專注，才會挖掘出自身的能量
執(zhí)行就要心無旁騖
干一行，愛一行
戒除浮躁心態(tài)，用心做好每件事
像大象一樣腳踏實地
典型案例分析與練習
第三章：打破框架，創(chuàng)造性地工作
創(chuàng)造性地完成任務，為執(zhí)行“升級”
“換地方打井”，學會變通
沒有做不到，只怕想不到
帶著思想來工作
典型案例分析與練習
第四章：寬以待人，嚴于律己，善于合作
欣賞他人的優(yōu)點，善于合作
小事不做，大事難成
永遠不犯說謊的錯誤
大局面前，學會讓路
典型案例分析與練習
模塊五：優(yōu)秀執(zhí)行者的工具箱
第一章：自我管理的五個妙招
有效執(zhí)行的七個習慣
PDCA：促進工作效能
“零一二三四五”責任自我修煉法
設立一個“無借口月”
四個妙招助你擺脫組織慣性
典型案例分析與練習
第二章：四大方法教你提高工作效率
ABC法則確定工作順序
贏取時間的19個辦法
日常備忘錄網住“漏網之魚”
讓你的工作系統(tǒng)化——用奧卡姆剃刀剃去“旁枝末節(jié)”
典型案例分析與練習
第三章：掌握五個要訣助你更好地實現目標
做到要事第一的四個關鍵
善用信息過濾器
把握復命中的五個關鍵問題
VSAFE快速決策法
掌握溝通法寶，合作打通落實執(zhí)行經絡
典型案例分析與練習
第四章：快樂寶典：做快樂的執(zhí)行者
保持平衡心態(tài)的21個要訣
擁有樂觀心態(tài)的9種方法
30種使你更快樂的方式
課程總結
講師簡介：孫軍正，集團執(zhí)行系統(tǒng)專家，中國執(zhí)行力研究院院長，是暢銷書《解放軍執(zhí)行力》、《高效能人士的執(zhí)行8法則》、《做最棒的執(zhí)行者》作者。他擔任TCL和格蘭仕人力資源總監(jiān)時，通過打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司業(yè)績高速增長。孫軍正及其團隊專為中國企業(yè)量身定制最實用、最高效的執(zhí)行系統(tǒng)。已幫助200多家企業(yè)建立了執(zhí)行系統(tǒng)。他是北大、清華、復旦、交大的客座教授。他是富士康、愛普生等多家大型企業(yè)管理顧問。他培訓和咨詢過的企業(yè)超過3000多家，受訓學員超過15萬人。獲得“誠信培訓師”、“中國千強講師”（位列第一陣營）、“深圳市十大優(yōu)秀培訓師”、“中國珠三角100位最具價值人力資源經理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽稱號。
