九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	黃志偉
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-08-20 16:46:08

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、理解團(tuán)隊(duì)的特征，團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

　　2、理解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素，團(tuán)隊(duì)的形成階段

　　3、掌握九型人格的作用，九型人格的詳細(xì)解讀

　　4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的角色分工，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中九型人格溝通、激勵(lì)的方法和技巧

　　5、掌握九型人格自我成長(zhǎng)的方法

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　中層管理人員

　　課程內(nèi)容

　　一、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

　　1、團(tuán)隊(duì)的特征

　　2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

　　3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素

　　4、團(tuán)隊(duì)形成的階段

　　二、九型人格基礎(chǔ)

　　1、九型人格是什么

　　2、九型人格的作用

　　3、九型人格的運(yùn)用

　　4、九柱圖解

　　三、九型人格詳解

　　1、1號(hào)完美型

　　2、2號(hào)助人型

　　3、3號(hào)成就型

　　4、4號(hào)藝術(shù)型

　　5、5號(hào)理智型

　　6、6號(hào)忠誠(chéng)型

　　7、7號(hào)快樂(lè)型

　　8、8號(hào)領(lǐng)袖型

　　9、9號(hào)和平型

　　四、九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工

　　2、九型人格適宜擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>

　　3、九型人格溝通技巧

　　4、九型人格團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

　　5、九型人格自我成長(zhǎng)

　　師資力量

　　黃志偉

　　☆ 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　☆ 資深管理技能訓(xùn)練專家

　　☆ 實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家

　　☆ 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

　　☆ 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

　　☆ PTT金牌講師

　　☆ 高級(jí)NLP教練

　　☆ 中國(guó)人民大學(xué)MBA

　　【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

　　中高層管理技能訓(xùn)練，戰(zhàn)略管理，人力資源管理，人才培養(yǎng)，職業(yè)化。

　　【授課理念】

　　只傳授有價(jià)值的。

　　【授課風(fēng)格】

　　理念前瞻、觀點(diǎn)獨(dú)到、方法實(shí)用，能夠?qū)⒆陨韴?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)及受訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展的需要進(jìn)行分析、講解及訓(xùn)練，打破單一專業(yè)、單一部門(mén)的局限，引導(dǎo)受訓(xùn)對(duì)象從全局出發(fā)分析和解決問(wèn)題，講課深入淺出、寓教于樂(lè)，使受訓(xùn)對(duì)象不僅在知識(shí)、技能上得到提升，同時(shí)能夠在思想意識(shí)上得以遷善。

　　【職業(yè)背景】

　　近20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控模式、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源體系建設(shè)、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對(duì)各種企業(yè)的需求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，因此，不論是在企業(yè)實(shí)際管理中還是提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的過(guò)程中均取得了較好的效果。

　　【主講課程】

　　《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》

　　《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》

　　《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》

　　《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

　　《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

　　《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

　　《合作共贏---跨部門(mén)溝通的解決之道》

　　《新經(jīng)理四招制勝》

　　《管理培養(yǎng)8090》

　　《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》

　　《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》

　　《培訓(xùn)鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》

　　《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績(jī)效管理之道》

　　《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》

　　《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

　　《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》

　　《情緒與壓力管理》