| 課程類別: | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 顏廷錄 |
| 審核時間: | 我要報名2013-08-15 17:26:26 |
領導者是領導活動的主體,領導者必須具備高智商、高情商和高逆商的素質,才能承擔好職責,履行好使命。做有智慧的領導者,還要研究領導的原理,熟悉現(xiàn)代領導的基本規(guī)律,具有領導理論素養(yǎng)。這樣才能全面具備運用和提升領導智慧的基礎。
《周易》是我國古代先人領導智慧的結晶,揣摩、挖掘、提煉、升華《周易》所蘊含的領導智慧,會使我們增廣益宏。本課程用“元亨利貞”、“剛柔密大”和“位時中應”十二個字,系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新、和合、凝聚、剛柔、進退等領導觀念,總結出了一套具有《周易》智慧和現(xiàn)代意義的領導模式。
對此課程有需求的學員
第一講 領導智慧的觀念
觀念的重要性
領導的觀念基礎——人與人性
西方的人性假設
中國古代的霸道、王道和雜道
第二講 領導者的基本素質
智商
情商
逆商
智商、情商、逆商與成功的關系
第三講 領導活動的基本原理
“善用資源,人人可用”原理
“量才適用,高能為核”原理
“和而不同,差異互補”原理
“文化凝聚,領導使命”原理
“激勵強化,調動情緒”原理
“執(zhí)經(jīng)達變,系統(tǒng)思考”原理
第四講 領導者的用權智慧
領導者的五項權力說
領導者的集權智慧
領導者的分權智慧
領導者的授權智慧
老子關于領導的四種境界
西方關于領導的“三法則”
第五章 領導者的用人智慧
人才的類型
人才的識別
人才的使用
中國古代任用人才的境界
第六章 《周易》中的領導智慧
“元”、“亨”、“利”、“貞”的領導智慧
“剛”、“柔”、“密”、“大”的領導智慧
“位”、“時”、“中”、“應”的領導智慧
顏廷錄
中國培訓網(wǎng)高級講師、顏廷錄咨詢管理實戰(zhàn)專家,多家企業(yè)常年簽約管理顧問、《贏家大講堂》特聘專家、清華、北大等大學E-MBA客座教授,出版有管理類專著《企業(yè)主管成功力學》(中國文史出版社)、《管理功力》(西南交大出版社),管理光盤、視頻《高效管理與自我控制》、《有效激勵》《目標與計劃管理》等。曾發(fā)表《海邊,那個失眠的窗口》、《十八歲》、《聽歌》、《裸體的小伙子》等文學及詩歌作品,文化書籍《茶道·非常道》4月份即將由上海錦繡出版社出版。接受過作者咨詢培訓的客戶涉及政府、公安、金融、央企、國企、民企等千余家企事業(yè)單位。
近二十年的行業(yè)咨詢與培訓經(jīng)驗,深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結合,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的訓練方式,課程體系設計清晰合理,配合以大量案例;培訓生動流暢,幽默風趣。風格清新自然,善于引導調動學員,現(xiàn)場咨詢問答,做到真正的實戰(zhàn)性與操作性。
特長:咨詢指導特點:管理實戰(zhàn)能力:問題解決目標:企業(yè)效益
主講課程:
《核心領導力》《高效管理與自我控制》《孫子兵法與企業(yè)家思維》
《打造高績效團隊》《溝通無極限》《中高層管理技能提升》《目標與計劃管理》
研究方向:
中西文化運用哲學企業(yè)規(guī)范化管理企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃商業(yè)思維與商業(yè)模式主講課程:核心領導力|高效管理與自我控制|孫子兵法與企業(yè)家思維|高績效團隊建設|溝通無極限|中高層管理技能提升|目標與計劃管理|營銷與管理
授課風格:幽默風趣|案例豐富|充滿激情|互動提問|實戰(zhàn)演練服務客戶:蕭山機場空管局、江蘇洋河酒業(yè)集團、溫州機場空管站、喬丹服飾、山東濱州市委組織部、四川置信集團、華川公路集團、萬達集團、三一重工、北京華夏銀行、寧波雅戈爾集團、杭州交警干部培訓班、無錫一汽錫柴、中國船舶重工業(yè)集團、上海航天工業(yè)制造、日本愛普生福州總公司、常州九洲投資集團、紹興港峰醫(yī)用品有限公司、中石油管道局、長春一汽集團、江蘇徐家木業(yè)有限公司、四川巨星集團、天津金貓集團、廈門航空、上海醫(yī)科達(英資)公司、浙江昱輝太陽能有限公司、濟南光大水務、江西中煙草公司、臨海偉星股份、金華工商、商業(yè)銀行、夢芭蕾內衣有限公司、山東城鄉(xiāng)建設勘察院、杭州綠盛集團、丹陽電信局、浙江今飛集團、成都華西混凝土工程有限公司、杭州明星藥業(yè)集團、義烏農(nóng)業(yè)銀行、遠洋機電有限公司、金華監(jiān)理公司、中國移動蘇州分公司、常州商業(yè)銀行、蘇州太平洋保險、清華大學總裁班、北京大學總裁班等P-MBA、E-MBA等千余家企事業(yè)單位。
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