《商業(yè)領(lǐng)袖智慧系統(tǒng)》企業(yè)軟實(shí)力5+1精華版

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李維
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-24 16:11:38

　　

　　培訓(xùn)對(duì)象：

　　1、北大、清華等高校EMBA高端總裁班;

　　2、大型企業(yè)子、分公司高管研修班;

　　3、董事長(zhǎng)、(副)總裁、(副)總經(jīng)理，HR經(jīng)理;

　　課程特點(diǎn)： 成功取決于系統(tǒng)，差別發(fā)生在細(xì)節(jié)

　　真理是簡(jiǎn)單而明了的，人們對(duì)真理的詮釋卻常常冗長(zhǎng)而復(fù)雜。就象長(zhǎng)江與黃河， 源頭清楚，上游明了，但到了中下游去支流旁出，水系縱橫，讓人如入迷霧，不明涇渭。

　　管理學(xué)就是這樣被搞復(fù)雜的。

　　經(jīng)過(guò)100多年的繁衍發(fā)展，管理學(xué)已叢林般錯(cuò)綜復(fù)雜，專家們四處游走傳經(jīng)布道，抓住一點(diǎn)就無(wú)限放大，“細(xì)節(jié)決定成敗”、“戰(zhàn)略決定成敗”、“執(zhí)行決定成敗”……故作高深故弄玄虛，或者把培訓(xùn)變成講故事、講笑話、詩(shī)朗誦，不明究竟。搞得老總們盲人摸象以管窺豹，最終還是一頭霧水。

　　本課程撕開(kāi)管理的面紗，揭示管理的本質(zhì)，洞悉管理的天機(jī)。“不根于虛靜者，即是邪術(shù)，不歸于易簡(jiǎn)者，即是旁門”，易則易知，簡(jiǎn)則易行。大道的根本往往至簡(jiǎn)至易，但世人常常執(zhí)迷于小術(shù)，嘩眾取寵華而不實(shí)。

　　本質(zhì)千古不變，技巧因人而異。所以，本課程為你揭示管理的真諦。讓你放棄那些所謂的專業(yè)，從人的本性出發(fā)，從生活出發(fā)，思考管理的本質(zhì)，領(lǐng)略管理的真諦，獲取管理的精要，修煉管理的智慧，帶你輕松進(jìn)入“眾妙之門”，從而執(zhí)一通萬(wàn)，無(wú)理不通。然后，你根據(jù)自身的特點(diǎn)和企業(yè)的特點(diǎn)，尋找到適合你和你企業(yè)的管理方式。

　　用草根企業(yè)家的話語(yǔ)系統(tǒng)解讀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理體系。

　　構(gòu)建好系統(tǒng)，提升軟實(shí)力，倍增競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)!

　　課程時(shí)間：2——3天(根據(jù)不同受眾選擇不同側(cè)重點(diǎn))

　　課程內(nèi)容：《ESPS企業(yè)軟實(shí)力核心系統(tǒng)建設(shè)》(精華版)

　　一、 生存與生態(tài)有關(guān):當(dāng)前宏觀形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)分析

　　二、 十八大告訴我們什么：ESPS系統(tǒng)是未來(lái)30年企業(yè)必修課

　　三、 商業(yè)智慧的核心挖掘

　　1、老板們每天在管理上重復(fù)著大量的錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)求證，分析。

　　2、商業(yè)思維的核心是什么?

　　3、卓越取決于系統(tǒng)，差別發(fā)生在細(xì)節(jié)，我們需要怎樣的系統(tǒng)?

　　四、 商業(yè)領(lǐng)袖智慧

　　A、團(tuán)隊(duì)智慧(組織系統(tǒng))——

　　1、企業(yè)在團(tuán)隊(duì)打造上的諸多錯(cuò)誤和障礙破解

　　2、如何讓應(yīng)聘者變成追求者

　　3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的智慧——破解團(tuán)隊(duì)中的17個(gè)人性密碼(選擇性)

　　4、組織變革的前提是什么?

　　B、執(zhí)行智慧(效率系統(tǒng))

　　1、追溯本質(zhì)——為什么幾乎所有的企業(yè)都在抱怨團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力。

　　2、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力的核心原因不在人，那在哪里?

　　6、如何打造企業(yè)高效的執(zhí)行系統(tǒng)?

　　C、績(jī)效智慧(結(jié)果系統(tǒng))

　　1、如何讓一個(gè)人對(duì)一件事負(fù)責(zé)任?

　　2、企業(yè)里所有的事情為什么可以歸為四大類?

　　3、為什么很多企業(yè)績(jī)效管理無(wú)果?

　　4、90%以上的老板不知道績(jī)效管理的核心點(diǎn)在哪里?所以犯錯(cuò)。

　　5、很多企業(yè)都發(fā)錯(cuò)獎(jiǎng)金，這是一個(gè)你不敢相信的笑話

　　6、如何建立保證企業(yè)結(jié)果的績(jī)效考核系統(tǒng)

　　D、營(yíng)銷智慧(銷售系統(tǒng))

　　1、顧客不是上帝，那是什么?

　　2、經(jīng)營(yíng)顧客的最高境界是什么?如何做到?

　　3、每一個(gè)產(chǎn)品都有兩個(gè)質(zhì)量?哪一個(gè)“負(fù)責(zé)”銷售?

　　4、如何搶占顧客的心智資源?如何滿足顧客的精神需求?

　　5、如何設(shè)計(jì)你的銷售系統(tǒng)

　　6、如果用體驗(yàn)點(diǎn)設(shè)計(jì)來(lái)俘獲顧客的心?

　　7、重要的不是你做了多少，而是顧客感受到你做了多少

　　E、模式智慧(贏利系統(tǒng))

　　1、為什么近幾年成功的企業(yè)幾乎都是商業(yè)模式的成功?

　　2、商業(yè)模式的本質(zhì)是什么?

　　3、如何構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?教你如何一眼看穿模式內(nèi)核

　　4、模式設(shè)計(jì)的失敗決定了拼搏的結(jié)果——失敗

　　5、如何設(shè)定優(yōu)秀模式，讓你一出發(fā)就領(lǐng)先

　　F、增長(zhǎng)智慧(戰(zhàn)略系統(tǒng))

　　1、企業(yè)融資的36大途徑

　　2、增長(zhǎng)模式之別

　　3、增長(zhǎng)路徑選擇

　　4、增長(zhǎng)過(guò)程管理

　　G、終極智慧(系統(tǒng)核心)

　　1、放下優(yōu)勢(shì)、生發(fā)智慧。2、放下管理、生發(fā)智慧。

　　老師簡(jiǎn)介

　　李維，一位經(jīng)歷政、商、學(xué)三界歷練的管理大家

　　● 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、ESPS企業(yè)軟實(shí)力系統(tǒng)研究領(lǐng)銜專家，領(lǐng)導(dǎo)心智模式研究領(lǐng)銜專家，一位經(jīng)歷了政、商、學(xué)三界歷練的當(dāng)代實(shí)踐派管理大家

　　● ILO(國(guó)際勞工組織)LED-VCD(地方產(chǎn)業(yè)診斷與價(jià)值鏈升級(jí))中國(guó)項(xiàng)目執(zhí)行主任

　　● 北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組組長(zhǎng)，專家委員會(huì)主任

　　● 中國(guó)軟實(shí)力研究院企業(yè)軟實(shí)力研究分院副院長(zhǎng)

　　● 國(guó)家人力資源部注冊(cè)“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”綜合評(píng)審委員會(huì)專家

　　● 聯(lián)合國(guó)“千年發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目” 中國(guó)文化與發(fā)展伙伴關(guān)系項(xiàng)目專家

　　● 寧夏、云南、貴州等地縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)

　　● 北京大學(xué)、清華大學(xué)等、中國(guó)人民大學(xué)、四川大學(xué)等多所高校和黨校EMBA研修班教授，被譽(yù)為“總裁開(kāi)班第一人”。

　　● 先后在政府機(jī)關(guān)、媒體、國(guó)企、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作，歷任大型省級(jí)報(bào)社總編，大型國(guó)有投資集團(tuán)副總裁，大型民營(yíng)投資集團(tuán)總裁(兼)，國(guó)際勞工產(chǎn)業(yè)升級(jí)中國(guó)執(zhí)行主任，北大課題組長(zhǎng)、研究員。培訓(xùn)、咨詢服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位數(shù)百家。

　　主要著作：

　　《柔性執(zhí)政》、《大國(guó)行銷》、《驚喜效應(yīng)》、《談判中的心理學(xué)》、《破解銷售終極密碼》等多部著作，并在多家媒體發(fā)表多篇經(jīng)管類論文章。

　　培訓(xùn)風(fēng)格：

　　從政府到企業(yè)再到學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，從國(guó)有投資集團(tuán)副總裁到民營(yíng)投資集團(tuán)總裁，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)操者到管理學(xué)術(shù)的研究者，從學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到國(guó)際勞工組織專家，他在企業(yè)里積累了豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)完善了系統(tǒng)的理論結(jié)構(gòu)體系。

　　從“實(shí)踐——理論——實(shí)踐”的從業(yè)經(jīng)歷，讓李維教授的課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)用性，培訓(xùn)中往往一語(yǔ)洞穿復(fù)雜管理概念的本質(zhì)，并善于以聽(tīng)眾能夠切身體會(huì)的生活、工作中的例子來(lái)啟發(fā)和引導(dǎo)。

　　多年的工作實(shí)務(wù)和課題研究中對(duì)大量不同類型企、事業(yè)單位的研究，以及“以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向”的職業(yè)思維特點(diǎn)以及課題研究的扎實(shí)理論系統(tǒng)，讓他積累了很高的解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　培訓(xùn)深入淺出，生動(dòng)、幽默、睿智，并能深深觸動(dòng)內(nèi)心，讓學(xué)員產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)烈的感染力和控場(chǎng)藝術(shù)，總是能讓每一個(gè)課程生動(dòng)、活躍。學(xué)員感受強(qiáng)烈，能在快樂(lè)中學(xué)習(xí)與提升。

　　李維教授在業(yè)界有著非常高的知名度和美譽(yù)度，特別在總裁教育領(lǐng)域，被學(xué)員們尊稱為“總裁導(dǎo)師”。多次課程結(jié)束后，全體學(xué)員鞠躬致謝。其《商業(yè)智慧：企業(yè)軟實(shí)力核心系統(tǒng)》被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一課”，《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。

　　服務(wù)過(guò)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和品牌(包括但不限于)：

　　國(guó)際勞工組織北京局、中國(guó)職協(xié)、寧夏興慶區(qū)政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)黃金、北大大學(xué)EMBA總裁班、清華大學(xué)政企高管研修班、清華大學(xué)公共管理干部班、中國(guó)人民大學(xué)金融與管理EMBA總裁班、內(nèi)蒙古大學(xué)投融資與資本運(yùn)作研修班、成都總裁俱樂(lè)部、新蒙商學(xué)院EMBA總裁班、四川大學(xué)總裁班、樂(lè)山商會(huì)、內(nèi)蒙投融資學(xué)友會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電力、神華集團(tuán)、北汽福田集團(tuán)、大禹節(jié)水股份、北京現(xiàn)代、工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行、內(nèi)蒙古銀行、煙臺(tái)銀行、北方新報(bào)、汾灑集團(tuán)、河套集團(tuán)、西貝餐飲集團(tuán)、萬(wàn)正集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)、內(nèi)蒙古礦業(yè)集團(tuán)、金川高科、嘉士伯(中國(guó))、北大荒米業(yè)集團(tuán)、臺(tái)灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、周大生珠寶、維邦集團(tuán)、宏泰城投、恒諾集團(tuán)、升達(dá)地板、滿氏集團(tuán)、北京聯(lián)合品牌、海南國(guó)際化妝品有限公司、艾麗碧絲(中國(guó))集團(tuán)有限公司、中興汽車、金橋創(chuàng)投基金、楊氏教育集團(tuán)、貴州省科技局、貴陽(yáng)市委組織部、鄂爾多斯東勝區(qū)委宣傳部、新疆兵團(tuán)國(guó)資委、山東淄博中小企業(yè)局、南充市質(zhì)監(jiān)局、包頭房地產(chǎn)論壇、內(nèi)蒙達(dá)拉特房地產(chǎn)論壇等數(shù)百家政府機(jī)構(gòu)和企、事業(yè)單位。