當(dāng)今時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	柳瑞軍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-19 16:13:03

　　

課程背景

德魯克說：“在21世紀(jì)，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。”變化是21世紀(jì)的主旋律，當(dāng)今時(shí)代，變革是永恒的主題，中國(guó)社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)時(shí)期，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已成當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主旋律。在復(fù)雜環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都更加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力，就必須不斷進(jìn)行“系統(tǒng)的改進(jìn)”和“系統(tǒng)的放棄”，企業(yè)組織必須向?qū)W習(xí)型組織、變革型組織和創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念都已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求，企業(yè)對(duì)管理者的思想素質(zhì)和技能要求也與以往有了很大不同，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者和各級(jí)管理者必須學(xué)會(huì)在工作中不斷創(chuàng)新，在工作方法上不斷突破，才能領(lǐng)導(dǎo)和管理好企業(yè)。

本課程以企業(yè)環(huán)境分析為背景，以思維突破為主線，緊密結(jié)合當(dāng)今復(fù)雜環(huán)境下的行業(yè)轉(zhuǎn)型、組織變革和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者拓展變革創(chuàng)新思維，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)意，極大限度拓寬經(jīng)營(yíng)思路和領(lǐng)導(dǎo)工作潛能，從而幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展突破。

培訓(xùn)受眾：

各類企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、決策者等高層領(lǐng)導(dǎo)者、中小企業(yè)的高管人員等。

課程目標(biāo)：

(1)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)下社會(huì)轉(zhuǎn)型期組織面臨的變革與挑戰(zhàn)，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性和必要性，提升領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境掃描能力，幫助構(gòu)建系統(tǒng)的管理變革與創(chuàng)新思維;(2)引導(dǎo)如何從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

授課方式：

理念講授、案例分享、互動(dòng)解答等形式，形式生動(dòng)活潑、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)使用、啟迪心智。

課程大綱：

一、 當(dāng)今時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與變革

1. 全球大變革時(shí)代的產(chǎn)業(yè)特征及趨勢(shì)

大變局時(shí)期對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的影響

未來10年內(nèi)產(chǎn)業(yè)變革的格局

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變和機(jī)會(huì)

產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的升級(jí)和新增長(zhǎng)點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合趨勢(shì)

2. 復(fù)雜環(huán)境中的行動(dòng)——現(xiàn)在該做什么?

3. 培養(yǎng)企業(yè)家的環(huán)境掃描能力

對(duì)所屬行業(yè)與自身企業(yè)的環(huán)境評(píng)估

案例分析：缺乏創(chuàng)新，企業(yè)巨人終被時(shí)代拋棄

4. 對(duì)變革的常態(tài)管理

5. 案例分析： 變革借鑒，那些成功可以復(fù)制?

二、 全球化時(shí)代中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

1. 轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

案例：研發(fā)小團(tuán)隊(duì)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)大變革

2. 如何判斷轉(zhuǎn)型的信號(hào)和時(shí)機(jī)?

蘇寧的成功轉(zhuǎn)型

3. 成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的五大特征

案例分析：IBM轉(zhuǎn)型之路

4. 中小企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的制勝關(guān)鍵

主動(dòng)轉(zhuǎn)型，突破瓶頸

構(gòu)建靈活運(yùn)營(yíng)

重塑客戶關(guān)系

案例分析：生產(chǎn)做減法，服務(wù)做加法

三、 轉(zhuǎn)型期的領(lǐng)導(dǎo)力

1. 企業(yè)家轉(zhuǎn)型：重塑企業(yè)家精神，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制

2. 知行合一，打造組織領(lǐng)導(dǎo)力

3. 放寬眼界，打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

4. 借鑒延展，打造跨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

5. 企業(yè)文化，打造持久領(lǐng)導(dǎo)力

6. 案例分析：中糧的領(lǐng)導(dǎo)力模型

師資力量：

柳瑞軍

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，領(lǐng)導(dǎo)力和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、法學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)總裁班授課講師、北京大學(xué)營(yíng)銷總裁班特聘講師、河北科技大學(xué)特聘客座教授、前沿講座簽約講師、2011年[前沿金壇獎(jiǎng)]杰出管理導(dǎo)師、國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師、IPTS 高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、美國(guó) ICQAC 高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、中科院心理所EAP中心簽約咨詢師。

柳瑞軍講師有近10年在國(guó)家機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國(guó)企、民營(yíng)等集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷，熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動(dòng)，擅長(zhǎng)對(duì)管理問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和本質(zhì)洞察，倡導(dǎo)系統(tǒng)有效的解決問題之道。長(zhǎng)期為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評(píng)! 柳瑞軍講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任，對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入，對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證，準(zhǔn)確講授，生動(dòng)呈現(xiàn)，以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。 柳瑞軍講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì)，希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神，為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師，樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣，共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!

授課特點(diǎn)：

具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。

培訓(xùn)方法：

綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課;

授課形式：

活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍;

授課內(nèi)容：

密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對(duì)性設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲，是學(xué)員滿意度和單位認(rèn)可度極高的管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師!

擅長(zhǎng)課程及經(jīng)典客戶：

(一) 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新

1. 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《創(chuàng)造性工作和解決問題》。典型客戶：黑龍江省移動(dòng)公司、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、河北旭陽集團(tuán)、貴州余慶煙草公司、大北農(nóng)集團(tuán)、河北金牛集團(tuán)、平安保險(xiǎn)公司、中捷縫紉機(jī)股份公司等。

2. 《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》。典型客戶：華泰保險(xiǎn)總公司、華北電力大學(xué)等。

3. 《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵(lì)》。典型客戶：日本OKI打印機(jī)公司。

4. 《創(chuàng)新思維與決策力提升》。典型客戶：2009年北京公開課、湖南省電力公司等。

5. 《轉(zhuǎn)型期的管理變革和工作創(chuàng)新》。典型客戶：唐山青年企業(yè)家論壇

6. 《營(yíng)銷創(chuàng)新》。典型客戶：北京大學(xué)營(yíng)銷總裁班公開課、保定乾坤福商貿(mào)公司等。

7. 《六頂思考帽訓(xùn)練》。典型客戶：黑龍江省移動(dòng)公司、大北農(nóng)集團(tuán)、河北旭陽集團(tuán)等。

8. 《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練》。典型客戶：深圳制造業(yè)高層管理研討會(huì)。

9. 《社會(huì)管理創(chuàng)新》。典型客戶：杭州市高新區(qū)政府黨政機(jī)關(guān)講座。

10. 《創(chuàng)新思維與有效執(zhí)行》。典型客戶：暫無。

(二) 管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力課程

1. 《MTP綜合管理技能提升》(三階課程)。典型客戶：中國(guó)建設(shè)銀行唐山分行、華北制藥集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、河北省承德公交總公司、中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司、衡水橡膠股份有限公司、中石化石家莊煉油廠、河北省煤田地質(zhì)局物測(cè)隊(duì)等。

2. 《做最好的中層》、《高效做事，有效管人》。典型客戶：新華保險(xiǎn)河北分公司、新華保險(xiǎn)湖北分公司、中國(guó)旭陽集團(tuán)、重慶公開課、秦皇島公開課、衡水公開課、邢臺(tái)公開課、營(yíng)口公開課、盤錦公開課。

3. 《卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》2天。典型客戶：清華總裁班、康芝藥業(yè)、藥都集團(tuán)、廣西交通投資集團(tuán)等。

4. 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》2天。典型客戶：新華保險(xiǎn)湖北分公司、上海吉泰電阻器有限公司等。

5. 《高效執(zhí)行力》。典型客戶：清華總裁班、大北農(nóng)集團(tuán)、恒信通信公司、中國(guó)聯(lián)通衡陽分公司、河北平鄉(xiāng)縣供電局、河北邢臺(tái)春天房地產(chǎn)公司、河南璞陽耐火材料集團(tuán)公司、河北海鷹集團(tuán)、河北冠龍農(nóng)化公司、河北盛泰集團(tuán)等。

6. 《高效管理溝通》。典型客戶：清華總裁班、大北農(nóng)集團(tuán)、北京中農(nóng)研創(chuàng)高科技公司、河南白象集團(tuán)、河北華安投資公司、山東鐵通、河北某投資集團(tuán)、大連獐子島漁業(yè)等。

7. 《高效時(shí)間管理》。典型客戶：河南省電視臺(tái)、河北旭陽集團(tuán)(3場(chǎng))、天津公開課等。

8. 《目標(biāo)管理》。典型客戶：遼寧昌農(nóng)飼料公司等。

9. 《EAP積極心理塑造》。典型客戶：貴州威名供電局、河北某投資集團(tuán)、某風(fēng)電廠、來源供電局等。

10. 《員工關(guān)系管理管理》。典型客戶：某水電開發(fā)有限公司

內(nèi)訓(xùn)客戶：

黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位：杭州高新區(qū)政府、浙江省委黨校、河南電視臺(tái)等。

金融保險(xiǎn)行業(yè)：華泰人壽總公司、中國(guó)建設(shè)銀行唐山分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行邢臺(tái)分行、新華保險(xiǎn)河北分公司(2場(chǎng))、中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河北分公司、新華保險(xiǎn)湖北分公司。

電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)電力科學(xué)研究院、湖南省電力公司、河北平鄉(xiāng)縣供電局、貴州威寧供電局、河北淶源供電局、華北電力大學(xué)、河南某水電站、河北某風(fēng)電廠、國(guó)電某水電開發(fā)有限公司等。

通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)黑龍江省移動(dòng)公司、中國(guó)聯(lián)通衡陽分公司、恒信通信集團(tuán)、中國(guó)鐵通山東分公司等。

煙草行業(yè)：浙江省全省煙草干部培訓(xùn)班、余慶煙草公司等。

鋼鐵煤炭行業(yè)：攀鋼集團(tuán)、中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司、中煤旭陽焦化集團(tuán)、中國(guó)旭陽集團(tuán)、河北省煤田地質(zhì)局物測(cè)隊(duì)、河北旭陽焦化集團(tuán)、攀枝花梧圣公司(煤礦)等。

制藥行業(yè)：華北制藥集團(tuán)、金豐藥業(yè)、新世紀(jì)藥業(yè)、九洲藥業(yè)集團(tuán)、藥都集團(tuán)、海南康芝藥業(yè)股份有限公司等。

農(nóng)牧漁業(yè)：蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、石家莊華牧集團(tuán)、遼寧昌農(nóng)飼料公司、北京中農(nóng)研創(chuàng)高科技公司、大連獐子島漁業(yè)等。

汽車交通物流：廣西交通投資集團(tuán)(柳州高速公路、柳桂高速公路)、沈陽華晨金杯汽車公司、中儲(chǔ)物流、河北華安投資公司、河北省承德公交總公司等。

IT電子科技：日本OKI打印機(jī)公司、石家莊科林自動(dòng)化公司、石家莊通合電子公司、上海吉泰電阻器有限公司等。

食品餐飲行業(yè)：中國(guó)凈雅集團(tuán)、大胖飲食全國(guó)連鎖公司、保定乾坤福商貿(mào)公司、河南白象集團(tuán)等。

文教科技：河北科技大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、河北師范大學(xué)、石家莊信息技術(shù)學(xué)院、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)等。

綜合性集團(tuán)及其他：衡水橡膠股份有限公司、河北金�；�工、河北邢臺(tái)春天房地產(chǎn)公司、河北海鷹集團(tuán)、河北盛泰集團(tuán)、河北冠龍農(nóng)化、中化集團(tuán)河北進(jìn)出口、河南璞陽耐火材料集團(tuán)公司、中石化石家莊煉油廠、某建投集團(tuán)等。