情境領(lǐng)導(dǎo)力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	萬齊勝
審核時間：	我要報名2013-07-11 18:16:08

　　

　　課程背景

　　哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效?

　　沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境!

　　世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(Situational Leadership—SL)創(chuàng)始人保羅• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者，他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時不應(yīng)一成不變，而應(yīng)隨著情境(任務(wù)、目標(biāo)及完成此目標(biāo)的員工和環(huán)境)的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　課程目標(biāo)

　　1、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個人

　　使學(xué)員明確自身的角色定位。

　　增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。

　　使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補(bǔ)不足。

　　可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。

　　2、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團(tuán)隊

　　減少優(yōu)秀員工流失，并提升團(tuán)隊績效。

　　塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。

　　達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率。

　　3、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 組織

　　提升組織整體執(zhí)行能力。

　　有助于在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共通語言。

　　有助于培育高素質(zhì)的經(jīng)理人。

　　學(xué)習(xí)對象

　　部門主管、分公司經(jīng)理、各類組織中的管理人員

　　課程內(nèi)容

　　第一單元:如何影響和提升部屬績效

　　1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

　　2、影響力產(chǎn)生的原因

　　3、實施影響力的方式與過程

　　4、搭建工作平臺

　　5、職位、工作、活動的細(xì)分

　　6、實戰(zhàn)演練

　　第二單元:員工個性和行為狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn)

　　1、準(zhǔn)備度——工作能力與意愿的分析

　　2、員工狀態(tài)的定義與分類

　　3、員工狀態(tài)之動態(tài)關(guān)系

　　4、員工狀態(tài)的評估方法及工具

　　5、員工狀態(tài)的錄像分析

　　案例分析

　　第三單元:領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為

　　1、領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論

　　2、工作行為與關(guān)系行為的分析

　　3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析

　　4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與被領(lǐng)導(dǎo)者狀態(tài)的對應(yīng)分析

　　5、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錄像分析

　　6、施領(lǐng)導(dǎo)的3個步驟

　　案例分析

　　▲ 360度個人領(lǐng)導(dǎo)力評估(課堂)

　　7、個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適應(yīng)度分析

　　8、個人領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣項分析

　　9、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格改進(jìn)建議

　　10、實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

　　師資力量

　　萬齊勝

　　主要背景

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　★國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師

　　★美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師

　　★北京商業(yè)管理干部學(xué)院客座教授

　　★對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心教師

　　高級培訓(xùn)顧問

　　工作經(jīng)歷

　　★1996-2003在深圳威仕茂集團(tuán)歷任技術(shù)經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　★2004-2009擔(dān)任多家公司的資深培訓(xùn)顧問，課程開發(fā)顧問。撰寫過銷售人員學(xué)習(xí)曲線實踐案例、如何帶出卓越銷售團(tuán)隊、管理中的學(xué)徒制、向李瑞環(huán)學(xué)管理等文章。

　　主講課程

　　領(lǐng)導(dǎo)力管理類 ：《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》、《中層管理者核心技能》

　　營銷類 ：《大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)》、《銷售實戰(zhàn)技能》、《銷售團(tuán)隊管理》

　　個人技能：《目標(biāo)與時間管理》、《卓越自我激勵者》、《高效能人士的七個習(xí)慣》

　　授課特色

　　〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;

　　〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;

　　〓情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;

　　〓觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。

　　內(nèi)訓(xùn)企業(yè)

　　勞動就業(yè)保障部、深度科技、潤衡軟件、阿里巴巴、廣東郵政、北京移動、寶馬中國、泰克飛石、宏源證券、天宇朗通、中期集團(tuán)、水立方照明、中國鋁業(yè)、深圳威仕茂、國旅集團(tuán)、朝航制冷、眾流倉海文化公司、易環(huán)球電子等。

　　公開講座

　　北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京物資學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、天津商院、天津科技、河北工學(xué)院、天津財大、鄭州大學(xué)、鄭州航院、南昌大學(xué)等高校