組織變革管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	周輝
審核時間：	我要報名2013-01-19 14:27:51

　　

學(xué)習(xí)對象

中高層管理者

課程目標(biāo)

1、理解變革的不斷變化的特性； 2、認(rèn)識變革的兩張臉； 3、理解實(shí)施變革時的服從和承諾策略； 4、掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產(chǎn)力

課程內(nèi)容

一、變革的變化特性

1、變革的基本概念

2、兩種力量的沖突引起阻力

3、企業(yè)的變革歷史

4、變革實(shí)施的基本策略

二、變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、理解變革的不斷變化的特性

2、認(rèn)識變革的兩張臉

3、理解實(shí)施變革時的服從和承諾策略

4、理解在實(shí)施變革過程中人們所扮演的三種角色

5、掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產(chǎn)力

三、變化正在發(fā)生

1、企業(yè)的內(nèi)部正在發(fā)生變化

2、企業(yè)的外部也在發(fā)生變化

3、內(nèi)部變化與外部變化之間有什么關(guān)系？

4、你能在多大程度上控制企業(yè)外部所發(fā)生的變化？

四、變革的最終目的

五、規(guī)律

1、定律1：變革不會消失，只會加速，這是一個現(xiàn)實(shí)！

2、定律2：不論如何精心計劃，變革不會是一帆風(fēng)順!這是一個現(xiàn)實(shí)！

3、定律3：我們每個人都對變革的成功負(fù)有責(zé)任!我們對自己負(fù)有責(zé)任！

六、變革管理拼圖

1、變革的變化特性

2、變革的兩張臉服從與承諾

3、變革的主要角色

4、成功管理生產(chǎn)力

5、克服抗拒心理

師資力量

備注信息

周輝 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師；多家知名高校特聘教授、碩士生導(dǎo)師；中國市場學(xué)會CMO/SM培訓(xùn)認(rèn)證項目特聘教師；職業(yè)經(jīng)理人資格考試認(rèn)證項目專家組成員；企業(yè)培訓(xùn)師資格考試認(rèn)證項目專家組成員；國內(nèi)多家知名企業(yè)常年戰(zhàn)略與管理顧問 【培訓(xùn)風(fēng)格】：案例引導(dǎo)與互動的培訓(xùn)方式、體驗式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，創(chuàng)造成人最佳的學(xué)習(xí)方式；長期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動。