現(xiàn)金流管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-12-24 22:16:16

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因 2、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 3、提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力 4、學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制

課程內(nèi)容

一、 現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性。什么是現(xiàn)金流； 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 ；企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求；

分析：現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例！

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案例：現(xiàn)金流管理課程案例分析！


二、那些因素影響企業(yè)現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn)。? 盲目擴張 過度投資

? 投資失誤

? 過度負債

? 經(jīng)營不善與財務(wù)管理薄弱

討論：現(xiàn)金流管理經(jīng)典案例討論!

分組：現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：現(xiàn)金流管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


三、企業(yè)防范現(xiàn)金流風(fēng)險的措施

? 內(nèi)部控制制度建立

? 企業(yè)籌資管理

? 投資決策管理

? 應(yīng)收賬款管理

互動：現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典現(xiàn)金流管理案例分析示范


四、企業(yè)現(xiàn)金流管理組織體系

? 現(xiàn)金管理部門的內(nèi)部牽制

? 現(xiàn)金收支管理權(quán)限

? 現(xiàn)金管理的五種模式

? 現(xiàn)金收入控制制度

? 現(xiàn)金支出控制制度

? 其他現(xiàn)金控制制度

分享：企業(yè)現(xiàn)金流管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理？

五、現(xiàn)金收支預(yù)算的編制

? 現(xiàn)金收支在企業(yè)資金鏈管理中的作用

? 現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則

? 現(xiàn)金預(yù)算編制的方法



現(xiàn)金流管理培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息