企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李繪芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-17 19:19:30 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
企業(yè)的經(jīng)營主要是圍繞著產(chǎn)品(包括實體產(chǎn)品和無形產(chǎn)品)展開的活動,產(chǎn)品是企業(yè)面對社會、面對市場最重要也是最基本的因素。與其說是企業(yè)在應(yīng)對社會的發(fā)展,不如說是產(chǎn)品在迎接市場的挑戰(zhàn)。
企業(yè)間的競爭也主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭,企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展更多地表現(xiàn)為產(chǎn)品的生存與發(fā)展。因此,產(chǎn)品的開發(fā)及其成功對企業(yè)來說可視為頭等大事,尤其是對于那些處于高度競爭的市場環(huán)境中的企業(yè)來說更是如此。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱:
第一講 企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
分析:企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)戰(zhàn)略管理課程案例分析!
第二講 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
1 企業(yè)政治環(huán)境分析
2 企業(yè)法律環(huán)境分析
3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4 企業(yè)科技環(huán)境分析
5 企業(yè)社會及文化環(huán)境分析
討論:企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 行業(yè)及競爭環(huán)境分析
1 行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析
2 行業(yè)吸引力分析
3 行業(yè)變革驅(qū)動因素分析
4 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
5 競爭對手競爭與分析
6 行業(yè)市場集中度、行業(yè)市場細(xì)分及戰(zhàn)略組分析
互動:企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例評估
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