質(zhì)量成本分析與控制
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
丁展鵬 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-11 15:36:12 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1、掌握質(zhì)量的波動(dòng)與損失,進(jìn)而對(duì)此進(jìn)行管理
2、掌握和分析質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本
3、掌握提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的方法
4、對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行管理,優(yōu)化質(zhì)量成本。
課程內(nèi)容
第一部分 質(zhì)量效益與損失
1、品質(zhì)管理發(fā)展歷程
2、質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析
3、品質(zhì)管理的重要性
4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋
5、質(zhì)量效益
6、質(zhì)量波動(dòng)
7、質(zhì)量損失
(1)生產(chǎn)者損失
(2)消費(fèi)者損失
(3)質(zhì)量管理的兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn):
8、質(zhì)量損失函數(shù)分析
第二部分 質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性
1、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的基本概念
2、質(zhì)量水平及其經(jīng)濟(jì)性
3、最佳質(zhì)量水平和最高質(zhì)量水平(最佳質(zhì)量水平的確定方法)
4、價(jià)格、成本、利潤(rùn)和質(zhì)量水平之間的關(guān)系
5、質(zhì)量水平和市場(chǎng)需求之間的變化關(guān)系
6、質(zhì)量水平和質(zhì)量保證費(fèi)用之間的關(guān)系:兩種質(zhì)量改進(jìn)方案
(1)產(chǎn)品局部改進(jìn)
(2)產(chǎn)品根本性改進(jìn)
7、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性綜合分析:費(fèi)用、市場(chǎng)滿足率、產(chǎn)品質(zhì)量水平之間的關(guān)系
8、提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的途徑
(1)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性。
(2)提高制造過(guò)程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的途徑
(3)提高產(chǎn)品使用過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
第三部分 質(zhì)量成本管理
1、質(zhì)量成本的定義
2、質(zhì)量成本的分類(lèi)
3、國(guó)內(nèi)質(zhì)量成本的分類(lèi)案例
4、質(zhì)量成本之間的關(guān)系
5、質(zhì)量成本分析法
6、質(zhì)量成本的控制與考核
7、降低質(zhì)量成本創(chuàng)造利潤(rùn)的案例分析
師資力量
備注信息
丁展鵬
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師;中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)顧問(wèn)師、診斷師;公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善(小集團(tuán)活動(dòng))推進(jìn)負(fù)責(zé)人;中國(guó)區(qū)TQC推進(jìn)負(fù)責(zé)人。
1、丁老師在大型日資、法資等企業(yè)任職多年,主管過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門(mén):人力資源、生產(chǎn)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等,帶隊(duì)并作為評(píng)委參加過(guò)日本現(xiàn)場(chǎng)改善發(fā)表大會(huì),在日本參觀過(guò)多家工場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)改善案、熟悉多種類(lèi)型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)。
2、深諳成人學(xué)習(xí)方式,講課風(fēng)趣幽默,寓教于樂(lè),將國(guó)外跨國(guó)公司先進(jìn)的管理理論和國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)