管理模式
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
翟耘鋒 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-10 10:05:23 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理
課程目標(biāo)
理清流行的管理謬論,抓住管理本質(zhì)
掌握創(chuàng)造結(jié)果的管理,而不是有道理的理論
課程內(nèi)容
一、 人才模式
1、 高績效總裁必會的25項(xiàng)能力;
2、 高級人才挖角的六大步驟
3、 空降兵使用的四大關(guān)鍵
二、 治理結(jié)構(gòu)模式
1、 公司高層領(lǐng)導(dǎo)的九個經(jīng)營管理步驟
2、 如何安排企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)的工作分工與角色定位;
3、 如何設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)有利于幫助公司快速擴(kuò)展;
4、 如何做好高強(qiáng)度激勵效果的分配模式;
三、 團(tuán)隊(duì)管理模式
1、 如何打造高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的6種文化;
2、 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量的八大步驟;
3、 如何促進(jìn)業(yè)績的四大系統(tǒng);
四、 運(yùn)營模式
1. 世界頂級企業(yè)必用的七大財務(wù)原則
2. 如何與人合作開公司、做項(xiàng)目的方法
3. 如何設(shè)計(jì)自動增加執(zhí)行力的制度
4. 企業(yè)生命周期管理與對應(yīng)管理策略
師資力量
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