職業(yè)經(jīng)理人的18般武藝

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	許可森
審核時間：	我要報名2007-09-26 10:59:26

　　

學習對象

課程目標

使企業(yè)基層管理以上干部了解作為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人所必備的素質及技能，了解和上下級的溝通技巧，突破公司管理瓶頸。。。。

課程內容

職業(yè)經(jīng)理人的18般武藝教程

——管理的藝術

（課程時間：2天）

導入理念:（負面案例說明）管理是需要有藝術性的;

互動游戲

第一部分 目前各大企業(yè)普遍存在的管理誤區(qū)分析:

一、強勢管理和個性管理

★ 案例說明與分析

二、制度和人性

★ 案例分析

三、常見的誤區(qū)

★ 案例分析

★ 生活中常見的小案例


第二部分 管理的能力和藝術

一、什么是管理

★ 管理的行為和非管理的行為

★ 不同的管理方式可以造成不同的管理結果

★ 管理的原則

研討：


第三部分 適應的能力

一、為什么需要適應？

★ 案例分析

二、誰適應誰？

★ 案例分析說明

三、不適應的后果


第四部分 有效溝通的能力

互動游戲

一、什么叫有效溝通？

★ 案例說明

二、表達

★ 案例說明

研討：如何與下屬溝通以及溝通的態(tài)度？

三： 傾聽

★ 案例說明

四：有效溝通的原則

★ 案例說明

第五部分 激勵部屬的能力

a) 激勵的藝術

b) 員工的動力和能量來自于。。。？

c) 激勵的技巧

第六部分 應變能力

a) 案例說明


第七部分 模仿、創(chuàng)新和創(chuàng)造

★ 模仿的理念

案例說明

★ 創(chuàng)新與創(chuàng)造

案例說明

★ 三個因素的關聯(lián)

案例分析：


第八部分 良好的心理素質及控制情緒的能力

★ 心理素質是一切的根基

案例說明

★ 你要學會控制你的情緒

案例說明

★ 觀念和心態(tài)


第九部分 計劃和執(zhí)行的能力

★ 計劃

★ 目標管理

★ 執(zhí)行

案例說明


第十部分 指導力、判斷力、洞察力、控制力

★ 指導

★ 判斷

★ 洞察力

★ 控制力

案例說明


第十一部分 幽默的能力

幽默是工作生活的潤滑劑

案例說明


第十二部分 演講及表達的能力

★ 演講的技巧

★ 演講的訓練

★ 公眾場合下的表達

★ 高效會議管理

案例分析


第十三部分 人際關系的管理及公關能力

★ 人脈的拓展與關系管理

★ 公關常用的方式與技巧

★ 危機管理

案例分析


第十四部分 自律的能力

★ 領導的以身作則可以帶來巨大的作用

★ 生活、工作、休閑、郁悶

★ 想不開、舍不得、放不下

案例分析


結論

師資力量

備注信息

授課講師：許可森老師 簡介： 碩士學歷； 中國實戰(zhàn)培訓師； 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級授權講師； 美國ICQAC資格認證高級培訓師； 北大商業(yè)評論特約評論員、北大案例研究中心特約講師； 香港維多利亞工商管理學院MBA客座教授； 中國管理培訓金業(yè)聯(lián)盟特聘高級講師； 南京天智人才開發(fā)公司高級顧問； 南京巔峰教育高級顧問； 北京龍脈聯(lián)合營銷顧問公司高級顧問、特聘高級講師； 中國總裁培訓網(wǎng)特約培訓專家、培訓師； 中國第一培訓網(wǎng)首席顧問、高級培訓師； 商戰(zhàn)名家網(wǎng)特約培訓師；擔任多家網(wǎng)站、