《王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理》特訓(xùn)班

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-07-24 14:48:36

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

本訓(xùn)練課程旨在向企業(yè)的中高層管理人員推介一套實(shí)戰(zhàn)型的團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實(shí)踐中，并為實(shí)踐所證實(shí)，是塑造偉大組織與高效團(tuán)隊(duì)的有效工具。 如何成為一名杰出的管理者，如何成為一名王牌團(tuán)隊(duì)的超級領(lǐng)導(dǎo)者，正是本訓(xùn)練課程的使命。 本課程是集李廣偉先生2
多年心血的杰作，融匯其對上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗(yàn)精髓，為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團(tuán)隊(duì)。 本課程是以體驗(yàn)式動態(tài)教學(xué)為主導(dǎo)，以活動、分享貫以理論學(xué)習(xí)與升華，務(wù)求達(dá)到學(xué)以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力。

課程內(nèi)容

第一單元：團(tuán)隊(duì)概述

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)概念



1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)？ 3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)？

4、什么是團(tuán)隊(duì)精神？5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？ 6、什么是團(tuán)隊(duì)使命?

7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)? 8、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界?

第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)與組織

1、現(xiàn)代組織為什么要創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)？



（1）團(tuán)隊(duì)與組織不同

（2）外部環(huán)境的變化

（3）現(xiàn)代人的需求變化

（4）“雕塑泥”效應(yīng)



2、什么是組織病癥 3、團(tuán)隊(duì)與組織特征的差異與比較

4、團(tuán)隊(duì)是以怎樣的方式介入組織管理

第二單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)文化 1、團(tuán)隊(duì)文化及管理 2、團(tuán)隊(duì)形象與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第二節(jié)：關(guān)于“共享式管理” 第三節(jié)：關(guān)于“超級領(lǐng)導(dǎo)”

第四節(jié)：王牌團(tuán)隊(duì)的三大要素十大項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)



1、聯(lián)合的團(tuán)隊(duì) 2、創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì) 3、卓越的團(tuán)隊(duì)

第五節(jié)：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)者角色

1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及其特征

2、領(lǐng)導(dǎo)者在不同發(fā)展階段中所扮演的角色

第六節(jié)：主要事項(xiàng)

1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)要關(guān)照的四個(gè)方面 2、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)要注意的事項(xiàng)

第七節(jié)：關(guān)于團(tuán)隊(duì)與管理



1、什么是管理 2、管理的二重性 3、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性

4、管理的“五字訣” 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的阻力和難題

第八節(jié)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌的六個(gè)基本原理



1、系統(tǒng)原理 2、整分合原理 3、反饋原理 4、封閉原理

5、能級原理 6、能轉(zhuǎn)原理



第三單元：王牌團(tuán)隊(duì)修煉之道



第一節(jié)：心智修煉 第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 第三節(jié)：自我超越 第四節(jié)：共同愿景 第五節(jié)：系統(tǒng)思考

第四單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道

1、全球公認(rèn)有效領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)特征。2、全球公認(rèn)有效領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)管理能力。

3、全球公認(rèn)有效領(lǐng)導(dǎo)是以價(jià)值為本的領(lǐng)導(dǎo)。

4、不受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)特征。 5、領(lǐng)導(dǎo)者人格力量的分析。

6、高績領(lǐng)導(dǎo)者的七種習(xí)慣。 7、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人七層面的修煉。

第五單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖25天自我修煉計(jì)劃

師資力量

備注信息

公司使命：提升企業(yè)和個(gè)人的生存價(jià)值與競爭力！ 信 念：我要飛翔，上天定會賜我翅膀！ 文化主題：同心協(xié)力！精益求精！ 核心價(jià)值觀：自覺、尊重、成就感、顧客滿意 真誠正直、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)造無限