打造中國金牌店長——如何帶領(lǐng)一支能征善戰(zhàn)的店面銷售隊伍

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2007-07-24 14:37:04

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

提升管理能力，善于激發(fā)團隊潛能的能力；激發(fā)員工工作激情，激勵員工，增強員工之間的溝通能力，增加企業(yè)凝聚力，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略。

課程內(nèi)容

 1、店長的角色定位與工作職責(zé)

 2、優(yōu)秀店長應(yīng)具備的素質(zhì)與條件

 3、優(yōu)秀店長的溝通技巧

 4、團隊建設(shè)三大要素、十大標準

 5、帶動和激勵店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧

 6、如何發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感

 7、如何運用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力

 8、店長推行目標管理和強化工作績效管理技巧

 9、獲得員工忠誠度的3R技巧

 1
、如何把目標管理落實到全員每天的工作實績中，做到有序和高效

 11、如果因應(yīng)員工在不同成長階段中的特性實施情景管理

 12、運用掌握時間管理技巧把握重點落實業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

 13、店長高績效管理的5個工具箱

 14、店面支援性“團隊圍獵”銷售模式

 15、店長如何才能將屬下培訓(xùn)成精英店員

 16、店長應(yīng)掌握的六個最實用的培訓(xùn)技巧:

（1）游戲技巧 （2）演講技巧

（3）資料整編技巧 （4）故事技巧

（5）演練技巧 （6）案例編寫技巧

 17、如何避免店長在管理中常犯的八個錯誤

 18、店長發(fā)何發(fā)揮承上啟下的溝通橋梁作用，讓老板放心，令下屬信任

 19、店長七層面核心修煉

師資力量

備注信息

公司使命：提升企業(yè)和個人的生存價值與競爭力！ 信 念：我要飛翔，上天定會賜我翅膀！ 文化主題：同心協(xié)力！精益求精！ 核心價值觀：自覺、尊重、成就感、顧客滿意 真誠正直、團隊精神、創(chuàng)造無限