管理自己的生命,攀登事業(yè)的高峰——時(shí)間管理的藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
蓋烈夫 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:52:24 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
管理自己的生命,攀登事業(yè)的高峰——時(shí)間管理的藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
管理自己的生命,攀登事業(yè)的高峰——時(shí)間管理的藝術(shù)
培訓(xùn)對象:中、高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理
培訓(xùn)目的:
提高學(xué)員對時(shí)間管理的認(rèn)識和自覺性,增強(qiáng)壓力管理的信心
培訓(xùn)效果:
通過培訓(xùn)使學(xué)員了解什么是時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與特性;認(rèn)識時(shí)間的構(gòu)成形式和表現(xiàn)形式;了解時(shí)間管理與戰(zhàn)略管理以及戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系;掌握最基本適用的時(shí)間管理方法和一般規(guī)律;懂得時(shí)間管理藝術(shù)的價(jià)值體系和算術(shù)法則;明確時(shí)間管理的核心體系;理解時(shí)間管理的主要任務(wù)以及在公司整體管理、業(yè)務(wù)操作、人生價(jià)值、業(yè)績提升中的作用,從而提高管理者和員工自覺自主管理使用時(shí)間的意識和技能。
前言:
1、時(shí)間管理是堪稱藝術(shù)“王子”的藝術(shù)
2、時(shí)間管理的藝術(shù)是延長生命的藝術(shù)。
3、時(shí)間管理的藝術(shù)是開發(fā)潛能的藝術(shù);
4、時(shí)間管理是管理自己生命的藝術(shù),;
5、時(shí)間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術(shù)。
第一講:時(shí)間管理的宇觀藝術(shù)
一、時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能
二、時(shí)間的特性
三、人生時(shí)間的算術(shù)法則
四、時(shí)間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù)
五、時(shí)間是構(gòu)成生命的材料
六、時(shí)間——青春的能源
第二講:時(shí)間管理的宏觀藝術(shù)的“十二個(gè)原則”
一、目標(biāo):用目標(biāo)來限制時(shí)間的使用;
二、計(jì)劃:制訂、執(zhí)行、檢查、改進(jìn);
三、整體:用好人生三個(gè)一萬天;
四、優(yōu)化:預(yù)測、安排、程序、價(jià)值;
五、效率:速度、潛力、技能;
六、集中:抓重點(diǎn)、排干擾、專心、分割;
七、容量:把生活編織成細(xì)密的網(wǎng)眼,擠時(shí)間;
八、形態(tài):善于同想溜走的“現(xiàn)在”打交道,立足于今天;
九、最佳:最佳的年齡、時(shí)間、時(shí)機(jī)、精神、條件;
十、辨證:動(dòng)與靜,急與穩(wěn)、珍惜與耗費(fèi)、抓緊與拖延;
十一、有序:清晰、簡單、條理、流程;
十二、彈性:平衡、休息、鍛煉、娛樂
第三講:時(shí)間管理的微觀藝術(shù)的“七項(xiàng)管理”
一、人際時(shí)間管理
二、成才時(shí)間管理
三、閑暇時(shí)間管理
四、工作時(shí)間管理
五、學(xué)習(xí)時(shí)間管理
六、家務(wù)時(shí)間管理
七、其它時(shí)間管理
第四講:揭開時(shí)間管理的面紗
一、用生命計(jì)算時(shí)間
二、時(shí)間管理的測驗(yàn)(十道自測評分題)
三、贏得時(shí)間的“十大途徑”。
師資力量
備注信息
蓋烈夫,中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,企業(yè)管理專家、HR專家、禮儀專家、演講專家、國際認(rèn)證咨詢師。長期從事著名大型集團(tuán)企業(yè)高層層經(jīng)營管理。三十多年來,長期從事高級職業(yè)經(jīng)理工作,曾創(chuàng)辦煤礦機(jī)械廠、化工廠;曾任浙江某集團(tuán)房地產(chǎn)總經(jīng)理;清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心首任教練總長、主教練。廣州某大型IT集團(tuán)公司執(zhí)行總裁,兼任人力資源和行政管理中心總經(jīng)理;任某上市公司總裁顧問;某大型集團(tuán)公司核心公司獨(dú)立董事、實(shí)業(yè)公司董事長、網(wǎng)絡(luò)教育公司董事長等職。深圳大型投資型IT集團(tuán)公司第一副總裁、COO。 曾任立白集團(tuán)副總裁總管理師,兼人