超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
陳永亮 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:51:57 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
第一篇 執(zhí)行力
1.什么是執(zhí)行力
2.什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
第二篇 核心團(tuán)隊(duì)打造
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度
第三篇 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案
1.團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的四個(gè)核心病因
2.團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析
3.目標(biāo)建設(shè)5個(gè)層面
4.溝通模式與平臺(tái)建設(shè)
5.把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行力的8大步驟
6.執(zhí)行流程不暢的六大病因
7.優(yōu)化執(zhí)行流程十大步驟
8.激勵(lì)員工的2
種實(shí)操方法
9.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的6項(xiàng)要領(lǐng)
1
. 建設(shè)服從文化的兩大方法
11.建設(shè)感恩文化
師資力量
備注信息
陳永亮中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
現(xiàn)任中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院華南區(qū)主任、聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事總裁,培訓(xùn)在線(xiàn)名師團(tuán)高級(jí)講師,深深圳市專(zhuān)家委員會(huì)管理專(zhuān)家。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院華南區(qū)主任、聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事總裁。深圳市專(zhuān)家委員會(huì)管理專(zhuān)家,中國(guó)為數(shù)不多研究執(zhí)行力,同時(shí)將自己的企業(yè)做到全中國(guó)行業(yè)第一名的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家、企