道家思想與企業(yè)家修養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	葛樹(shù)榮
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:51:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

᠋
;課程說(shuō)明：
“獨(dú)與天地精神往來(lái)”，在平靜的氛圍中與古圣賢對(duì)話——重新審視世界、自我、工作和生活，以老子的境界看待競(jìng)爭(zhēng)、領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展••••••超凡脫俗、成為圣賢級(jí)企業(yè)家。
᠋
;課程對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)高層管理者，EMBA/總裁班，職業(yè)經(jīng)理等
᠋
;課程時(shí)間：一天
᠋
;課程目的：
1.成為圣賢級(jí)企業(yè)家、打造健康長(zhǎng)壽企業(yè)
2.“境界”勝于“能力”，這是一門(mén)“境界課”
3.“憑《道德經(jīng)》悟道、得道”
᠋
;

課程內(nèi)容

課程大綱：
一、對(duì)“道”的三種態(tài)度
二、為圣賢級(jí)企業(yè)家畫(huà)像
三、企業(yè)狀況等級(jí)三分律、企業(yè)攝生
1.1/3健康企業(yè)、活得好企業(yè)、善養(yǎng)生企業(yè)
2.1/3拼死、找死、等死、半死不活、活象死企業(yè)
3.1/3為做大反而找死的企業(yè)
四、企業(yè)健康、長(zhǎng)壽企業(yè)、企業(yè)攝生
1.不入險(xiǎn)地
2.低調(diào)、從容
3.隨時(shí)病病
五、為何研究道德經(jīng)
六、道家思想之本：道法自然
七、道家智慧特色：辯證
八、理解經(jīng)典的闡釋學(xué)原則
1.《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》的解釋無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案。
2.智慧酶
九、典型案例：海爾與道家思想
1.海爾管理思想的來(lái)源=道家思想+毛澤東思想+松下經(jīng)營(yíng)之道
2.“老子的《道德經(jīng)》我一直非常推崇，里邊有兩句話我是當(dāng)作座右銘來(lái)記取的。一是強(qiáng)調(diào)無(wú)形比有形更重要。••••••”——張瑞敏
3.海爾文化中的《道德經(jīng)》統(tǒng)計(jì)
十、道德經(jīng)啟示錄：
1、功遂身退——自我否定、推陳出新
2、“無(wú)為而治”
1)貝爾實(shí)驗(yàn)室標(biāo)榜的管理之道
2)無(wú)為而治需要條件——文化、機(jī)制、平臺(tái)
3)實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治的道場(chǎng)管理：無(wú)為道場(chǎng)的建立與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
4)造鐘與報(bào)時(shí)；
5)“所謂‘超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)’，就是你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍然正常工作�！� ——張瑞敏
3、無(wú)為而尊者,天道也
4、帝王無(wú)為而天下功
5、市場(chǎng)無(wú)為之道
1)市場(chǎng)規(guī)律
2)妄為、為所欲為
3)當(dāng)為、不當(dāng)為
4)掌握市場(chǎng)規(guī)律將無(wú)所不為
6、水的啟示：忍讓、順應(yīng)、融能、迂回
7、善若水：柔性管理
1)適應(yīng)性、應(yīng)變性
2)文化柔性、戰(zhàn)略柔性、結(jié)構(gòu)柔性、人員柔性、技術(shù)柔性
3)案例：海爾人單合一、T-模式
8、上善若水：雌性管理
1)女人是水做的
2)Care theory
3)女性管理
4)雅芳全球CEO鐘彬賢的母性
5)女性管理時(shí)代的到來(lái)
6)男人的女性管理
9、上善若水：不爭(zhēng)
1
、上善若水：利養(yǎng)萬(wàn)物——企業(yè)責(zé)任
11、上善若水：水德管理者——七善
1)居善地，心善淵，與善仁，言善信
2)政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)
12、曲則全：水德干部
13、不欲以靜，天下將自正
1)企業(yè)成了老板和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄。
2)以追求自我實(shí)現(xiàn)為主題的現(xiàn)代文化，正是造成企業(yè)管理難題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)層出不窮的起因。
3)只有放下自我，才能發(fā)現(xiàn)生命的奧秘和出路。
4)在一場(chǎng)追逐功利的游戲中，欲望往往就是那個(gè)害人損己的罪魁禍?zhǔn)住！�成君憶《漁夫與管理學(xué)》
14、人本
15、德治
16、四級(jí)管理者
1)太上，不知有之；
2)其次，親而譽(yù)之；
3)其次，畏之；
4)其次，侮之。
17、不言、少言——沉默、簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)
18、做強(qiáng)做大之道
1)合抱之木，生于毫末
2)九層之臺(tái)，起于累土
3)千里之行，始于足下
4)圖難于其易，為大于其細(xì)
5)天下難事，必作于易
6)天下大事，必作于細(xì)
7)是以圣人終不為大，故能成其大
8)浮躁、超常規(guī)跨越式發(fā)展
9)為做大而做大之病
1
)可持續(xù)發(fā)展
19、危機(jī)管理
1)其安易持，其未兆易謀。其脆易泮，其微易散。為之于未有，治之于未亂
2)民之從事，常于幾成而敗之。慎終如始，則無(wú)敗事
3)見(jiàn)小曰明
4)豫兮若冬涉川；猶兮若畏四鄰
5)松下：99%-1%=

6)明察、清醒
7)預(yù)防
2
、得失損益、賠與賺
1)故物或損之而益，或益之而損。
2)少則得，多則惑。
3)圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多。天之道，利而不害；
4)圣人之道，為而不爭(zhēng)。
5)貪賈三之，廉賈五之《史記•貨殖列傳》
6)吃虧是福
21、物壯則老
1)物壯則老，是謂不道，不道早已
2)“老”的含義
3)產(chǎn)品壽命、企業(yè)壽命、百年企業(yè)
22、善下
1)企業(yè)領(lǐng)袖的姿態(tài)定位
2)倒金字塔；內(nèi)部顧客
1)淡化高貴形象；
2)取消等級(jí)設(shè)施；
3)消除心理鴻溝；
4)工人出身的上海汽車工業(yè)公司總經(jīng)理
5)禮賢下士
24、圣賢級(jí)企業(yè)家三寶
1)一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先
2)管理實(shí)踐中的愛(ài)：愛(ài)、真愛(ài)、假愛(ài)
3)豐田精神“從干毛巾中擰出水來(lái)”
4)后其身而身先
25、圣賢級(jí)企業(yè)家的虛靜修養(yǎng)
26、圣賢級(jí)企業(yè)家的定力修養(yǎng)
27、圣賢級(jí)企業(yè)家的“知不知”修養(yǎng)
28、圣賢級(jí)企業(yè)家的自勝功課
1)知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。
2)如何戰(zhàn)勝自我？
6）張瑞敏：“他勝源于自勝”、“自以為非”
29、圣賢級(jí)企業(yè)家的“減法”修為
1)為學(xué)日益，為道日損。損之又損，以至于無(wú)為。無(wú)為而無(wú)不為。
2)你做的每一件事情都是必要的嗎？
3)清空、歸零、去偏見(jiàn)、去冗
3
、企業(yè)長(zhǎng)壽之道
1)深根固柢，長(zhǎng)生久視之道，長(zhǎng)壽企業(yè)之道
2)企業(yè)的根柢：文化、基礎(chǔ)管理、核心能力、人脈
3)企業(yè)家的根柢/功力：實(shí)踐、理論=悟性
4)企業(yè)修煉的關(guān)鍵：文化修煉
5)文化修煉結(jié)丹：靈魂、精神
6)天長(zhǎng)，地久。天地所以能長(zhǎng)久者，以其不自生，故能長(zhǎng)生。
7)是以圣人后其身而身先；外其身而身存。非以其無(wú)私邪，故能成其私。
1)不為自身利益而存
2)使命、宗旨
32、圣賢級(jí)企業(yè)家生活與事業(yè)平衡之道
33、圣賢級(jí)企業(yè)家多元價(jià)值平衡
1)事業(yè)成功-名譽(yù)、財(cái)富
2)豐富的物質(zhì)生活
3)完整的情感 —親情、友情、愛(ài)情
4)健康的身體
5)豐富的精神生活
6)神圣的靈魂生活
十一、互動(dòng)
1.“死亡冥想”（Death Meditation）
2.工作的目的是什么？
3.生活的目的是什么？
4.什么是幸福？
5.什么是生活質(zhì)量？
十二、《哈佛商業(yè)評(píng)論》譯叢 中的文章標(biāo)題
1.成功一定要付出如此高的代價(jià)嗎？
2.當(dāng)經(jīng)理人心理交瘁時(shí)
3. 以工作為借口：當(dāng)回家變得更困難時(shí)
4. 女性經(jīng)理人和生活中的新事實(shí)
5. 男性需要什么？
十三、必須平衡的三個(gè)板塊
1.正常生活時(shí)間=工作+非自由處置時(shí)間+休閑
2.缺了一條，都是不完整的人生
3.缺了工作=寄生蟲(chóng)
4.缺了非自由處置時(shí)間=囚犯
5.缺了休閑時(shí)間=工作機(jī)器
6.高生活質(zhì)量=高工作+高休閑
十四、精力管理之道—全在“呼吸”
1.天地之間，其猶橐籥乎
2.虛而不屈，動(dòng)而愈出
3.逆腹式呼吸、真息
十五、老子養(yǎng)生之道破譯及其對(duì)企業(yè)領(lǐng)袖壓力管理與心理健康的啟示
1.虛其心，實(shí)其腹，弱其志，強(qiáng)其骨。
2.谷神不死，是謂玄牝。玄牝之，是謂天地根。帛系若存，用之不勤。
3.知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)，知足者富。
4.強(qiáng)行者有志。不失其所者久，死而不亡者壽。
十六、特別精力儀式——圓圈日
十七、道家的地利之道——風(fēng)水
師資力量

備注信息

葛樹(shù)榮
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　借鑒魯迅國(guó)民性改造和德國(guó)跨文化闡釋學(xué)范式，創(chuàng)設(shè)“企業(yè)文化與國(guó)民性優(yōu)化”和“中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化”并并廣泛實(shí)踐，致力于中國(guó)企業(yè)素質(zhì)和國(guó)民素質(zhì)優(yōu)化提升；是介于學(xué)院與實(shí)戰(zhàn)、海歸與本土之間的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)文化專家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；目前只專注于企業(yè)文化領(lǐng)域:中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化；執(zhí)行文化；中/日/德/美-跨文化工作態(tài)度比較與員工素質(zhì)提升；職業(yè)精神國(guó)際化；企業(yè)文化體系建設(shè)、文化手冊(cè)編制；品牌文化