管理者工作質(zhì)量提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陳瑋
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:50:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

受訓(xùn)對(duì)象

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等

內(nèi)訓(xùn)介紹

職業(yè)技能訓(xùn)練！實(shí)戰(zhàn)型管理思維！
公開(kāi)課：管理者工作質(zhì)量提升訓(xùn)練——像咨詢師一樣去工作（一天）
“高處不勝寒”是管理干部們普遍的感受，尤其是那些參謀型的高層管理者，工作質(zhì)量決定其職場(chǎng)的成敗，由于工作標(biāo)準(zhǔn)難界定，努力程度與成果缺乏必然聯(lián)系，管理干部們總是感覺(jué)出力不討好，上司并非管理專(zhuān)家，他感到管理干部“工作做得不好”，但不知道“為什么不好”，干部們將委屈埋在心里。管理者是否可以找到令老板或上司滿意工作方法？他們的工作如何得到老板的認(rèn)可？具有多年咨詢經(jīng)驗(yàn)的陳老師將對(duì)此給出全新的解答。

課程內(nèi)容

課程概要：

 管理者角色和心態(tài)
 參謀型以及直線型管理者
 做“智囊型”的管理者
 幫助老板和上司開(kāi)展管理變革
 管理者通行的工作模式
 管理者工作的“自我開(kāi)發(fā)”
 “咨詢式工作”的要點(diǎn)
 開(kāi)展有效的“管理診斷”
 “管理報(bào)告”的功能及其撰寫(xiě)技巧
 策劃“可操作性”的管理方案 …

實(shí)戰(zhàn)講座：企業(yè)管理問(wèn)題根源透析——企業(yè)中的“權(quán)力秘密”（半天）

“不聽(tīng)話”的員工、隨處可見(jiàn)的推諉扯皮、顧不過(guò)來(lái)的工作死角、監(jiān)控不到位導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)……等是企業(yè)管理者面臨的共同問(wèn)題，殊不知，這一切都與企業(yè)中的“權(quán)力”有關(guān)。人們對(duì)于權(quán)力的認(rèn)識(shí)大多局限于“職權(quán)”，職權(quán)不是權(quán)力的“全部”。即使沒(méi)有職權(quán)，但人們通過(guò)占有某種形式資源就可以產(chǎn)生對(duì)他人的影響。當(dāng)組織成員不合理地占有資源時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不合理的權(quán)力，這是“不規(guī)范”的起源。公司政治、管理者權(quán)威不足以及制度“形式主義”均源于此。本講座將帶領(lǐng)廣大企業(yè)家和老板走出困惑，豁然開(kāi)朗。

師資力量

備注信息

陳瑋
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
講師介紹

工商管理碩士，2005年中國(guó)管理咨詢品牌建設(shè)十大杰出人物
資深人力資源專(zhuān)家，實(shí)戰(zhàn)派管理顧問(wèn)
特邀空軍系統(tǒng)企業(yè)文化競(jìng)賽評(píng)委
培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師
特邀四川大學(xué)人力資源總監(jiān)班高級(jí)講師，上海交通大學(xué)EMBA班高級(jí)講師、
中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特邀嘉賓
英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)主辦的ILT物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)特聘講師