職業(yè)經(jīng)理人管理技能內訓
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
祁建華 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:47:20 |
學習對象
課程目標
職業(yè)經(jīng)理人管理技能內訓
課程內容
1, 管理技能概述
q 管理技能的特征
q 經(jīng)理人基本技能
q 管理技能排序
q 各級經(jīng)理人的能力需求
q 經(jīng)理人發(fā)展的四個階段
2,學會自我管理
q 搞清兩個問題
q 社會人與經(jīng)濟人的區(qū)別
q 社會良知與職業(yè)道德
q 職業(yè)經(jīng)理的禁忌與道德觀
q 作為下屬的中層經(jīng)理
3,提高管理效率
q 為何效率不高
q 分析時間不夠的原因
q 時間規(guī)劃體系
q 高效的會議管理
q 會議的跟進措施
4,解決問題的能力
q 分析問題的主要工具
q 分析問題練習
q 決策的四種風格
q 理性決策的工具
5,目標管理與績效評估
q 目標管理的核心要點
q 管理過程中的監(jiān)控手段
q 業(yè)績考核的主要手段
6,管理溝通
q 為什么溝而不通
q 溝通的素質分析
q 溝通的雙高模型
7,員工激勵
q 對員工需求的判斷
q 激勵的雙因素理論
q 激勵的八大原則
q 激勵體系的內容
8,對員工授權
q 授權的十大要素
q 員工水平與授權關系
q 授權的五種模式
9,領導員工的藝術
q 領導與管理的主要區(qū)別
q 領導者的人格魅力
q 領導力的因果模式
1
,建設高效團隊
q 危機團隊的表象
q 成功團隊的要素
q 如何建設你的團隊
師資力量
備注信息
祁建華中國培訓網(wǎng)高級講師
1978--2008年度中國培訓師20強
04年度中國優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓師10強
>05年度<<中國最佳雇主企業(yè)>>評委會評委
06年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
07年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
清華大學特聘培訓師
美國最大培訓公司阿拉莫公司授權培訓師 《解決問題與決策》
美國科維培訓公司授權培訓師 《高效人士的七個習慣》
美國領導力