管理者高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
沙志平 |
| 審核時間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:47:06 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
管理者高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
內(nèi)容簡介
一、什么叫團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)與一個群體有什么區(qū)別
2、團(tuán)隊(duì)的三種基本類型
二、高績效團(tuán)隊(duì)的建立
1、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
2、團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成與選擇
3、團(tuán)隊(duì)的角色分配
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個階段及建設(shè)要點(diǎn)
三、建立團(tuán)隊(duì)的方法
1、確定團(tuán)隊(duì)工作方式的基礎(chǔ)
2、建立的基本方法
3、導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的特質(zhì)
4、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作
四、解決團(tuán)隊(duì)間沖突
1、五個基本方法
2、團(tuán)隊(duì)成員異見處理的原則
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系處理的原則
五、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵與應(yīng)用
1、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
2、團(tuán)隊(duì)精神的應(yīng)用
六、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的原因及激發(fā)技巧
1、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的九大原因
2、喚起團(tuán)隊(duì)工作干勁五大技巧
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五個優(yōu)秀習(xí)慣
師資力量
備注信息
沙志平中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué),曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理,F(xiàn)任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!