高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	高長(zhǎng)勇
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:46:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

一、課程背景

◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？

◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？

◆ 為什么講面子，不講原則？

◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團(tuán)隊(duì)合作？

◆ 為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？

◆ 為什么借口很多，就是沒有結(jié)果？

◆ 為什么個(gè)人很優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)卻沒業(yè)績(jī)？

◆ 為什么團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，沒有士氣？

◆ 為什么會(huì)議開了卻落實(shí)不了？

◆ 為什么有制度，卻執(zhí)行不了？

一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！

課程內(nèi)容

二、課程介紹

企業(yè)的結(jié)果是利潤(rùn)，員工的結(jié)果是業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會(huì)給我們回報(bào)。沒有結(jié)果，一切皆無(wú)。

高長(zhǎng)勇老師集多年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，用他激情、震憾、深刻、實(shí)戰(zhàn)的演講，為您破解工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無(wú)價(jià)值”的執(zhí)行難題，提供團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的工具與方法，打造團(tuán)隊(duì)合作文化，激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，幫助企業(yè)員工樹立結(jié)果思維，掌握?qǐng)?zhí)行方法，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、 課程目錄

1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體

2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

3. 獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因

4. 客戶價(jià)值 —— 執(zhí)行的方向

5. 管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障

6. 強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動(dòng)

8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練

四、 課程收益

1. 深刻理解執(zhí)行理念，樹立良好執(zhí)行心態(tài)

2. 重新認(rèn)識(shí)結(jié)果定義，工作聚焦客戶價(jià)值

3. 執(zhí)行環(huán)境逐步建立，部門協(xié)作顯著加強(qiáng)

4. 執(zhí)行機(jī)制不斷完善，團(tuán)隊(duì)士氣得到提升

5. 執(zhí)行文化深入人心，高效員工大量涌現(xiàn)，

6. 中層經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變，領(lǐng)袖風(fēng)采引領(lǐng)前進(jìn)

五、 課程大綱

1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體

1) 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力

2) 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力

3) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征

4) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造

2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

1) 結(jié)果定義三要素

2) 我的結(jié)果我負(fù)責(zé)

3) 做高效執(zhí)行員工

3. 獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因

1) 人格很重要，修身是根本

2) 獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則

3) 靠原則做事，用結(jié)果交換

4) 狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神

4. 客戶價(jià)值 —— 執(zhí)行的方向

1) 客戶價(jià)值是最高原則

2) 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方針

3) 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

4) 客戶價(jià)值與高效團(tuán)隊(duì)

5. 管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障

1) 結(jié)果清楚

2) 方法明確

3) 過程檢查

4) 獎(jiǎng)懲及時(shí)

5) 改進(jìn)提高

6. 強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

1) 總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者

2) 優(yōu)秀文化的傳承者

3) 強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練者

4) 一流的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)者

7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動(dòng)

1) 戰(zhàn)略突破

2) 文化突破

3) 人才突破

4) 流程突破

8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練、

1) 樣板征求法

2) 案例傳承法

3) 時(shí)間管理法

4) 高效會(huì)議法 ……

師資力量

備注信息

高長(zhǎng)勇老師

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師， 國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、資深管理顧問、北京交通大學(xué)工商管理碩士。<
高長(zhǎng)勇老師理論功底扎實(shí)，對(duì)國(guó)學(xué)、西方管理學(xué)都有著深入的研究，先后在大型民企和國(guó)企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、運(yùn)營(yíng)管理等問題，有著較為深刻的理解和解決辦法，是“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)專家和咨詢顧問。

主講課程：

《高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷力》《戰(zhàn)略突破—團(tuán)隊(duì)凝聚力》《