目標(biāo)管理與績效考核內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	羅鴻
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:10

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

參與目的：

※ 幫助管理干部更新管理理念
※ 幫助企業(yè)改善傳統(tǒng)的管理模式
※ 掌握企業(yè)管理過程中目標(biāo)管理與績效考核的藝術(shù)與科學(xué)方法
※ 掌握目標(biāo)管理與績效考核的步驟及實(shí)施要點(diǎn)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡介

一、崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義
1、基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略
2、關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì)（KPI）
3、實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的目標(biāo)到底在哪里
4、實(shí)施崗位責(zé)任系統(tǒng)的意義
5、業(yè)績管理循環(huán)
6、實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)所需的技能
7、人力資源部在崗位責(zé)任系統(tǒng)中的作用

二、掌握實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能
1、目標(biāo)與職責(zé)清晰化
2、崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的五個(gè)表
3、崗位主要職責(zé)
4、工作目標(biāo)
5、易混淆的概念
6、工作表現(xiàn)--企業(yè)價(jià)值關(guān)的行為表現(xiàn)
7、員工發(fā)展計(jì)劃
8、年度規(guī)劃

三、熟悉崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序
1、為什么要推行績效考核
2、進(jìn)行績效考核的目的
3、績效考核的過程和步驟
4、績效考核應(yīng)注意的方面

四、了解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)

師資力量

備注信息

羅鴻

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委委員會副主任委員
培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師